作者： 記者吳筱雯╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月7日 上午5:50
工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】
宏達電加入穿戴式裝置大混戰有譜！宏達電董事長王雪紅接受外媒專訪時表示，宏達電花了多年時間，克服待機時間與LCD亮度等技術問題，年底前將推出首款穿戴式裝置；財務長兼全球業務總經理張嘉臨則指出，今年營運可望比去年正面與樂觀。
王雪紅、張嘉臨日前在彭博社紐約總社連袂接受專訪。張嘉臨在彭博社訪問中表示，宏達電並未推出相對應的中價與低價機種產品線，導致去年表現不好，現在已經積極補救中。他進一步表示，比起去年，宏達電對今年表現抱持正面與樂觀，但不願意在10日法說會登場前，透露任何實際數字。
面對LG、聯想等智慧型手機後起之秀，市佔率紛紛超越宏達電，王雪紅表示，宏達電以前從沒覺得行銷有那麼重要，但這很不好，現在宏達電將資源投注在行銷上，有許多方式可以接觸到消費大眾，行銷預算多寡不是問題，能不能聰明花錢做行銷才是關鍵。
隨著Nike、Jawbone推出的穿戴式社群健身裝置熱銷，三星、索尼等競爭對手亦紛紛推出智慧手錶等穿戴式裝置，宏達電也趕上流行。王雪紅在訪問中指出，宏達電預計在今年耶誕旺季前，推出首款穿戴式裝置。
王雪紅進一步表示，宏達電關注在智慧手錶、穿戴式裝置已有多年，不過宏達電相信在推出這些產品之前，必須先解決待機時間與LCD螢幕背光問題，而這些正是用戶最在乎的問題。
雖然宏達電已在穿戴式產品上投注多年關愛的眼光，不過據了解，宏達電預計在年底推出的穿戴式裝置，將會高度借重宏達電前產品長Kouji Kodera離開後自行成立的穿戴式產品公司Zero，而宏達電能否從Kodera的經驗中學習，將是宏達電在百家爭鳴的穿戴式產品中能否脫穎而出的主因。
在微軟併購諾基亞手機事業、聯想從Google手中買下摩托羅拉，智慧型手機業界近期併購案不斷，王雪紅則表示，從來沒有人為此來接觸她，因為大家都知道她不會賣公司，她也強調，她從沒想過讓宏達電下市、私有化。
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總是給人淡淡溫暖的宏碁創辦人施振榮，最近踏上了他人生的第三「不」：32歲不得不創業，57歲不得不分家，69歲不得不回鍋。「我退休快10年啦，現在只專心做社會公益，」施振榮在《天下》標竿企業晚宴時，還輕鬆對創新大師克里斯汀生說。5天後。巨變陡生。11月5號。宏碁董事會現場。第三季財報出爐，大虧131億台幣。董事長王振堂請辭，董事會臨危授命施振榮，擔任變革委員會召集人。節節敗退的一千天從開除前執行長蘭奇，到董事長王振堂下台，整整944天，宏碁節節敗退。不僅營收幾乎攔腰折半、連續虧損3年，市佔率衰退居PC 五大品牌之冠，從第二跌到第四名。分析師們還預估，還有高達288億台幣無形資產減損要「打呆」。宏碁前景不明。從蘭奇離開到王振堂下台，關鍵近一千天，宏碁錯在哪裡？成功陷阱１：驕傲，讓宏碁錯看未來被小筆電Aspire的成功沖昏頭，宏碁徹底錯過平板、智慧手機的大浪。2010年1月，蘋果賈伯斯發表iPad，稱台灣發明的小筆電是「電子垃圾」。10月，宏碁仍加碼衝刺小筆電，年出貨超過1,000萬台。被彭博《BusinessWeek》形容為「iPad受害者」的宏碁，不是沒看到未來。5年前，王振堂就曾預言智慧手機將是下一個2,000億美元市場，出手買下倚天。但宏碁卻錯看了未來，變成胡亂出招的盲劍客。去年上半年，宏碁一味投入長期伙伴微軟、英特爾力拱的Ultrabook（超薄筆電）。下半年，宏碁仍把資源重押在廣受詬病的Windows 8。看錯了市場趨勢，宏碁未見起色。同時，華碩靠著新秀Google的平板電腦Nexus 7，闖出名號。成功陷阱２：低利，讓宏碁無力翻身宏碁過去近10年的成功邏輯是：嚴控成本。宏碁講究2％淨利率、7％營業費用率的經銷模式，雖讓宏碁連續6年高成長，但2001年宏碁與緯創切割分家時，砍光研發、只剩下行銷的宏碁，到了新一輪行動裝置賽，淨利率直直落、研發費用佔不到營收1％。宏碁就像跛腳的短跑健將，怎麼衝刺都很難贏。王振堂時代的宏碁，就是太過專注在自己的成功模式，沒有投資未來、培養新的核心能力。「反觀華碩，召募很多軟體工程師，一直在拚生存，拚轉型，」工研院知識經濟與競爭力研究中心首席研究員陳清文比較雙Ａ。成功陷阱３：依賴，讓宏碁忽視制度最令宏碁不堪的是，打下宏碁歐洲江山的前執行長蘭奇，被炒魷魚後，直奔聯想。雖仍陷入與宏碁違約的官司，蘭奇為聯想打穩泛歐市場，逼垮宏碁。蘭奇走前，前後產銷體系已吵成一團，誰也不服誰。如今，沒有蘭奇掌握通路那條直通消費者需求的神經，宏碁沒有人知道未來兩週，最影響客戶購買意願的關鍵零組件、關鍵通路。「就像無頭馬車的大軍，」一位熟悉宏碁的人士指出。宏碁的誕生、茁壯、危機，是台灣經濟的縮影。它的崎嶇品牌路，反映出台灣經濟升級的難度。宏碁能否再起，將是台灣企業最寶貴的一堂課。曾經數度展開關鍵變革的老帥施振榮，這回能否救起宏碁？ 完整報導，請見最新出刊《天下雜誌》535期「宏碁關鍵一千天」。