宏達電全球市占 被踢出前10大

自由時報 – 2014年1月18日 上午6:11

〔自由時報記者王憶紅/台北報導〕宏達電昨舉辦尾牙,董事長王雪紅指出,在CES大展中給客戶看宏達電的新產品,美國客戶看了都很喜歡,今年是充滿希望的一年。據了解,王雪紅口中的新產品就是今年旗艦機種M8,但宏達電並未在尾牙上秀出M8。

去年第四季 退居13名

宏達電歡度尾牙,但調研機構TrendForce集邦科技最新調查指出,宏達電去年第四季全球智慧型手機市占率為一.九%,低於第三季的二.五%,退居全球第十三名;反觀中國手機廠商華為、酷派、聯想、中興、小米及金立,六家都進入全球前十名。

另,根據研調機構NPD Group最新資料,去年第四季美國智慧型手機市占率,蘋果iPhone以四十二%持續稱霸,第二名三星的市占率二十六%,宏達電則由第三季的第三名掉到第五名。

TrendForce表示,去年第四季全球智慧型手機出貨二.六五億支,季增六.五%,年增三十二.二%;全年出貨量為九.四五億支,年增三十三.五%。由於去年第四季旺季銷售衝刺出貨,導致手機庫存壓力增加,預估今年第一季受到庫存消化及新機預期心理影響,全球智慧型手機的出貨量將下滑五.一%,數年來首次衰退。

昨日宏達電尾牙,王雪紅指出,美國、中國等地的電信合作夥伴,都對HTC未來的產品組合擁有高度肯定與期待,深信今年將是豐收的一年。

宏達電執行長周永明則指出,去年宏達電有很棒的成績,感謝台灣的業務與行銷團隊,很努力讓HTC成為台灣第一品牌。

尾牙桌數、獎金縮水

宏達電尾牙於十七、十八日連續兩天在桃園縣立體育館舉行,席開八四四桌,共上萬名海內外員工參與;今年宏達電提供約七三○○個獎項,包括HTC One max、HTC One等約七二○○支手機,現金獎項最高三十萬元,但無論桌數、總獎金都較過去縮水。宏達電二○一一年曾連續三天舉辦尾牙、席開一一一七桌。

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HTC再衝高峰 王雪紅:今年將是豐收的一年

作者: 翁毓嵐╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月18日 上午5:30

中國時報【翁毓嵐╱台北報導】

本土手機品牌大廠宏達電(HTC)昨晚起連2日在桃園體育館舉行年終尾牙,董事長王雪紅在台上除了感謝所有的團隊和員工外,也勉勵所有同仁,深信「2014年將會是豐收的一年」,展望未來,她表示在美國、大陸等地的電信夥伴合作下,HTC將有更好的表現及成長。

宏達電今年尾牙共提供多達7300個獎項,其中包含HTC One max,及HTC One等約7200支手機,現金獎項最大獎為30萬元。

不過宏達電今年的尾牙較往年低調,未開放媒體入場。連2天舉行的尾牙以「Change the future」為主題,各席開422桌,共計有上萬名海內外HTC員工分兩梯次同歡;昨晚的尾牙晚會上,HTC自家代言人五月天也上場表演將氣氛炒到最高點。

包括董事長王雪紅、執行長周永明、研發與營運總經理劉慶東、全球業務總經理暨財務長張嘉臨、行銷長何永生、中國區總裁暨北亞區總經理董俊良,及歐洲、中東暨非洲地區總經理Phil Blair,和南亞區總經理楊偉國等高層主管,都親自參與。

王雪紅致詞時,特別表達對於所有員工家屬們的感謝之意,因為有家人的全心支持,才能讓宏達電的同仁們能專心致力工作,順利通過各種挑戰。

對於去年度的表現,王雪紅表示,「雖然充滿挑戰,但HTC仍有好成績」,在擁有創新團隊、對產品有高度的堅持下,才能讓HTC成功面對各種挑戰;去年推出的旗艦機種HTC One,也因此能在上市9個月後,仍被認為是全世界最佳的手機之一。

展望未來,王雪紅也指出,在美國及大陸的電信合作夥伴,都對HTC的產品組合抱持高度肯定與期待,她相信今年HTC將進入「豐收的一年」。

執行長周永明也表示,今年是HTC「再度將品牌推上另一個高峰的時候」,他並特別感謝台灣的業務與行銷團隊,讓HTC成功的站上台灣第一品牌;另外,他也謝謝大陸的客服團隊,讓HTC在客服有了長足的進步;以客戶為中心,也是HTC最與眾不同的地方。

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王雪紅:宏達電今年將大豐收 品牌將登上高峰

作者: 鉅亨網記者黃佩珊 桃園 | 鉅亨網 – 2014年1月17日 下午9:24

宏達電今日於桃園縣立體育館舉辦2013 HTC年終晚會,董事長王雪紅(左3)與執行長周永明(右3)親自表揚2013 HTC全球最佳員工,認同所有同仁都是HTC最佳的品牌大使。(圖:宏達電提供)宏達電今日於桃園縣立體育館舉辦2013 HTC年終晚會,董事長王雪紅(左3)與執行長周永明(右3)親自表揚2013 HTC全球最佳員工,認同所有同仁都是HTC最佳的品牌大使。(圖:宏達電提供)

宏達電(2498-TW)董事長王雪紅今(17)日表示,今年宏達電是將會是豐收的一年,因為世界各地的合作夥伴,都對HTC產品組合擁有高度肯定與期待,而執行長周永明也宣示,現在是再度將品牌推上另一個高峰的時候。

宏達電今日在桃園縣立體育館舉行「2013 HTC年終晚會」,王雪紅致詞時感謝員工平日的辛勤工作,也向員工家人表達感謝之意。展望未來,王雪紅說,美國、中國等地的電信合作夥伴,都對HTC未來的產品組合擁有高度肯定與期待,深信2014年將會是豐收的一年。

王雪紅說,回顧2013年,雖然充滿挑戰,但HTC仍然擁有良好成績,例如HTC One在推出9個月後,仍被認為是全世界最好的手機,這都是因為HTC不僅擁有最創新的團隊,也擁有對於產品的高度堅持,才能夠成功面對任何挑戰。

周永明表示,去年宏達電有很棒的成績,HTC One至今仍被譽為市場上最佳的智慧型手機。現在是再度將品牌推上另一個高峰的時候了。

周永明特別感謝HTC BlinkFeed首頁團隊,因為有高達80%的HTC One使用者使用HTC BlinkFeed首頁來吸收所有最新資訊,此外,他也感謝台灣的業務與行銷團隊,讓HTC成為台灣第一的品牌。周永明還特別提到中國大陸的客服團隊在客戶服務方面有長足的進步。

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宏達電尾牙 王雪紅樂觀喊話

中央社 – 2014年1月17日 下午9:34

(中央社記者江明晏台北17日電)宏達電尾牙今天晚上登場,董事長王雪紅表示,2013年雖充滿挑戰,但HTC仍擁有良好成績,深信2014年將會是豐收的一年。

宏達電尾牙連續2天在桃園縣立體育館各席開422桌,儘管宏達電2013年面臨首度虧損,董事長王雪紅與執行長周永明仍正面以對,樂觀看待今年走勢。

王雪紅今天在台上致詞表示,回顧2013年,雖然充滿挑戰,但HTC仍擁有良好成績,例如新HTC One在推出9個月後,仍被認為是全世界最好的手機。因為HTC不僅擁有最創新的團隊,也擁有對於產品的高度堅持,才能夠成功面對任何挑戰。

展望未來,王雪紅說,美國、中國大陸等地的電信合作夥伴,都對HTC未來的產品組合擁有高度肯定與期待,深信2014年將會是豐收的一年,她也向台下員工喊話,希望員工繼續發揮創新理念一起打拚。

執行長周永明說,2013年宏達電有很棒的成績,新HTC One至今仍被譽為市場上最佳的智慧型手機,現在是宏達電再度將品牌推上另一個高峰的時候了。

周永明說,2013年宏達電成就很多事情,要感謝很多團隊,包括HTC BlinkFeed首頁團隊,有高達80%的HTC One使用者皆使用HTC BlinkFeed首頁。

周永明也感謝台灣的業務與行銷團隊,讓HTC成為台灣第一的品牌;此外,中國大陸的客服團隊有長足的進步,客戶服務也是HTC與眾不同的地方,宏達電會永遠以客戶為中心。1030117

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宏達電尾牙 沒秀M8

中央社 – 2014年1月17日 下午8:22

(中央社記者江明晏台北17日電)宏達電尾牙今天晚上登場,董事長王雪紅說,「2014年是充滿希望的一年」,周永明也上台替員工打氣,但沒像去年一樣拿出新款旗艦機亮相;今年新款旗艦機代號為M8。

宏達電尾牙今天晚上登場,連續2日在桃園縣立體育館各席開422桌,但媒體不能進入會場,據了解,執行長周永明與董事長王雪紅輪流上台向員工信心喊話,王雪紅說,「2014年是充滿希望的一年」,周永明也上台替員工打氣,但沒像去年一樣,秀出今年新旗艦機。

宏達電今天晚上尾牙主題為「Change the future」,共有上萬名海內外的HTC員工參與,今晚宏達電品牌代言人五月天將現身炒熱現場氣氛。

王雪紅說,One是最好的手機,他今年在美國消費性電子展(CES)拿新產品給客戶看時,他們都相當滿意,「2014年是充滿希望的一年」、也是充滿愛與挑戰的一年。

宏達電董事長王雪紅今天率領執行長周永明、研發與營運總經理劉慶東、全球業務總經理暨財務長張嘉臨、行銷長何永生、中國區總裁暨北亞區總經理董俊良、歐洲、中東暨非洲地區總經理布萊爾(Phil Blair)、南亞區總經理楊偉國等一級戰將出席,替員工打氣。

宏達電今年豪氣提供7200支手機給員工抽獎,總共提供約7300個獎項,獎品部分包含HTC One max、HTCOne等約7200支手機,現金獎項最大獎為新台幣30萬元。1030117

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李焜耀:考慮以併購 拓展醫療事業

作者: 記者袁顥庭╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月17日 上午5:30

工商時報【記者袁顥庭╱台北報導】

明基友達集團近年積極搶進醫療產業,董事長李焜耀表示,醫療產業是集團重點布局,帶來的不是營收規模,而是價值,今年開始進入正向發展。BenQ在全球具有品牌知名度,也有廣泛據點,利用既有品牌通路力量進行整合,可以創造更大的價值,未來也考慮以併購方式拓展事業規模。

李焜耀昨(16)日出席2014醫管服務暨醫藥生技產業發展系列論壇,針對集團在醫療產業的布局發表演說,他指出,明基友達集團2013年營收規模超過200億美元,其中從事醫療器材相關的關係企業,包括佳世達、明基、明基材、明基三豐和明基醫院等公司的總營收合計超過千億元。未來集團各企業還會陸續推出更多新產品,並且透過併購、分割等方式加速醫療事業整合與拓展,提高整體市占率。

目前明基友達集團主要醫療布局包含醫療服務、醫美產品、醫療設備耗材,另外也在南京、蘇州兩地分設明基醫院,集團醫療產業營收規模約30~40億元。

李焜耀強調,醫療產業是和電子業很不一樣的行業,醫療產品屬於分眾化的產品,而且是各國獨立認證,所以技術和行銷的困難度都高。產業營收規模小,所以相對應的產品生命週期長、毛利率高,與電子產品截然不同。

明基經營品牌多年,具有全球知名度,李焜耀強調,明基集團在全球30個國家設有直營分公司、50個全球行銷服務據點、並在100多個國家銷售產品,提供醫療事業很好的發展基礎。在發展方向上,將優先建立通路,多重產品取得管道,以明基醫院為臨床平台,並以BenQ品牌為所有醫療產品的出口,搭配副品牌經營。

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《我的美麗肌密 》陳思璇 健康美‧才是王道

自由時報 – 2014年1月17日 上午6:14

記者古明弘/專訪

「美腿女王」陳思璇靠著113公分的長腿縱橫伸展台,前年推出個人保養品牌,分享美容保養經,現在她迷上健身雕塑曲線,以超模辛蒂克勞馥為目標,立志當健美名模。

《4穴位》護美腿 勤按摩

談到保養,陳思璇說除了勤快,還得靠技巧,才能達到事半功倍的效果!以她最自豪的美腿來說,只要感到痠痛,陳思璇就會由小腿至大腿仔細按摩,特別是足三里、湧泉、三陰交和承山穴這4個穴道。如果水腫就搽消水腫的美腿霜,痠痛就泡熱水或是消除痠痛的乳霜,「隨時隨地都能按,不要等到回家再做。」陳思璇說很多腿部的小問題沒立即處理,往後花多倍的力氣也無法挽救,例如靜脈曲張。

《洗髮精》不迷信多效合一

至於秀髮,陳思璇直指頭皮是護髮關鍵,她說自己2天洗1次頭,不用多效合一的洗髮精,洗完頭後抹上護髮素(油性頭皮要選質地透明、清爽的產品),套上浴帽5分鐘,在洗身體時一併沖掉護髮素,擦乾頭髮後,再抹上摩洛哥優油,以速乾毛巾包住頭髮半小時,趁等待時間做臉部和身體保養,絲毫不浪費時間。每隔1~2週再以頭皮精油做頭皮SPA。

《保養品 》注重成分&吸收力

一般人最在意的臉部保養,自創品牌的陳思璇老王賣瓜,推薦Shatina la beaute,其中化妝水、極潤精露、精華乳和水凝霜被她封為Shatina 4寶,「其實不一定要用我的產品,只要成分相同,都能讓皮膚水噹噹。」不過她提醒,許多人以為被當成晚安面膜的水凝霜一定要塗厚一點,戴著「保養面具」才能安心地睡覺,「只要塗薄薄一層就能吸收,多了反而浪費,也容易沾到枕頭、棉被。」

《想再美一點?》

跟著陳思璇這樣做!

1天1杯養生果汁

除了外用,內服也很重要,2年前因為內分泌系統出問題,陳思璇的皮膚出狀況,忍痛推掉十幾個通告,靠著藥物和食療才改善,此後她早上起床就喝1杯自己發明的養生果汁:1/3包裝的小松葉、半根香蕉、2片鳳梨和3大匙的燕麥片,「幫助排便順暢也有飽足感。」另外,蔡依林、舒淇等藝人追隨的健康諮詢師邱錦伶所著作的《擇食》,是陳思璇的飲食指南,她說挑適合自己體質的食物、適當的時機吃,不用餓肚子也可保持窈窕身材。

擁有3款不同香調的香水

有了姣好的身材,保持香噴噴的也是名模之必要,陳思璇說睡前和洗完澡都會噴香水,因為大剌剌的男孩子個性,平時最愛中性味道的香水,例如Ermenegildo Zegna Essenze高級訂製男香(海地香根草),若出國則攜帶3款不同香調的香水,應付不同場合,近來的心頭好是DKNY Be Delicious Skin水凝裸膚系列淡香水,是具有保濕功效的香水,「如果保持乾淨,身上又有淡淡的香味,好感度會大為提升」。此外,她出國也會帶枕巾香氛,搭機和入住飯店時噴在枕頭上,能換來好眠。

抬腿後踢+空中踩腳踏車

大約半年前,陳思璇勤上健身房,在私人教練指導下,加強腰腹和下半身曲線,採訪當天她換上洋裝後,驕傲地指著翹臀,展現健身成效,她說健身真的會上癮,特別是看到身體因為鍛鍊讓曲線更明顯,就想維持下去,但是她怕練成「金剛芭比」,每次運動後一定花半小時拉筋伸展肌肉,免得出現蘿蔔腿。

要是健身教練沒空,陳思璇會以快走取代核心訓練,就算在跑步機上,也是快走,為的就是避免膝蓋受傷。如果沒辦法上健身房,也可利用辦公室椅子做抬腿後踢,或是一邊看電視一邊做空中踩腳踏車,「不要給自己找藉口,養成習慣就不會覺得累。」

圖片提供/雅男士、Shatina la beaute

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產業整併 陳瑞聰:仁寶是等別人來求合併 不會被併!

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年1月16日 下午5:55

陳瑞聰仁寶董事長許勝雄(左)與總經理陳瑞聰(右)。(鉅亨網記者蔡宗憲攝)

代工大廠仁寶(2324-TW)今(16)日舉行年終尾牙,面對近期市場有聲音點名代工與品牌廠可進行合併,加強台灣產業競爭力,總經理陳瑞聰今在尾牙致詞時向同仁喊話,強調仁寶要做的事情只有提升自家競爭力,加強供應鏈與製造效率等事項管理,別家廠商來拜託仁寶合併,仁寶不會是被併的廠商。

仁寶董事長許勝雄表示,企業的營運策略與方向不盡相同,合併與否需依各家需求而定,其中尤其需觀察能否產生綜效,如此合併才會更有意義,企業不會為併而併,重點在併後產品能否產生效益,或是新的應用與發展,以及其實質效益。

陳瑞聰則指出,仁寶對合併案的態度就是要提升自家競爭力,將供應鏈管理能力、製造效率等事項做到最好,仁寶有了競爭力後就能掌握更多機會,最後只要等別人來求仁寶合併,對合併議題看法自然。

陳瑞聰強調,代工廠應持續拉升自家競爭力,在產業維持領先地位,被併的廠商不會是仁寶!

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施振榮籲台灣產業跨領域整合

中央社 – 2014年1月14日 下午8:17

(中央社記者鍾榮峰台北14日電)宏碁董事長施振榮表示,科技要創造附加價值,需要文創的能量。台灣有很多產業的能量,是跨科技、跨領域的整合,創造的附加價值更高。

台北市電腦公會今晚在華山文創園區舉辦「繪動的百駿圖」展覽貴賓之夜,施振榮應邀出席活動。

施振榮接受媒體採訪表示,要把文創能量放在所有產業內,影響力才會更大。

施振榮表示,現在能夠把文創產業化和產業文創化的,就是藝文和科技整合,科技要創造附加價值,需要文創的能量。創意要感性,產業文創化就是要把硬體變軟,加入軟體服務,把現有台灣各行各業的能量整合起來。

媒體問及筆電品牌廠和代工廠的整併,施振榮指出,這是傳統的思維,就是水平的整合思維,適合成熟的產業,但那種思維,如果把沒有附加價值的規模擴大,產生的效應還是有限。

施振榮說,台灣有很多產業的能量,是跨科技、跨領域的整合,創造的附加價值更高,當然挑戰度更大,沒有挑戰度的整合,相對附加價值有限。台灣跨領域的整合成功機會比較少,但失敗是成功之母,只有這個方向,不斷累積,台灣競爭力才可壯大。1030114

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宏達電尾牙 本週連2日登場

中央社 – 2014年1月13日 上午7:31

(中央社記者江明晏台北13日電)宏達電尾牙將在17日、18日登場,預料董事長王雪紅、執行長周永明、全球業務總經理兼財務長張嘉臨等一級戰將都會現身替員工打氣。王雪紅今年談話將成為焦點。

宏達電確定於17日、18日舉行尾牙,今年場地不在南港展覽館,而是移師桃園巨蛋。由於場地限制,宏達電尾牙分2天舉行,18日是針對生產線員工。

據了解,王雪紅、周永明、張嘉臨、研發暨營運總經理劉慶東等一級戰將都將現身替員工打氣。宏達電也邀請品牌代言人五月天擔任壓軸演唱,慰勞員工。

宏達電去年初舉行尾牙時,王雪紅表示,「風箏總是朝著逆風而上,非常有信心,今年必再創高峰」;周永明更在致詞時,拿起當時尚未發表的新HTC One亮相,成為媒體焦點。

但宏達電去年並未迎來「再創高峰年」,反而遭遇上市以來首次虧損,宏達電去年第3季每股虧3.58元,一口氣吃掉第2季每股盈餘1.5元、第1季每股盈餘0.1元的獲利,第4季小賺0.38元,仍無法彌補全年虧損。

王雪紅與周永明今年尾牙談話與舉動,也將透露宏達電今年營運展望,而今年旗艦機皇M8是否會意外亮相,同樣是各界關注話題。1030113

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