宣明智:我把兒子騙進生技業

作者: 記者杜蕙蓉╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年9月11日 上午5:30

工商時報【記者杜蕙蓉╱台北報導】

頂著科技大老的光環,聯電集團榮譽副董事長宣明智昨日在「2013年國際生醫投資論壇」中,坦承自己「把兒子騙進生技產業」後,自己也燃起旺盛無比的興趣,還呼籲應該要把電子同業一起吸進來。

宣明智認為,台灣生技時代已經來臨,生技產業踩在科技產業發展的工具上,有機會縮短發展的歷程,由於新行業續航不易,政府應找出一個集中資源的中心軸線,創造一個會賺錢的旗艦公司,這樣才能帶動周邊產業的強大,就像聯電、宏碁在半導體、電腦的領軍效果,才能借力使力,達到產業的正向循環。

他說,兒子宣昶有當初是他建議去學習電子的,結果宣昶有偷偷去學中醫,學完後又轉西醫,然後就在大陸行醫。他看兒子當醫生很辛苦,就騙兒子從事生技產業可以一次幫助更多人,因此他們就成立宣捷生技,開始在大陸投資毛囊幹細胞,而後又自工研院技轉一個膠原蛋白抗體新藥及一個幹細胞新藥。

宣明智說,聽到生技新藥產業發展動輒就要10-15年,確實會嚇昏,但台灣在半導體奈米材料、電腦檢測應用及設備上,已有不錯的發展,如果可以踩在這些科技工具上,未來發展的時間將可縮短至7-10年,相當於念個醫學院的時間,而且就算是一家新設的科技公司要發展至可上市櫃,且有競爭力的的規模,沒有十年的功夫也不行,因此,投資生技業沒那麼困難,而且由於制度完善,也很迷人。

宣明智表示,他喜歡生技業,主要是FDA(食品藥物管理局)的制度,因為有了明確的管控制度,參與者就很清楚競爭規則及對手在哪?而且每個產業都是一面發展一面累積個別公司與產業的核心競爭力,如果能專精一個產業,未來要放大規模就快了。

除了自己投資外,熱心的宣明智也與交大校友成立了天使基金,現有的會員超過70位,並有9位兼職人員負責運作,目前每位會員先繳交5萬的會費後,即可獲取一些新產業的投資機會,目前已投入的5個個案中,3件屬生技業,範圍囊括新藥及醫材,初期投資的資金都來自大老私人資金,未來待運作上軌道、且有獲利機會後,才將引進機構投資者。

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