郭台銘為何緊抓夏普不放?

作者: 文/黃亦筠 圖片/GettyImages提供 | 天下雜誌 – 2013年4月9日 下午1:28

糾纏一年的鴻夏戀,破局與否,各說各話。鴻海董事長郭台銘,為何對夏普窮追不捨?列強割據夏普,它們各有何盤算?

三月二十六日,上演一年的鴻夏戀最終回,卻仍「峰迴路轉」,到不了終點。

當天下午,夏普總部先發出聲明,表示鴻海未在截止日前付款,夏普將檢討投資金額及條款,包括檢視其他融資辦法。日本NHK傍晚報導,鴻夏合作計劃,「已經變成一張白紙」,正式破局。

但鴻海在晚間七點多,隨即發出重大訊息,強調協商未破局。兩天前,雙方高層才進行五小時的「誠意」會談。鴻海將以協議實價的方式,履行九.九%的投資,目標在三個月內完成投資。

糾纏一年,為什麼強勢的鴻海集團董事長郭台銘,對夏普仍窮追不捨?

這其實是科技典範移轉下的戰略一棋,非下不可。郭台銘要用夏普的面板,綁住蘋果。

麥格理資本證券總經理張博淇觀察,鴻海帝國的成形,就是用零件組裝綁訂單。在個人電腦的時代,電腦零件鴻海幾乎都做了,就差面板。但因其他零件的掌握度及總量仍足,郭台銘並不急。

用夏普綁蘋果

可是到了行動裝置時代,大客戶蘋果的平板和智慧手機,幾乎都是上游的零件,像是記憶體、晶片、面板。

鴻海能做的零件種類和數量驟減。對零件的掌控度大減,利潤也跟著大減。「要把客戶綁得更死,鴻海無法做晶片,就做面板,這是策略,」張博淇分析。

因此,郭台銘無論如何,都想獲得夏普獨步全球的高解析度面板技術,來綁住佔鴻海營收五成的蘋果。

二十八日,帶著鴻夏戀尚未圓滿的心情,郭台銘一身輕裝,親自飛往祖籍山西的運城,準備將當地一尊五百年歷史的明朝關公神像,迎來台灣繞境。

郭台銘一出現,媒體一擁而上,追問鴻夏合作這步棋,到底走不走得下去?

「說穿了就是,我不願意做一個投資者。你不讓我進去插手管理,公司怎麼救活呢?他們銀行團也來找我,不是我來找他,因為我進去才能把他們帶起來。問題就是這麼簡單,現在就是他們的人,怕我去管太多,」面對鏡頭,郭台銘直率地說。

一席話,透露鴻夏戀不平順的主因。有財務黑洞的夏普,只要郭台銘當單純投資者,但以郭台銘過去每個投資案掌握控制權的紀錄,不可能甘願當「銀行」的被動角色。

去年十一月,鴻夏協商幾乎停滯,甚至已傳出破局。至今年六月,就有三千六百億日圓(約一一二三億台幣)融資到期,財務重擔壓得夏普喘不過氣。

除裁員五千人,夏普帝國開始大開門戶。

十二月,鴻海之外的新買家輪番上場,美國手機晶片大廠高通宣稱,預備投資夏普九十九億日圓。

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