幹細胞夯 林義守、宣明智結盟

作者: 記者杜蕙蓉╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月26日 上午5:55

工商時報【記者杜蕙蓉╱台北報導】

國內生醫產業再添聯盟新團隊!由宣明智主導的宣捷生技和林義守領軍的義?集團,訂明(27)日宣佈結盟跨足目前正夯的幹細胞領域。宣捷總經理宣昶有表示,該投資案規模達百億元,預計2年內會有2個幹細胞藥品進入人體臨床,並建造台灣最大的幹細胞儲存中心。

此樁將改寫國內最大生醫產業的投資案,27日由宣明智和林義守簽署合作意向書,宣捷不僅正式進駐義大癌治療醫院、成立核心實驗室、建造台灣最大的幹細胞儲存中心,雙方並聯手建立合乎符合GMP法規的幹細胞平台和臨床中心。

此外,宣捷、義?集團和交通大學三方也要簽署合組團隊意向書。

宣昶有表示,義?集團有義大教學醫院,目前正興建亞洲最大的癌症醫院,加上義守大學,將可提供完整的軟硬體環境。而交大有科研創新技術,宣捷則具備幹細胞技術和幹細胞原料來源,此三方結盟,合組的戰略團隊,將可進行人才的培訓和資源的整合,搶攻細胞治療和再生醫學的龐大商機。

為了厚實雙方的結盟,由宣明智、聯電集團和科技業大老合資成立的宣捷生技,已訂於3月15日辦理增資,此次預計募資20億元、每股以25元溢價發行,義?集團董事長林義守也將參與入股。據了解,林義守家族的持股將由原本其子林宗慶持有的10%,增至19%,與宣明智持股20%相當,成為最大股東之一。

由於宣捷研發的幹細胞醫療應用是以胎盤為主要來源,為充分掌握資源,宣明智父子去年已收購大展臍帶血銀行,並更名為宣捷幹細胞生技公司,鎖定金字塔頂端的消費族群,目標是2年內躋身前三大幹細胞儲存銀行。

宣昶有表示,去年已投入近2億元挖到幹細胞產業的源頭,也解決了排斥問題。由於幹細胞具有修復、再生與抗衰老的功能,先進國家目前也正積極投入幹細胞的醫療應用。而宣捷、義大的結盟研發的方向,主要是將幹細胞變成治療疾病的藥物,透過靜脈注射的方式,將藥物注入人體而發揮治療的效果,目前已鎖定2個藥品研發中,預計2年內進入人體臨床。

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MWC 2014/HTC 發表「POWER TO GIVE」打造超級電腦

ETtoday – 2014年2月25日 上午1:15

記者洪聖壹/西班牙巴塞隆納報導

HTC 稍早透過董事長王雪紅的主持,宣布推出 HTC Power To Give 計劃,希望透過集結 Android 作業系統智慧型手機的運算資源建立一個超級電腦,用來解決社會上各種大大小小問題。

針對該項計劃,HTC 董事長王雪紅表示希望能夠集結全球的力量,一起加入 HTC ,來幫助社會上各種重大議題。HTC Power To Give目前進入試用階段,旨在讓人們只要透過自己的Android作業系統智慧型手機,就可以針對醫療、科學與生態研究等重要領域提供實際協助,鼓勵智慧型手機使用者釋放閒置的運算資源,來協助解答包含對抗癌症、愛滋病與失智症、確保每個孩子都有乾淨的飲用水,或是探索外太空生命跡象等議題。

HTC Power To Give 是與美國加州大學柏克萊分校(University of California, Berkeley)的David Anderson博士共同合作,這項計畫將支援志願型運算平台,並串聯、運用全球智慧型手機的強大處理能力,共集結 1 百萬台 HTC One 智慧型手機,透過 HTC Power To Give 的運作,所帶來的處理效能近似於 1 部超級電腦(每秒1千兆次的浮點運算),而這樣的超級電腦在世界上僅有 30 部。

HTC 表示,這項計畫將大幅度縮短許多機構的研究週期,一樣的數據量原本可能花費數年進行分析,現透過這個計畫,將有機會提早數週、數月、數年甚至數十年,為上述研究領域帶來重大的貢獻。HTC董事長王雪紅表示:「我們已經透過創新改變了行動通訊產業,現在這個計畫讓我們的願景更邁進一步。」

HTC Power To Give試用版已經可以從Google Play商店下載,將提供HTC One系列、HTC Butterfly以及HTC Butterfly s的使用者優先體驗。HTC計畫在6個月後,將HTC Power To Give全面地推廣至其他品牌Android作業系統智慧型手機。

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宏達電組酷團隊 攻穿戴

作者: 記者楊曉芳、涂志豪╱巴賽隆納台北連線報導 | 中時電子報 – 2014年2月24日 上午5:55

工商時報【記者楊曉芳、涂志豪╱巴賽隆納台北連線報導】

宏達電暨威盛董事長王雪紅23日在西班牙巴賽隆納接受本報記者專訪時表示,宏達電不會與華碩談合併,會走出自己的路,並看好穿戴裝置的未來成長潛力,宏達電已成立團隊開發穿戴裝置,會推出結合時尚及設計感的產品搶市。

「已握證據才會告祥碩」

據了解,宏達電新一代Desire系列智慧型手機,其中有一款手機可望搭載聯發科手機晶片,代表宏達電及聯發科間已破冰並正式展開合作。另外,王雪紅強調,威盛手中掌握證據才會狀告祥碩侵權,市場陰謀論是無稽之談。

宏達電今年雖然沒有參展MWC,但王雪紅及執行長周永明仍邀請各國媒體參加聚會,要對外說明宏達電未來發展願景。本報記者搶先專訪到王雪紅,王雪紅也針對宏達電近期的市場傳言一一解釋清楚,同時也看好穿戴裝置的發展潛力。

王雪紅表示,近來市場傳出宏達電可能會被包括華碩在內的業者併購,但這消息並不正確,宏達電不會也不可能被併購,因為宏達電除了持續在智慧型手機市場發展,並且已經有了很多新的概念及構想外,也會進軍穿戴裝置市場。也就是說,宏達電會走出自己的路,外傳併購別人或被併購都是不對的市場傳言。

由於威盛日前狀告華碩及祥碩侵權,王雪紅則說,早在4年前,威盛就注意到祥碩侵權,當時已經提告,但因為最近掌握了新證據,才會大動作提告並求償。王雪紅強調,市場將此事與華碩可能併購宏達電的事串在一起,認為是陰謀論,實在是無稽之談。

成立穿戴裝置設計團隊

王雪紅表示,處處聯網的行動時代已經到來,智慧型手機仍有發展空間,但不會是唯一的產品,宏達電對於穿戴裝置有很深的著墨,已成立很酷的設計團隊,開始發展新一代的穿戴裝置產品。

推時尚兼流行感的產品

王雪紅說,穿戴裝置是宏達電未來發展重點之一,此類裝置應該要讓生活更便利,不應該只用2、3天就須充電,干擾使用體驗,同時,穿戴裝置必須結合時尚及設計感才會有賣點。不過,王雪紅不願透露宏達電穿戴裝置的具體內容。

有關近來宏達電、聯發科都遇到人才被大陸廠商高薪挖角一事,王雪紅說,大陸企業挖角台灣科技業人才,不會對台灣科技業帶來太大的競爭壓力,因為台灣業者仍具創新能力,但近期包括高通在內的美國企業開始注意到台灣人才的創新能力,這才是值得警惕的地方。

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郭台銘親征MWC

中央社 – 2014年2月22日 上午10:51

(中央社記者鍾榮峰台北22日電)鴻海董事長郭台銘周末將動身前往全球行動通訊大會(MWC),掌握4G脈動。整體觀察,鴻海積極布局4G,涵蓋建台作業、組織規劃、應用方向、產品研發等層面。

全球行動通訊大會(MWC)將在24日於西班牙巴塞隆納登場。據了解,鴻海董事長郭台銘周末將啟程前往MWC,首次參與MWC年度盛會。

鴻海集團日前邀請前中華電信董事長呂學錦加入,擔任鴻通韜略發展中心院長一職。據指出,呂學錦也將陪同郭董前往MWC。

郭台銘此次親征MWC,主要鎖定4G應用。據了解,郭董此行將密集聯繫歐洲和美國主要電信商,以及中國大陸電信設備商和電信營運商。

產業人士指出,「取經歐美、聯絡中國大陸、了解新興市場」,是郭台銘此次前往MWC的重要目的。郭台銘將積極與中國大陸的中興、華為等電信設備商,以及中國移動、中國電信和中國聯通三大電信商接觸。

對於上述消息,鴻海表示,已安排既有行程,持開放態度參與全球性活動。

去年第4季,鴻海透過旗下國碁電子,在台灣4G頻譜競標大戰中,獲得A3和B3頻段,開啟鴻海的4G新路。

整體觀察,鴻海布局4G領域,已涵蓋建台作業、人才招募、組織規劃、應用方向、產品研發等層面。

在建台作業部分,鴻海今年規劃4G建台作業,廣納具備建台經驗高階人才。產業人士預估,鴻海計畫到2015年下半年完成4G開台。

在人才招募上,為布局4G,鴻海積極延攬先前在中華電信、台灣大哥大和遠傳等電信業者、具備開台經驗的高階資深人才,也積極招募電信工程師,預估今年招募人才共計約千人左右。

在應用方向和組織規劃部分,鴻海發展4G,初期主攻商用系統和雲端系統,由集團副總裁呂芳銘及通訊網路產品事業群(CNSBG)主導,國碁電子負責執行。

鴻海研發4G通訊產品已有初步成果。在日前對外公開的技術博覽會上,鴻海展示可在偏遠地區、災難急救或大型聚會場所,以汽球方式架設的移動微型基地台。

鴻海也開發出4G高清視訊會議、多屏影音互動、4G雲網通設備、遠端基地台天線及戶外4G LTE高速寬網數據傳送等應用。

整體來看,4G對鴻海布局「八屏一網一雲」架構,扮演串聯整合的關鍵性角色,可發展工作、教育、娛樂、社交、安全、健康與生活、電子商務七大生活面向。

對於台灣發展4G產業,郭台銘的方向很清楚。他認為,4G開放競爭,要靠技術和創新研發的競爭,不是靠保護和壟斷,政府該開放就開放。

鴻海未來也規劃5G領域。呂學錦出任鴻通韜略發展中心院長一職,主要負責開發未來5G技術、協助鴻海培養專利、以及招募訓練電信通訊人才等。

郭台銘此次親征MWC,顯見其個人和鴻海集團高度重視4G布局。4G牽涉鴻海未來在高畫質數位內容、雲端網路、工廠自動化等關鍵布局,與鴻海「八屏一網一雲」架構息息相關。鴻海在4G大浪潮中,正積極建立自己的灘頭堡。1030222

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縣政講座 總統府資政陳冲航空城演說

NOWnews – 2014年2月18日 下午9:00

記者范文濱、根亞平/桃園報導

桃園縣政府今(18)天在縣府地下二樓大禮堂舉辦「財經觀點、開創新機」縣政趨勢演講,邀請總統府資政陳冲以「區域經貿整合不是桃花源,而是Reality」為題進行演說,桃園縣長吳志揚讚揚陳資政能將財務經濟事務化繁為簡,讓所有的縣府同仁上了寶貴的一課。
 
由桃園縣政府舉辦的「財經觀點、開創新機」縣政趨勢專題演講,在「103年強棒出擊-名人登場」中的第一場特別邀請到前行政院長,現任總統府資政陳沖針對「區域經貿整合不是桃花源,而是Reality」為題進行演說,吳縣長、縣府團隊及縣府所有專員以上同仁均到場參加。
 
吳縣長以陳資政96年出版的「法國狼與貓頭鷹」故事強調施政者要有深刻的思考及判斷,他表示,故事中有執行力的法國狼欲過河尋找桃花源,向智者貓頭鷹請益,貓頭鷹提出不切實際的「變鳥變魚過河」之論,累死一群法國狼,隱喻狼群若能有深刻的思考及判斷,就不會陷於貓頭鷹的隨興之言。
 
吳縣長指出,這個寓言點出目前台灣經濟發展的問題,台灣不缺只說空話的貓頭鷹,施政者也不該成為無判斷力的法國狼,台灣需要的是擁有貓頭鷹的智慧及有法國狼的執行力,為政者應該對各種事務思慮周詳及判斷,並考慮到是否可行。
 
陳資政在演講中則以國際情勢分析區域經貿整合對桃園的重要性,他指出,桃園是國門之都,同時也是亞太經貿的樞紐,因此桃園與台灣經貿發展緊扣相連,而目前台灣經貿發展面對的兩大課題,即對內應加強產業升級及加值;對外應積極參與區域經濟整合。

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郭台銘:再拚馬寶寶  鴻海120吋電視價格會讓人驚艷

NOWnews – 2014年2月14日 下午4:07

財經中心/台北報導

鴻海14日舉行馬年開工儀式,由董事長郭台銘主持,各事業群一級主管均到場。由於剛好適逢西洋情人節,心情顯得相當好的郭台銘也主動向媒體透露,「今年計劃還要再生一個」。此外,郭台銘也展示鴻海製造的120吋4K電視,預計2014年第3季開放預購,第4季可出貨,至於價格部分,還無法降到60吋的4倍,但他強調,會讓大家驚艷,「一定會讓大家覺得很便宜很有競爭力」。

由於郭台銘自農曆春節假期期間,前往國外拚經濟,直到最近才返台,因此鴻海馬年開工儀式延至元宵節舉行,日前剛被鴻海延攬的前中華電信董事長呂學錦也到場,備受關注。只是開工碰上西洋情人節,郭台銘在現場發放紅包的同時,也對現場媒體表示,希望單身的人都可以找到對象,結婚的人就早生貴子,甚至他還主動透露,「就像我計劃今年還要再生一個」。

同時,郭台銘14日也向媒體展示鴻海製造的120吋4K大電視。他說,這電視在消費性電子展得到兩項獎,預計在今年第3季開放預購,第4季出貨。價格部分,他說,雖然要降至「60吋價格的4倍」做不到,主要因素很多包括背後的導光板等,但他強調,價格會讓大家驚艷,「一定會讓大家覺得很便宜、很有競爭力」。

在4G部分,郭台銘說,台灣電信產業的競爭,不能靠保護和壟斷,而要靠創新技術,基地台的建置是新進業者及現有業者均會遇到的障礙,這不僅是政府及業者的問題,民眾也要思考,想要享受很好的通訊品質,對基地台的建置是否也該理性看待。至於先前曾傳出,鴻海與亞太、頂新集團有意結盟,郭董僅表示,不排除尋求合作對象。

此外,郭台銘提到,今年將在台灣招募1萬5000名工程師,其中在土城將招募5000名員工。鴻海也啟動「夢富成真」計畫,鼓勵年輕人創業。同時,預估4月到5月公布印尼投資計畫,當地投資會在好幾個地方,以市場、交通、人力素質為考量。

對於接班問題,他再次強調,未來繼續做10年沒問題,但會減少自己的影響力,未來10年也會改變工作方式,不再親力親為,未來鴻海將作為一個平台,每年將有3到5家子公司獨立出去,自己會多騰出時間,放在醫療、養生和社會慈善等領域。

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新官上任一把火 拼經濟 江揆要閣員放手去做

自立晚報 – 2013年2月18日 下午10:14

【記者郭穗/張廷玉 台北報導】行政院長江宜樺18日上任,他期雪s內閣「創新與變革」,並要所有閣員把每一天當成任內最後一天,放手去做。

卸下行政院長職務的陳冲與新任行政院長江宜樺上午在行政院大禮堂交接,由副總統吳敦義監交,所有內閣閣員以及江宜樺的妻子李淑珍都應邀觀禮。

江宜樺接下印信後,致詞時以如臨深淵、如履薄冰形容接下行政院長重擔,他「壓力的確非常大」。他表示,每個內閣都有階段性任務,以及對未來政府應扮演角色與國家發展有核心理念;希望新內閣是能夠創新與變革的內閣,追求建立富而好禮的民主社會。

江宜樺說,這個時代有釵h挑戰接踵而來,若不能以洞燭機先的精神去思考對國家更好的策略與大政方針,會永遠在別人腳步後面、永遠追不上。

江宜樺表示,以過去經驗來看,台灣有很好的競爭機會與條件,如何充分發揮台灣人民的優越條件,需要創新,不只會表現在經濟上也會表現在非經濟層面。

談到變革,江宜樺指出,國家有釵h制度歷經多年發展,本來不是大問題,但到這個時代,慢慢呈現不得不改變的跡象,就必須要改革。他表示,包括年金制度改革,每種改革都會涉及既有團體與民眾利益;改革會碰到阻礙與抱怨,他期勉閣員不要畏懼批評、擔心阻礙,只要是經深思熟慮,相信是正確的,就要堅定去做。

江宜樺希望所有閣員,「不要問你的任期會有多久,要問你在任期中替國家做多少有意義的事情」。

江宜樺強調,政務官沒有任期保障,當責任在肩上、決策權在手上時,都不能放棄報效國家做出正確決定的時刻;不要管任期,把每一天當成可能是任內最後一天,放手去做,相信總統馬英九與副總統吳敦義與全體國人會支持。2013/2/18

江揆如是說:建立富而好禮民主社會

【記者郭穗台北報導】行政院長江宜樺18日上任,引用論語「學而篇」,希望追求建立富而好禮的民主社會。

卸下行政院長職務的陳冲與新任行政院長江宜樺上午在行政院大禮堂交接,由副總統吳敦義監交。

江宜樺致詞時,提及論語「學而篇」,子貢詢問孔子,「貧而無諂、富而無驕,何如」?意思是如果能讓國家社會中貧困階層不會諂媚、逢迎在權位的人,相對的對於富有階層的人,不會驕縱,這樣情況是否很好?

江宜樺說,孔子回答「可也,未若貧而樂,富而好禮者也」。孔子一方面並不否認,如果拉進貧富差距,讓兩者有不過度、適如其分的心情是正確的;但也提出理想,希望讓貧困階層的人安心樂於其道,讓富有的人注意精神層面禮制與文化。

江宜樺表示,貧而樂道、富而好禮的理想是儒家傳統留給後世重要的精神資產,不會因為歷史久遠改變;不過,儒家對於現在自由民主時代著墨不多,如何讓政治體制結合寶貴的精神文明,是這個時代的人必須想辦法的。

江宜樺指出,西方民主政治引進台灣以來,看到成果也看到極限,現在很多人知道民主值得驕傲,但也正因如此窄化國人對民主的想像,總認為民主政治只是政黨競爭與選舉動員,民主生活的優越內涵過去並沒有機會呈現。

江宜樺認為,要如何讓根源自西方的自由民主理想在台灣發揚光大,讓既有儒家的精神文明結合,讓民主不只有競爭且要尊重多元意見,如何理性溝通,他覺得這是一個改變,不只是國家政策,同時也是改變國家文化與政治風氣的契機。

江宜樺強調,這樣的理想也酗蚢L崇高,但若沒有人追求類似理想,只能限於當時施政的種種因應式挑戰,希望內閣成員能共同努力讓國家奠定如此基礎。2013/2/18

江: 估計未來一年 經濟會越來越穩健

【記者張廷玉台北報導】行政院長江宜樺18日上任,他肯定前行政院長陳冲帶領行政院度過難關,並感謝陳冲替國家所做的貢獻。

卸下行政院長職務的陳冲與新任行政院長江宜樺上午在行政院大禮堂交接,由副總統吳敦義監交,所有內閣閣員以及江宜樺的妻子李淑珍都應邀觀禮。

接下印信,江宜樺致詞時高度肯定陳冲,並要所有閣員一同熱烈掌聲感謝陳冲。

談到去年2月6日陳冲上任,江宜樺說,台灣當時面臨內外挑戰艱鉅,例如歐債危機、能源價格長期未調整、美牛談判等;當時陳冲與大家的心情都不輕鬆,但在陳冲領導下,逐一面對複雜挑戰並克服。

江宜樺指出,站在今天回首過去一年,慢慢發現該做的事都做了,承擔來自各界釵h批評,替國家應建立的正確基礎打下根基。他表示,欣慰的是,整個經濟情勢從去年底到今年初開始看到復甦曙光,一般估計未來這一年一定會越來越穩健。

江宜樺認為,對於局勢改變,大家都知道是由於有陳冲認真負責的態度與高度財經專業素養,才有辦法帶領行政院度過難關,看到未來希望。

接下閣揆重擔,江宜樺強調,他感到榮幸與惶恐,壓力非常大。行政院是全國最高行政機關,全國最高行政機關領導人要負起比其他人更重的責任,帶領團隊邁向國家未來。2013/2/18

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先網羅呂學錦 郭台銘再瞄準賴弦五 電信爭霸之路,搶錢先搶人

作者: 朱丰瀛 | 新新聞周刊 – 2014年2月15日 上午10:34

郭台銘三顧茅廬請來前中華電信董事長呂學錦後,下個目標是台灣大哥大前總經理賴弦五。4G開戰,台灣電信業六雄爭霸,郭台銘主導的鴻海國碁,在這波人才爭奪戰中收穫頗豐。

前中華電信董事長呂學錦接受鴻海董事長郭台銘邀請加入鴻海集團,為電信產業投下一顆震撼彈。但郭台銘還有下一步動作:瞄準台灣大哥大前總經理賴弦五。

消息人士指出,鴻海方面已由郭台銘親自出馬拜訪賴弦五,盼用誠意打動賴的心。若能將過去中華電信與台灣大過去的電信戰將納入旗下,帶頭鴻海國碁衝鋒陷陣,即將開打的4G之戰,會更有看頭。

呂學錦解甲中華電,無意歸田

鴻海集團上周發布新聞稿,證實邀請台灣電信產業中具備前瞻視野與豐富實務經驗的呂學錦加入集團,擔任「鴻通韜略發展中心」院長一職。

鴻海指出,呂將帶領鴻海,從智慧型應用服務的情境導向布局新世代的資通訊技術,另外也將協助研究5G技術,顯示鴻海的著眼點不會僅侷限於4G,更希望在下一世代的5G戰局扮演關鍵勢力。

據指出,鴻通韜略發展中心其實類似中華電信內部的「中華電信研究所」,也就是負責產業策略與技術發展的研究。呂學錦是成大工程背景出身,在電信領域有長達三十八年經驗,不管是理論、實務與人脈都十分豐沛。郭董出手延攬,業界認為是一步好棋。

業界人士表示,呂學錦去年四月卸下中華電信董事長職務,其實內心其實還想再戰,並無解甲歸田想法。鴻海此時提供了一個舞台,讓呂可以有繼續揮灑的空間,轉到郭董麾下也就順理成章。

鴻通韜略發展中心院長,量身訂做

鴻海在延攬呂學錦一事可說做到誠意十足。

首先,鴻海方面深知呂學錦在電信產業的地位與高度,因此在接觸時便展由郭台銘親自出馬,數度到呂的家中拜訪,頗有當年劉備三顧茅廬、延攬諸葛亮的意味。

此外,由於鴻海集團旗下負責4G事業的國碁,目前已由前台灣大哥大技術副總黃南仁擔任總經理。要把呂學錦放在什麼位子,也讓郭台銘費盡思量,畢竟以呂的輩份和地位,並不適合向黃南仁報告。

最終,郭董決定另外成立「鴻通韜略發展中心」,在組織架構上,鴻通韜略與「國碁公司」是平行地位;國碁負責第一線的4G電信業務,鴻通韜略則專注於5G產業技術發展與規格制訂等,兩個單位各司其職。

如此一來,呂學錦的角色確實就像諸葛亮一般,可直接對上獻策、也可間接對第一線戰將提出建議,同時又避免在第一線衝鋒,讓他與過去待了幾十年的老東家中華電信正面交手、徒增尷尬。

就策略操作上,鴻海延攬呂學錦也讓其電信布局正面加分。拉攏呂,等於再次證明了郭董切入電信業絕對是「玩真的」。無論對內、對外,都有高度宣示意義。

小鴻海頻接觸,賴弦五動向受矚目

另一方面,產業人士分析,鴻海集團年前鬧出高階採購主管拿回扣、以及人資主管不當收受利益等貪污案,對公司形象大傷。此時延攬形象清新、具備學者背景的呂學錦,在某種程度上,也有正面激勵士氣的效果。

台灣大年初宣布,由凱擘大寬頻董事長鄭俊卿接棒,原總經理賴弦五則因個人家庭因素請辭。

消息人士稱,從年初以來,鴻海方面密切接觸賴弦五,而且同樣是由郭台銘親自出馬接觸,如今看來鴻海延攬賴的機率頗高。

賴弦五離開台灣大哥大的原因眾說紛紜,先前傳出可能是因為台灣大在4G頻譜競標過程中落居下風,導致賴弦五成為箭靶;但賴隨即否認,並在對外受訪時提到,很多外界的說法其實「太過沉重」。

不過業界人士指出,以賴弦五的能力與年紀,應只是暫時倦勤,等時機來臨,很有可能再度復出。目前包括鴻海、亞太電信與頂新集團的台灣之星等,都有在接觸賴弦五,只不過賴仍未明確表態。

內容產業實戰經驗,契合郭董策略

根據瞭解,郭台銘非常希望能延攬賴弦五擔任國碁公司操盤手。賴過去擔任台灣大商務長、個人用戶事業群營運長與營運總經理等,對於電信產業的市場與業務 操作非常熟稔。與同為台灣大出身、技術背景的國碁總經理黃南仁,亦可產生互補效果。

此外,賴弦五在台灣大哥大任職期間,展現絕佳的創新與執行力,除了打造自有品牌智慧裝置,他大力推動的myfone直營門市也頗受好評。

隨著傳統電信業被迫轉型,賴弦五也親手主導成立myVideo影音平台,切入內容產業。賴弦五與眾多內容服務商交手,為台灣大另闢營收來源,也累積許多實戰經驗。這與郭董跨足科技服務與內容平台的想法,不謀而合。

鴻海方面積極延攬電信業人才,郭台銘也親自拜會,希望用誠意打動賴弦五,藉此壯大自家4G兵馬,只不過在賴真正點頭之前,都還可能有變數。

六雄爭霸,鴻海重金搶人

隨著4G大戰開打,台灣電信業也從過去的「三國鼎立」變成「六雄爭霸」,頂尖人才也跟著大風吹。

除了中華電信拉攏蔡力行力圖改革、台灣大總座換人,另外亞太電信、威寶等高層也傳出異動頻頻。在郭台銘主導下的電信新兵鴻海國碁,則在這波人材爭奪戰中砸重金搶人,算是收穫頗豐。

據指出,國碁目前的高階人才幾乎都由台灣大哥大與遠傳電信人馬組成,加上呂學錦與後續可能加入的賴弦五,整個領導團隊已逐漸成形,國碁已成不容小覷的新勢力。

然而,目前國碁仍碰到不少困境。第一就是人才尋覓困難,尤其欠缺基層電信人員,使得相關基礎建設計畫推動不易;隨著指標性人物加入,由高階人才拉攏其他中低階人才投靠,可望把握農曆年後的轉職潮,讓後續徵召變得更順利。

其次,則是基地台拓展緩慢。目前台灣的基地台設置地點已經逼近飽和,許多菁華地點幾乎都被三大營運商卡住,國碁從零開始,先前甚至傳出要求內部員工協助尋覓基地台設置地點,集團還提出員工獎勵辦法,只要成功協助設立基地台就有獎金可拿,顯示開疆闢土的過程極度艱辛。

出曙光,只不過以現有處境來看,國碁勢必要與既有電信業者展開合作,但在此同時又不斷挖角對手人馬,各種競合關係顯得更加微妙。

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郭台銘:應理性看4G基地台

中央社 – 2014年2月14日 下午6:37

(中央社記者鍾榮峰台北14日電)鴻海董事長郭台銘表示,4G開放競爭不是靠保護和壟斷。大家對4G基地台態度要理智,不要過分反對基地台建置,基地台建置是必要的。

鴻海今天舉辦集團開工儀式,儀式後郭台銘帶領記者群參觀鴻海龍騰虎躍技術博覽會現場。

郭台銘表示,台灣開放4G標案,政府開技術標讓每家都過關,是希望造成競爭環境,在4G建台、提供服務的過程中,也希望讓成本更低,服務更好。

他指出,4G開放競爭,要靠技術和創新研發的競爭,不是靠保護和壟斷,政府該開放就開放。

對於4G基地台建設,郭台銘表示,業者都面臨同樣問題,消費者希望收訊品質良好,但不希望基地台蓋在自己家附近。

郭台銘說,查詢很多資料和詢問過專家,至目前為止,沒有證據證明基地台對人體有影響。在警察單位和消防單位架設基地台共構,政府機關同意,但周邊民眾反對。

他希望大家對於基地台態度理性,要使用很好的傳輸服務,不要過分反對基地台建置,基地台建置是必要的,希望全民能夠了解。1030214

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蔡明介首登ISSCC 談物聯網時代

作者: 記者楊曉芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月10日 上午5:50

工商時報【記者楊曉芳╱台北報導】

中國農曆年長假後才剛開工,IC設計廠聯發科董事長蔡明介即赴美國舊金山,將首次登上全球最大科技技術協會IEEE(國際電子技術與電子工程師協會)的技術高峰論壇ISSCC (International Solid-State Circuits Conference)的演講台上,蔡明介將以物聯網為題,主講「雲端2.0:移動終端和通訊之趨勢與挑戰」。

隨著高速傳輸帶動雲端運算進入2.0世代,亦推動「物物互聯、互通」的物聯網時代正式來臨;包括蘋果的iWatch傳出定位於行動健康類別、谷歌眼鏡將可能成為協助警消人員的工作利器、hTC董事長王雪紅預告今年年底會推出穿戴式產品,2014年無疑已是科技界有志一同開啟物聯網時代的元年!

聯發科亦在上個月在美國CES(消費性電子展)發表4G晶片、智慧手表MPU、無線充電晶片等包括穿戴式在內的物聯網相關新晶片,並持續發展多項半導體IC設計新技術,搶搭未來物聯網商機列車。

蔡明介首度登上國際技術論壇扮主講人,亦難掩欣喜心情表示,「IEEE國際固態電路研討會是全球IC設計領域論文發表的最高指標,很榮幸能夠受邀發表專題演說。」。

2014年,聯發科共計有8篇技術論文獲得「IEEE國際固態電路研討會」入選殊榮,此紀錄不僅為台灣第一,更創下半導體產業新高,蔡明介進一步指出,聯發科積極投入創新技術研發,並持續將台灣的研發成果推上世界技術頂尖殿堂,此次多篇論文的獲選,代表著對於我們推動半導體技術突破的肯定。

事實上,聯發科今年邁入第17個年頭,過去10年來已逾30餘篇技術論文獲ISSCC入選,顯示在蔡明介帶領下,聯發科的企業經營理念是以累積高技術作為核心發展市場、追求獲利,以擺脫IC設計產業一代拳王的命運。

聯發科指出,技術發展上近年來強調異質多工技術(Heterogeneous Multi-Processing,簡稱HMP)、中央處理器(CPU)、溫控與低功耗,該技術發展方向獲ISSCC肯定。據瞭解,ISSCC在過去的一年中已接受8篇聯發科技發表的技術論文,其中一篇名為「28奈米最佳低功耗高性能之異質四核心CPU、雙核心GPU之應用」論文獲入選。

另外,聯發科獲得ISSCC入選為發表的論文,分別有「採用40奈米CMOS技術並應用於2G/3G分時多工CDMA多頻段、無電感、無表面聲波濾波器的接收器」、「基於110納米制程的包含一個三模可重構鎖相迴路和一個單通道PICC-PCD接收機的自校準NFC系統單晶片」…等6篇。

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