中央社 – 2014年2月26日 上午7:44
（中央社記者張建中新竹26日電）台灣半導體產業協會(TSIA)將邀請晶圓代工龍頭台積電董事長張忠謀出席年會，演講「下一個發展」。
TSIA即將於3月27日舉辦年會暨會員大會，會中除邀請張忠謀專題演講外，同時邀請導演李崗演講「真誠與真相」。
TSIA還邀請台灣大學電機系特聘教授李嗣涔及台達電創辦人暨榮譽董事長鄭崇華專題演講。1030226
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代工
宏達電3月推旗艦機 王雪紅倫敦站台處女秀
自由時報 – 2014年2月19日 上午6:11
〔自由時報記者王憶紅／台北報導〕宏達電（2498）今年旗艦機種M8（代號）將在3月25日全球發表，值得注意的是，宏達電全球發表會將在倫敦、紐約同步進行，其中，宏達電董事長王雪紅將親自在倫敦登台為新品站台，而這也是王雪紅首次登台秀自家產品的處女秀，顯示宏達電對M8寄予厚望。
另外，宏達電將在世界行動通訊大會（MWC）發表中階手機Desire 8，也顯示宏達電宣示進軍中階手機的企圖心。據了解，Desire 8為5.5吋的前端雙擴音喇叭設計，並有愛馬仕紅等鮮豔色款，且將使用博通（Broadcom）晶片，而非外傳的聯發科（2454）晶片，會是宏達電自製，並非委外代工。
王雪紅過去參與宏達電新機發表會，都在台下觀看，但此次M8發表會王雪紅將親自登台、秀出展示M8功能。紐約場則為宏達電執行長周永明負責，市場也傳出，宏達電的全球品牌代言人小勞勃道尼（Robert Downey Jr.）也可能出席。
而在宏達電積極與全球電信商建立良好的關係下，市場也傳出，M8在日本市場，除攜手現有的合作電信商夥伴KDDI之外，M8也將與日本最大電信業龍頭NTT DoCoMo合作，有助於宏達電在日本市場再下一城。
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施振榮：6月推軟體整合平台
作者： 康文柔╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月6日 上午5:50
中國時報【康文柔╱台北報導】
宏碁昨日新春團拜，董事長施振榮預告今年6月台北國際電腦展上，將端出軟體服務的開放平台，召集程式開發者與同業共襄盛舉，整合台灣力量面對國際競爭。另外，宏碁執行長陳俊聖訂下新年目標，期許提高營收、毛利與效率，盼盡早轉虧為盈。
陳俊聖表示，台灣屬外向型經濟體，今年全球景氣朝正向發展，歐洲經濟情勢比1年前好，中國處在穩健的道路上，美國經濟發展的大方向正確。開工團拜結束，他立刻啟程前往歐洲，下周再去大陸，接著拜訪美國與亞太其他國家，預計用1個月的時間與全球4大總部溝通。
宏碁昨早在汐止總部舉行開工儀式後，循往例到施振榮家拜年，施振榮長子施宣輝，也以宏碁自建雲暨平板產品事業群總經理身分，在陳俊聖率領下，與其他高階主管團進團出，一同向施家供奉的地母上香祈福。
今年6月初舉辦的台北國際電腦展，施振榮已鎖定為宏碁重要轉折點，不僅參展規模將不輸英特爾、華碩，他更準備披掛上陣，親自對外演示宏碁的自建雲產品，除了秀出硬體裝置，還將挑戰軟體服務如何呈現。
施振榮表示，宏碁內部正推動BYOC everywhere（自建雲無所不在）的核心觀念，所做的每件事情都要與自建雲有關。宏碁要做別人沒做過的東西，不會複製歐美或中國大陸推出過的產品。
施宣輝指出，宏碁在雲端的發展主要分成兩塊，除了A2C（宏碁直接到消費者）還要做到A2B2C，意即宏碁為企業戶建雲。他舉例說，一家做數位相機的公司不一定要自己投入資源研發，可由宏碁代工建置雲後台。
他表示，宏碁自建雲現有客戶約百萬，用戶黏著度已超越8％。由於平板電腦也在他轄下，平板與自建雲的整合「只能更強」，出貨預期自第2季開始升溫。
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郭台銘：鴻海進入快速成長10年 營收要從4兆到10兆！
作者： 鉅亨網記者胡薏文 台北 | 鉅亨網 – 2014年1月26日 下午12:13
鴻海集團(2317-TW)今天舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」園遊會，鴻海集團董事長郭台銘在會中宣示，他從來沒有退休，而鴻海集團經歷了前30年草創、懵懂期，2013年起進入「快速成長10年」，鴻海過去以4年的時間，營收從1兆元成長到4兆元，未來10年，將努力從4兆元成長到10兆元，「也許時間還不需要這麼長」！
鴻海今年舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」活動，2萬多名員工與眷屬齊聚一堂，郭台銘心情看來相當好，特地穿了紅襯衫，顯得喜氣洋洋。郭台銘也維持多年來的傳統，帶領全體員工「唱國歌」。
郭台銘也特地解說，今天嘉年華活動舞台上的「對聯」，仍由他親自構思，「雲端網路迎向智慧生活、團結奮發共創轉型」，也將是鴻海進入「快速成長期」的重要關鍵。
郭台銘表示，鴻海已經進入40歲，從最初的10年「早創期」，員工只有30幾人，營收只有200-300多萬，第2個10年為「懵懂期」，摸著石頭過河，開始切入模具、電視零組件代工領域，成為中型企業，接著2003到2013年為轉型的10年，跨入PC等消費性產品代工領域，鴻海集團2013年營收繳出4兆元成績單，從1兆元到4兆元，鴻海只經歷了4年。
郭台銘指出，今年農曆是甲午馬年，每次的「甲午」馬年都有大事發生，而順應大潮流大趨勢改變，所有工業都在轉型升級、結構調整，包括政治商業文化，尤其是高科技電子雲端網路。以鴻海集團來說，「過去40年的潛在蓄勢待發能量，未來一年將可很快爆發出來」！
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郭台銘：不會輕言退到第2線
中央社 – 2014年1月26日 上午11:22
（中央社記者鍾榮峰台北26日電）鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會今天在台大體育館登場，鴻海董事長郭台銘表示，不會輕言退到第2線，會培養年輕人，參與頂層架構設計。
鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會，今天早上在台大體育館熱鬧登場。
郭台銘表示，未來會與大家共創轉型未來，繼續與大家奮鬥，不會輕言退出到第2線，繼續培養年輕人，讓協理和副總級幹部，參與規劃擘畫，參與頂層架構設計，然後執行。
郭台銘說，與黑莓公司持續合作，預計到2月西班牙巴塞隆納通信展，將展出與黑莓公司合作的智慧型手機產品。
在專利佈局部分，郭董透露，鴻海將與世界最大公司合作，細節不便透露。在奈米科技、電子商務、雲端事業群，鴻海今年都將持續發展。鴻海目前製造全球6成伺服器產量，今年會繼續設計、研發、製造雲端伺服器產品。
在雲端網路和機器人結合部分，郭董透露，今晚會邀請大師來台，到家裡吃飯，一起討論雲端網路與機器人。
郭董表示，鴻海已是全球智慧型手機產品代工服務第2大，平板電腦代工服務第1大。
在生醫部分，郭董表示，台大癌醫中心醫院和輻質中心即陸續完工，屆時台大癌醫中心將無紙化，配合八屏一網一雲架構。
郭董表示，鴻海集團已是中國大陸最大的私人企業，集團在墨西哥員工有2萬4000人，在捷克已經連續5年是第二大出口企業，鴻海在歐盟、斯洛伐克、巴西都有很多投資，下一個投資目標在印尼。
郭台銘表示，鴻海已經40歲，過去40年可分為草創、懵懂、轉型到快速成長等四個階段。草創時期，美國勞力密集產業往亞洲轉移，鴻海當時只是很小的30人公司，一年營業額只有新台幣200萬到300萬元規模。
在懵懂階段，郭董表示，那時跌跌撞撞，摸著石頭過河，在轉型時期，郭台銘說，鴻海從機械模具、射出模具、進入到PC時代。在快速成長階段，鴻海經過電子代工， 快速成長。
郭台銘說，過去10年集團從1兆到現在4兆規模，從沒有退休過、離開過。
郭台銘表示，往後10年配合轉型關鍵，集團組織再造12個次集團，與全球發展同步。鴻海也將進一步垂直整合台北、新北、新竹、苗栗、台中、高雄等研發中心和基地。
郭台銘表示，集團在網路、醫院、學校、交通等生活領域應用，不會缺席，鴻海持續布局能源、環保、自動化、生醫工程、雲端網路，為下一世代服務智能生活網路。
郭台銘表示，未來10年有更多機會，未來一片光明有趣，科技不能忘本，根就是集團員工的向心力與凝聚力。1030126
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開放人才打破悶經濟 張忠謀向政府喊話
東森新聞 – 2014年1月23日 上午10:35
台積電董事長「張忠謀」昨天在一場演講時表示，人才不足才是關鍵問題，他諷刺政府政治很開放，但是資金、技術、人才卻都不開放，呼籲政府要開放才能引進需要的國際人才，同時台積電也宣布徵才400人，大學畢業起薪將近3萬8。
台積電董事長張忠謀：「要企業脫離代工模式，要企業創新，這個都是變成口頭禪了，沒有人才的話一個都做不成」，諷刺政府喊創新、喊升級都只是口號，台積電董事長張忠謀22號出席論壇談人才，點出產學嚴重脫節，還有基層人才荒，台積電董事長張忠謀：「在財務在會計、在法務、在人力資源，並沒有足夠的基層人才」，人才培養至少需要一代，不是短短幾年就能見效，張忠謀開藥方，呼籲開放國外人才增加競爭力。
台積電董事長張忠謀：「人才要開放，國外有好的人才，我們要讓他進來，資金要開放、技術要開放，連制度都要開放，就讓外國人才進來嘛，我們不要讓外國所有的要進來的人，都進來我們要外國，我們需要的人才進來」，不想只是喊口號，張忠謀也宣布，將在1月23號徵才400位生產線技術員，大學畢業起薪將近38K、碩士45K，博士起薪則60K起跳。
台積電董事長張忠謀：「我們需要的人才歡迎進來」，台灣半導體教父張忠謀，出面為人才問題把脈，希望政府好好正視才能打破悶經濟。■ 時事民調／張忠謀呼籲開放國外人才，解決台灣悶經濟，你的態度是？
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張忠謀︰沒人才 台灣經濟悶亂
作者： 沈婉玉╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月23日 上午5:50
中國時報【沈婉玉╱台北報導】
晶圓代工龍頭台積電董事長張忠謀昨直言，台灣經濟悶、亂，都跟人才問題有關，沒人才談創新是緣木求魚，恐需要一代的努力才能解決，而引進外國人才是能快速解決問題的辦法。
談創新緣木求魚
張忠謀昨出席天下經濟論壇時點出台灣人才問題難解，已陷入「沒有研發，企業的附加價值低，毛利率也低，進而做不起研發」的惡性循環。這是「雞跟蛋」的問題，也是台灣經濟悶、亂的原因。
台大國發所教授辛炳隆表示，張忠謀正確點出台灣人才問題，企業若只追求降低成本，不思轉型升級，只願付3萬元的薪水，根本不需要人才，真正的人才也留不住。產業有前景，人才就會匯集，企業的角色不能忽略。
張忠謀說，大家都說企業要轉型升級，要加強競爭力，脫離代工模式，要創新等，都快變成口頭禪了，但沒人才一個都做不成。中國大陸崛起後，台灣也受到對岸人力、人才的競爭衝擊。
產學與供需脫勾
他認為，台灣基層人才的問題是產學與供需脫勾（mismatch）；有10年、20年工作經驗，有創意、自動自發、忠誠的中層人才，正是台灣所缺乏的，如果沒有或中層人才不足，談創新是緣木求魚。而無論企業或政府，都缺乏器大識深且廣的領導人才。
應引進國外人才
張忠謀表示，人才的問題需要一代、或至少10年努力才能解決，台灣要增加人才，強化競爭力，開放國外人才來台是最快速的方法。前中國領導人鄧小平開放人才、資金、技術與制度，帶起中國的改革開放，唯一不開放的是政治。但諷刺的是，台灣倒過來是除了政治，其他都不開放。
不過辛炳隆認為，台灣高階人才短缺的問題被過度誇大了，實際上台灣對外籍人才的限制並不多，問題在於台灣的企業主付不起高薪來延攬人才。
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張忠謀談人才籲開放再開放
作者： 記者楊曉芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月23日 上午5:50
工商時報【記者楊曉芳╱台北報導】
台積電董事長張忠謀昨（22）日直言，許多經濟問題是跟人才有關，台灣的經濟會悶、亂，就是除了政治開放，別的都不開放！
他引述鄧小平在1978年為改革開放提出撥亂反正之言，希望台灣政府要開放海外人才來台，以求在短期內解決台灣人才問題；此外更需強化教育培養人才，以厚實長期經濟競爭力。
張忠謀昨天參與「2014天下經濟論壇」，進行約20分鐘的個人演說。他指出，當政府、社會、人民都期待企業轉型創新、締造新成長模式時，台灣經濟正如某些人所說的「悶、亂」，這些都是源自於人才的問題。
張忠謀認為，人才問題的根本解決之道，是要國家培養自己的人才，但至少需要一代、也就是10年以上的時間，現在不做，問題永遠不會解決。然而，要想在少於10年內解決問題也有辦法，那就是引進海外人才。
他引述當年鄧小平的談話：「人才要開放、資金要開放、技術要開放、連制度都要開放」呼籲台灣政府要開放人才，讓台灣企業引進所需要的專業人士。
張忠謀更進一步說明，所謂人才要開放指的是企業需要的人才要進來，且企業是有選擇性，並不是泛指一般的外勞而已。
張忠謀在演說中亦呼應蕭萬長的演說表示，台灣企業缺乏「器大識深、識廣」的領導人才，對台灣的影響就是人才競爭。由於兩岸人才競爭加劇，中國大陸對台灣人才的磁吸效應，也使台灣企業競爭力面臨挑戰。
關於人才的定議，張忠謀除了點出領導層的問題，亦將之區分為基層及中層。他特別提高聲量強調，「台灣企業轉型升級、加強競爭力、脫離代工、尋找另外一個模式的關鍵人才，沒有中層人才，一個都做不成，一切只是緣木求魚。」
他指出，有創意、自動自發、忠誠，並辛苦從基層做上來，工作資歷10年以上、甚至20年的中層人才，正是企業創新的關鍵動力。
至於育才，張忠謀再三叮嚀，現在教育制度讓學生為了名校、學位而讀書，這樣是培養不出真正的人才。張忠謀呼籲社會觀念要改變，讀書是要為興趣、工作而學習！
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張忠謀：為了考好試而讀書是錯誤的學習理由
作者： 鉅亨網記者尹慧中 台北 | 鉅亨網 – 2014年1月22日 下午8:40
台積電董事長張忠謀今天就人才議題發表專題演講。(圖：天下雜誌提供)
台積電(2330-TW)(TSM-US)董事長張忠謀今(22)日表示，儘管「選擇性引進外國人才」可以在人才改善上「馬上見效」，但國家到底還是要培育自己的人才，然而，現在年輕人是為了甚麼學習？若是為了考試考得好而讀書，是錯誤的學習理由！
張忠謀今天就人才議題在天下論壇發表專題演講作上述表示。
他這麼說，台灣經濟的人才問題可以分三層：基層、中層、領導層來看；基層方面，他提到，年輕人在大學時代與社會隔膜，不清楚工作環境與未來就業方向，因此，離開學校後遭遇與預期落差的情況。從一個企業經營的眼光來看，這些大學畢業生應該要能快速投入職場，然而也並非如此、仍需要相當長時期的訓練才能夠真正投入有效的工作，這是媒合落差。
媒合落差能解決了是否就代表有足夠基層人才？他則指出，台灣在工程生產方面或許有了人才，但財務會計與法務、人力資源等領域也並未有足夠的基層人才，仍是供需落差。特別是理工人才供應多，但文法人才仍是稀缺。
中層方面，他指出，企業非常重要的一層是企業轉型升級與企業競爭力加強、脫離代工與要企業創新、找尋新模式都變成「口頭禪了」，這都是需要中層的創新人才才能做到，否則企業升級轉型都是緣木求魚。
他強調，要企業創新改變，需要有經驗的中層人才與領導人才，且不只是領導喊口號、企業要改變靠一個人是沒辦法做到，需要中層人才自發自動、有創意的特質，這一類台灣缺乏。
領導人才方面，他說，不光是企業，包含政府要進步都需要有足夠的領導人才。以他經營的角度來說，企業仍缺乏器大識深的人才。回顧最近100多年，他說，當中全球經歷了三波全球化，1945年的全球化無論中國大陸或台灣都未受到影響是歐美的事情，第二波是第二次世戰結束後開始，主要動機其實是政治的，美國等要遏止貧窮滋生動亂而促提高貧窮國家生活水準，台灣在這段時間也有所受惠。
1980年開始，第三波全球化帶動新興國家與中國大陸的發展，然而，也對台灣增加了競爭，他認為，可以說絕大部分都是人才的競爭，台灣與中國大陸由互補變成競爭成分居多，是人才競爭力的消長。(接下頁)
他也說，儘管「選擇性引進外國人才」可以在台灣人才改善上「馬上見效」，但，國家到底還是要培育自己的人才，然而，現在年輕人是為了甚麼學習？若是為了考試考得好而讀書是錯誤的學習理由！
他這麼說，一個人、受16年教育是為了甚麼學習？若為了要進入名校念書、為了一個學位、為了考試考得好而讀書，都是錯誤的理由。因為，這樣的讀書是「讀不出人才來」。
他說，以他個人學術的歷史經驗來說，有一個重要轉折點在24歲、當時他完成碩士學習而要去考博士資格卻失敗了，而後立志走管理的路。
24歲以後為了興趣與工作的野心而學習
他指出，可以這麼說，24歲以前的他是為了學位念書，而24歲以後他是結束學校生活，為了興趣與工作的野心而學習，所以，他比24歲以前用功得多，也是終身學習、有範圍有紀律的開始，他現在知道的東西有99%也都是24歲以後學來的！
大學設立是養成終身學習習慣及獨立思考的能力 不是變成專家
因此，他認為，學校、包含大學設立目的是提供學生廣泛的知識基礎、培養一技之長與養成好奇心，更重要的就是「養成終身學習的習慣」以及「獨立思考的能力」，而不是變成專家。
為了工作、為了興趣而學習
他幽默的說，養成終身學習的習慣很簡單，只要大家把「畢業典禮」改成「始業典禮」就行了，大學畢業只是學習開始而不是畢業了、學完了，這是一個簡單的開始，當然，社會的觀念也需要改變，不要只重學位只重明星學校，讓大家能為了工作、為了興趣而學習，這是一代的事情與工作，假如我們都這樣開始，慢慢的，或許台灣人才就多了！
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打破悶經濟 張忠謀籲開放人才
作者： 【中央社台北二十二日電】 | 台灣新生報 – 2014年1月23日 上午12:00
晶圓代工廠台積電董事長張忠謀表示，台灣悶經濟與人才缺乏有關，選擇性人才開放可快速解決人才缺乏問題。
張忠謀今天出席天下經濟論壇，主講台灣經濟的人才問題。
張忠謀指出，許多經濟問題多數與人才有關，台灣悶經濟便與人才缺乏有關。
台灣有足夠的生產及工程方面基層人才，不過，張忠謀說，台灣缺乏財務、法務及人力資源相關基層人才。張忠謀表示，中層人才對企業界相當重要，缺乏中層人才，要企業轉型升級、提升競爭力、創新都是緣木求魚。
台灣缺乏有創意、自動自發的中層人才；張忠謀說，台灣也缺乏器大識深的領導級人才。
張忠謀表示，選擇性人才開放，引進需要的國外人才，可快速解決台灣人才缺乏問題。
不過，長期人才還是要自己國家培養。
張忠謀說，台灣教育目的及社會觀念都要改變，讀書不應只為考試、進名校及學位，大學畢業應是學習開始，社會也不要重學位及明星學校。
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