作者： 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月15日 上午5:50
工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】
鴻海昨日舉行開工大典，董事長郭台銘點燃鞭炮報喜，笑稱要再拚個馬寶寶外，也重申要為鴻海再拚10年。
不過郭董強調，「鴻海沒有接班的問題，只有接棒的議題」，未來鴻海走向邦聯和聯邦制的同時，也將努力培養年輕人，今年除了計劃全台徵才1.5萬人，未來還將促成一年5至10家子公司獨立上市。
郭台銘昨（14）日主持開工大典，選定吉時燃炮，新年剛開始，郭董被問到要不要再拚第3胎？他妙答，「你看我還可不可以？」好心情全寫在臉上。
郭董對鴻海接班問題也多所關注，他重申，外界一直說我對退休的問題巧妙迴避，其實不是，接班問題，我想了3年。
郭台銘指出，靠著醫療團隊的協助，自己應該還可以再多做10年，但未來會將重心放在醫療、養生、社會的慈善關懷上，未來即使繼續做，也會改變工作方式，不會再親力親為。
郭台銘指出，未來鴻海要思考的是，如何減少郭台銘對公司的影響力。以邦聯和聯邦的形式應是一個可行的方式，未來鴻海將轉型成一科技服務公司，旗下的零組件公司將一一切割出去，包括軟板、連接器，膠水、奈米碳管、精密模具，都有切割上市的規畫，目標是一年促成5至10家子公司獨立上市。
郭台銘強調，所謂邦聯或是聯邦就是建立一個平台，讓員工有機會分權分利，對於「切割上市」鴻海有自己的規律，除了要承諾做到世界第一外，這些切割上市的公司初期雖然可以靠鴻海內部訂單來支持，但是3年後，來自內部的訂單就要少於50％。
郭台銘驕傲地說，鴻海最強的包括機械、模具、光學、電子、材料、雲端、網路、軟體、內容等8項，就光零組件，鴻海集團至少要有10個第一，而這些第一，拆開來是零組件，但組合起來就是系統，就好像是幾百艘的艦隊一樣。
郭董不但看好鴻海前景，也對台灣滿懷信心，今年計劃在台廣徵1.5萬名人才，這些人才將應用在高軟、台中、土城、苗栗、台南等廠區。
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