作者： 楊曉芳 | 中時電子報 – 2013年5月3日 上午5:30
工商時報【楊曉芳】
亞洲兩大IC設計公司聯發科、F-晨星的合併案，自去年6月22日宣布、8月順利完成第1階段收購後便面臨一波多折的命運，先是受制於電視晶片恐有反托拉斯的疑慮而卡關於韓國、大陸政府，加上大陸政權移轉，其合併基準日延了2次，現在再度爆發員工違反證交法風暴，讓一向不容道德瑕疵的聯發科企業文化蒙上一層灰。
聯發科併購F-晨星案，跌破不少專家眼鏡，一向死對頭、在法院上互告彼此多次的台灣IC設計大哥、二哥，竟不計前嫌握手談合併，懂得掌握趨勢而放下身段，讓聯發科董事長蔡明介、F-晨星董事長梁公偉，在科技圈裡博得不少掌聲。
從事件發展至今，聯發科、F-晨星算是贏了裡子，聯發科已持股48％的F-晨星，因此自去年8月底起F-晨星已開始貢獻聯發科業外收益，雖雙M的合併基準日一延再延，至今未完成合併，但對聯發科而言已有實質貢獻，而F-晨星在觸控IC、數位機上盒IC等新事業發展快速穩定，聯發科今年的業績成長不但備受期待，本益比也不斷被調升。
不過，雙M的面子倒是一直掛不住。受到大陸政府審批未過，聯發科與F-晨星的合併基準日延了2次。
據瞭解，聯發科中國區總經理呂向正所主導的大陸政府關係部門，是聯發科進行該次合併溝通時的關鍵橋樑，而這次呂向正涉及違法情事，又二度修正的合併基準日8月1日已在倒數階段，對一向要求做事要做到120分的蔡明介而言，留不留呂向正？該找誰接軌進行溝通？都正考驗著這位全球榜上有名CEO的智慧。
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