作者： 李宗祐╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年4月22日 上午5:30
中國時報【李宗祐╱台北報導】
宏碁集團創辦人施振榮昨日指出，價值半盲文化、資源齊頭文化、行政皇帝化，是台灣社會三害。他直指，民主政治對資源重置，都是既得利益者絕對咬死不放，資源錯置的結果，造成台灣產業發展不是餓死就漲死。
施振榮表示，政府很多政策資源都集中在高科技產業，而忽略中小企業的發展需求。政府只要科技預算挪出五到十％，從中小企業永續發展思考，加強投資對關鍵技術研發和資源挹注，對中小企業就是影響深遠。
他認為，台灣供應（指台灣代工）自相殘殺，卻不去創造供應未來更有價值、更有需要的部份，會如此就因涉及資源重置，但所有民主政治對資源重置，都是既得利益者絕對咬死不放，造成資源錯置，不是餓死、就是漲死。這就是資源齊頭文化，跟價值半盲文化與行政皇帝化，都是台灣社會的三害。
台灣面對產業空洞化與失業率問題，跟美國同樣掀起製造業回歸風潮，倡議台灣製造、促進就業。但施振榮指出，無形的台灣製造更重要，如果什麼都要「ＭＩＴ」，卻把台灣有限資源都浪費掉，短期雖可創造就業機會，卻無法永續發展。
「既然曉得問題所在，為何不把有限的資源，建置永續發展機制。」施振榮無奈地說，政治人物卻不看這個事情，就是台灣的價值半盲文化。台灣國力要國際化，就要延伸以世界公民思維，借重全球資源，跟其他國家分工並分享利益，台灣本來就小，為何要自我設限？
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