鴻海拋代工盼轉型 推大電視鞏市場

TVBS – 2013年3月15日 下午10:28

鴻海董事長郭台銘多年來試圖佈局通路,要大轉型,他把所有希望,都放在大尺寸電視的市場,像是在今年,鴻海開發60吋電視,在台灣引發旋風,近一步要在第2季,推出70吋電視,至於大陸市場,他也不放過,在大陸照樣主攻60吋電視,但找來最賺錢的互聯網樂視網一塊合作,這樣的銷售方式,其實就有點像,複製了手機結合營運商的模式,試圖快速拓展市場。

不到4萬元,60吋大電視,讓你搬回家一度讓物流中心忙翻了,靠著這台電視,鴻海董事長郭台銘,力拚轉型。TVBS記者黃宇潔:「大尺寸電視,現在已經成了鴻海,能不能成功轉型的主要關鍵,董事長郭台銘的想法,在60吋市場主攻中國大陸為主,現在月產能1-2萬台,而且未來是以2-3成的目標,持續往上增長。」

TVBS記者黃宇潔:「至於台灣市場,最快第2季就要推出70吋大電視。」

策略布局,試圖兩岸通吃,在郭台銘眼中,通路是科技業最後一里路,一旦打通任督二脈就能無往不利。分析師林成蔭:「它代工做到這個地步,還要維持2位數的成長的話,它(鴻海)一定要切入更多領域,那麼在不影響,現有客戶的情況下,其實通路是一個選擇。」

所以郭台銘在台灣,先和電信龍頭,共同攜手,用MOD打第一戰,接著,又和大陸最賺錢的互聯網合作,企圖把價格高貴的大電視,用低價打入平價市場,派出長子郭守正和樂視網正式牽線,看得出重視程度,但為什麼是樂視網,雀屏中選。

「甄嬛傳」影片:「臣女甄嬛參見皇上太后。」

在兩岸 掀起熱潮的《甄嬛傳》,點擊量37億次。「男人幫」影片:「男人和女人,他們分屬兩大不同陣營。」

更早的「男人幫」,點擊量也突破10億次,這些都是樂視網繳出的成績單,超過5億用戶,是發展快速的關鍵,再加上9萬集的電視劇和5千部的電影,龐大的內容網絡,成了最強後援。樂視網首席營運長劉弘:「其實互聯網的終極目標,就是想打造一個雲視頻平台。」

其實樂視網2010年在A股上市,成為首家上市的視頻網站後,不甘於原地踏步,2012年9月開始生產自有品牌電視,電視不再只是電視,還要強調軟體服務,這就是賈躍亭和劉弘的野心。樂視網聯合創辦人賈躍亭:「我們是互聯網,大屏(大尺寸)生活的開創者,也是網路視頻的引領者,更是電視產業的顛覆者。」

去年,在他們兩人聯手下,大賺1.94億人民幣,比前年成長48.6%,同一時間,優酷、土豆網,甚至大虧4.2億人民幣。賈躍亭:「相信1、2年後,大家會驚訝地發現,大屏(尺寸)互聯網,就像移動互聯網一樣,不知不覺中,席捲全球。」

換句話說,數位內容加上雲端服務,家中客廳的最後保壘電視,被全新詮釋,而這將是浪潮上的新商機。

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