「整頓宏碁得3年」 施振榮找合夥不掀底牌

作者: 曾翌萍 | TVBS – 2013年11月13日 下午1:22

施振榮回鍋挽救宏碁,他認為最少要3年宏碁才能重回競爭優勢,他表示,不管未來要和誰合作、用什麼樣的方式合作,目前都不宜曝光,才不會對員工和相關人產生不好的影響,而外資圈則點名宏碁和宏達電應該組雙宏配,用各自筆電、平板、手機優勢,對此,雙方都不願評論,而之前也被點名的華碩則意有所指的說,公司在大環境不好時又遇到亂流,會變得更難處理。

宏碁創辦人施振榮:「我今天不應該在這裡的,應該去為宏碁忙的,他們也需要面對變革。」沙場老將重回戰場,宏碁創辦人施振榮表示,正在找合作夥伴,但鎖定誰還不能曝光。記者:「會不會有一個策略聯盟的對象?大家都很關心增資的對象。」施振榮:「現在都還是不成熟的時候,第一個就是說,不可能在短期內有什麼變化。」施振榮3度發布聲明稿,要讓宏碁完全恢復競爭優勢預計需要3年,還提到王振堂請辭後,他推薦由翁建仁接任執行長,經過董事會3次面談後才拍板定案,那華碩和宏碁有可能變成「雙A配」嗎?華碩執行長沈振來:「這是2位施先生的事情,我不能評論,一個公司碰到亂流,好像你感冒、你生病了,結果整個產業環境變得更糟的時候,你更難處理。」有宏碁當前車之鑑,華碩表示,將對平板和智慧型手機提高行銷預算,光是行銷長就設立了2個,原來外界看好華碩併宏碁,但傳出外資圈點名宏碁和宏達電來組雙宏配,筆電、平板、手機彼此互補。施振榮:「所有方向在醞釀過程裡面不成熟的話,曝了光都會對很多人,對同仁,對…就是…很多當事人會有不好的一些影響。」週刊報導,宏碁提列1.5億美元要人力精簡,全球裁員7%,組織瘦身計畫,就是在為併購前做準備,已經快70歲,動過3次心臟支架手術,施振榮心臟得夠強,才能帶領宏碁浴火重生。

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