郭守正接班倒數 縮手文創夢

作者: 文●康育萍 | 商業周刊 – 2013年10月18日 下午12:31

鴻海董事長郭台銘的長子郭守正,旗下10家公司中,一年內,兩家停止營運、三家縮編、一家轉型求生。不禁令人好奇,科技強人之子的事業版圖,究竟有了什麼變化?

今年8月,一項人事異動,震驚台灣電影圈。「Jimmy離開,聽到真的嚇一跳,畢竟他也做了那麼久了。」一位電影製片說。這個Jimmy,正是電影發行商山水國際娛樂前總經理,也是絕色影城的前任董事長楊駿閔。

8年前,曾在美國成立獨立製片公司的郭守正,懷著文創夢,回台創業,找來百徽電子前董事長楊祥傳之子楊駿閔,聯手打造山水,由他打理一切事務、對外發言。沒想到,如今國片回春,握有戰功的大將卻先行退場。

發行電影,票房不佳

其實,分析今年來山水的票房表現,早就讓人捏把冷汗。

在已經發行的13部電影中,只有前陣子上映的《被偷走的那五年》大台北票房破3350萬元;破100萬元的只有三部,還有三部票房不到10萬元;甚至有四部上映三天就匆匆下片,其中一部英國電影《恐龍計畫》,票房僅4000元。

由於山水並未投資《被偷走的那五年》,也沒有買下台灣版權,只是單純代理發行,票房即使再好,也只能從中抽10%到15%。之前也傳出,有資深員工因公司不再投資拍片,轉型只做代理、發行,因而離職,「山水這一年多來的確變保守了,並不是很積極。」一位資深電影人說。

為郭守正一圓電影夢的山水,過去也曾發行《貧民百萬富翁》等奧斯卡大片翻紅,如今經營卻出現變化,總經理離職後,大老闆又去哪裡了?

子公司合作少綜效難發揮

今年37歲,熱愛藝術、文創的郭守正,是天生愛好自由的射手座,這點或許與早年不肯回鴻海接班、堅持獨自創業有關,同時,也能一窺他的管理風格。

事實上,對各個公司的經營狀況,他很少過問,通常交給總經理處理,即使2007年成立藝墨文化創意管理集團,表面上把10間公司納入管理,但,「其實子公司間很少合作,還是各做各的比較多。」

再加上這一年來,郭守正年初接下三創數位董事長,負責拓展鴻海通路業務,6月出任永齡基金會董事長,都讓外界解讀,過去打定主意不接班的他,態度逐漸軟化,人也不常坐鎮位於仁愛路的文創公司,反而常往鴻海那邊跑。一位知情人士就說,燒錢的文創夢很可能就此停擺。

原先堅持再苦也不關公司的他,今年初,投資近3億元,負責電玩遊戲製作的碁因遊戲卻已停止營運。不只如此,消失在郭守正事業版圖上的,還有一間去年5月才成立,專做數位影音的「微媒體」公司VIVO MIA。

另一間曾受外界注目的公司,則是與綜藝教父王偉忠合資成立的風賦國際娛樂,5年前,曾製作《光陰的故事》在台灣引起一陣眷村懷舊風。如今營運走下坡,風賦也開始縮編,員工從去年的20多人,到現在約10多人,旗下藝人也都紛紛轉到別家公司發展。

而主打原創動畫的首映創意,在換過兩任執行長後,員工人數從近百人,到現在僅剩10多人,也不再以開發原創作品為主,而是改幫廣告動畫代工。

對於事業近期陸續傳出異動、縮編消息,郭守正回應,現在的確以三創數位為主,藝墨旗下公司「都還在調整」,希望能將其和三創數位做整合。

現在,離台北資訊園區完工、預計明年上半年開幕的期限越近,郭守正身為負責人,鴻海集團內的大小事務,責任只會越重。但其實,當郭守正離父親的事業越近,卻已經離自己原來的夢想越遠了。

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