不傳子破功? 施振榮長子任要職

民視 – 2014年1月27日 下午8:00

宏碁董事長施振榮9年前第一次退休,被譽為「傳賢不傳子」的典範,不過現在長子施宣輝出任「自建雲暨平板產品事業群」總經理,而自建雲是施振榮回鍋宏碁,定下未來10年的核心業務,「傳賢不傳子」是否要打破?施振榮說,兒子要不要接班,順其自然!

2004年底,施振榮正式退休,宏碁集團各公司負責人,沒有一個是施的,因為「傳賢不傳子」,當時他的2個兒子,都選擇自行創業。

現在為了挽救市佔率下滑又有巨額虧損的宏碁,施振榮再次回鍋,而長子施宣輝負責的就是父親要大力扶植的事業「自建雲」,外界揣測傳賢不傳子是否要打破?!

42歲的施宣輝,進畢業於美國南加大電機博士,曾經成立IC設計公司,數位影音科技公司,並參與創投事業,2年才進到宏碁,擔任雲端技術事業群總經理特助。

長子施宣輝是否會接班,施振榮不承認也不否認,強調一切順其自然,因為現在集團面臨困境,施宣輝若在自建雲沒有大的建樹,讓兒子接班也對不起宏碁的股東。

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林文伯:半導體業高個位數成長

中央社 – 2014年1月27日 下午3:48

(中央社記者鍾榮峰台北27日電)IC封測大廠矽品董事長林文伯預估,今年半導體產業整體表現可望比預期來的好,應該有高個位數百分點成長。

矽品下午舉辦線上法人說明會,林文伯表示,半導體產業庫存處合理水位,由於預期今年已開發中國家會有較高成長,近期越來越多研究機構對今年全球經濟狀況預測已越來越樂觀。

林文伯指出,雖然PC市場陷於停滯,預估今年PC市場可望止穩,不再衰退;中低階智慧型手機在中國大陸市場和發展中國家持續暢銷,抵銷高階智慧型手機成長趨緩的不利影響,預期今年整體智慧型手機和平板電腦市場可望維持雙位數成長。

林文伯表示,今年半導體產業整體表現,可望比預期來的好,應該有高個位數百分點的成長。1030127

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林文伯:視需要調整資本支出

中央社 – 2014年1月27日 下午5:00

(中央社記者鍾榮峰台北27日電)IC封測大廠矽品董事長林文伯表示,目前已切入所有手機和平板電腦應用高階封測,未來將視客戶需要調整資本支出規模。

矽品今天舉辦線上法說會,展望今年第1季各產品應用,林文伯預估,第1季通訊應用可上揚,消費電子和電腦應用下滑,記憶體應用微降。

林文伯表示,目前維持今年資本預算新台幣96億元,近期接到許多客戶要求,未來不排除按照客戶需要調整資本支出規模。

林文伯表示,目前矽品已切入所有手機和平板電腦應用晶片高階封測,未來可陸續成長。

法人問及日月光高雄K7廠對矽品第1季業績影響,林文伯不予評論,指出矽品第1季覆晶封裝(FC)和凸塊晶圓需求強勁,稼動率相對高檔。

林文伯表示,去年第4季FC-CSP業績接近新台幣30億元,今年第1季將隨比例小降。

去年第4季矽品8吋凸塊晶圓月產能5萬4000片,12吋凸塊晶圓月產能7萬7000片;FC-BGA封裝產品月產能2400萬顆,FC-CSP封裝產品月產能4900萬顆。

矽品預估,第1季8吋凸塊晶圓月產能約5萬8500片,FC-CSP封裝產品月產能約5450萬顆,FC-BGA封裝產品月產能約2600萬顆。

展望今年資本支出,林文伯表示,矽品今年資本支出有6到7成投資覆晶封裝(FC)、凸塊晶圓(Bumping)和晶圓級晶片尺寸封裝(WLCSP)和相關測試機台,今年也會淘汰約300台舊打線機台、在中國大陸進行產能擴充。1030127

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接班議題 施振榮:順其自然

中央社 – 2014年1月27日 下午4:21

(中央社記者羅秀文台北27日電)宏碁23日宣布調整一級單位組織與人事,董事長施振榮長子施宣輝擔任自建雲暨平板產品事業群總經理,對於施宣輝是否會接班?施振榮表示,順其自然。

宏碁23日宣布進行一級單位的組織調整與主管派任,包括增設「筆記型電腦事業群」,由設計中心最高主管林永仁兼任事業群總經理,並由原設計中心技術長李傳威擔任共同主管。

此外,宏碁新增「固定運算暨顯示事業群」,由黃杉榕擔任事業群總經理;原雲端技術事業群更名為「自建雲暨平板產品事業群」,由施宣輝擔任事業群總經理。

施振榮今天出席宏碁數創獎頒獎典禮,對於媒體詢及,宏碁近期人事有許多新變動,是否有期待?施振榮說,面對客觀環境完全不同,要用新的思維、新的組織來面對挑戰,任務也做全新分工,各自負起責任,迎接挑戰,創造更好的績效。

對於施宣輝是否有期望?施振榮說,大家不要給他太多壓力,他就是要磨練、負起責任,盡量學習,盡量歷練。

至於施宣輝未來是否是接班人選之一?施振榮說,「這是公司治理和未來經營團隊要去決定的事情,我本身希望它是很自然的,對這個組織在這個職位上盡量做貢獻」。

是否對兒子感到自豪?施振榮說,要努力的地方還很多。

宏碁近期啟動變革,重點在發展自建雲,對於施宣輝的期許,施振榮說,自建雲是雲時代未來的一種定位,既然是未來式,年輕的同仁相對更能掌握;比較資深的員工要為年輕的員工鋪路,給他們表現的機會,這樣企業才能生生不息。

對於鴻海集團董事長郭台銘昨天提及,未來10年要發展雲端,雙方是否有合作的機會?施振榮表示,雲是無所不在的,宏碁的雲是要協助別人自建雲,也就是自建雲的推手,宏碁認為自建雲是很關鍵的。

施振榮表示,當然,有人的目標是公共雲,在雲裡面機會是無窮多個,每個企業能夠掌握自己的優勢和定位,長期努力建立客戶、讓客戶滿意,創造價值及讓所有合作夥伴利益平衡的機制,是最重要的。

媒體詢及,是否有說服施宣輝接下雲端事業總經理?施振榮表示「沒有」。

他說,「施宣輝 2年多前進入宏碁,是唯一在軟體、服務方面相對有歷練的,所以前董事長王振堂、前總經理翁建仁找他(施宣輝)去,希望在雲端服務方面多擔待一點。剛好宏碁選擇自建雲作為未來的方向,很自然請他來擔當這個責任」。1030127新聞相關影音

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郭台銘:不會輕言退到第2線

中央社 – 2014年1月26日 上午11:22

(中央社記者鍾榮峰台北26日電)鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會今天在台大體育館登場,鴻海董事長郭台銘表示,不會輕言退到第2線,會培養年輕人,參與頂層架構設計。

鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會,今天早上在台大體育館熱鬧登場。

郭台銘表示,未來會與大家共創轉型未來,繼續與大家奮鬥,不會輕言退出到第2線,繼續培養年輕人,讓協理和副總級幹部,參與規劃擘畫,參與頂層架構設計,然後執行。

郭台銘說,與黑莓公司持續合作,預計到2月西班牙巴塞隆納通信展,將展出與黑莓公司合作的智慧型手機產品。

在專利佈局部分,郭董透露,鴻海將與世界最大公司合作,細節不便透露。在奈米科技、電子商務、雲端事業群,鴻海今年都將持續發展。鴻海目前製造全球6成伺服器產量,今年會繼續設計、研發、製造雲端伺服器產品。

在雲端網路和機器人結合部分,郭董透露,今晚會邀請大師來台,到家裡吃飯,一起討論雲端網路與機器人。

郭董表示,鴻海已是全球智慧型手機產品代工服務第2大,平板電腦代工服務第1大。

在生醫部分,郭董表示,台大癌醫中心醫院和輻質中心即陸續完工,屆時台大癌醫中心將無紙化,配合八屏一網一雲架構。

郭董表示,鴻海集團已是中國大陸最大的私人企業,集團在墨西哥員工有2萬4000人,在捷克已經連續5年是第二大出口企業,鴻海在歐盟、斯洛伐克、巴西都有很多投資,下一個投資目標在印尼。

郭台銘表示,鴻海已經40歲,過去40年可分為草創、懵懂、轉型到快速成長等四個階段。草創時期,美國勞力密集產業往亞洲轉移,鴻海當時只是很小的30人公司,一年營業額只有新台幣200萬到300萬元規模。

在懵懂階段,郭董表示,那時跌跌撞撞,摸著石頭過河,在轉型時期,郭台銘說,鴻海從機械模具、射出模具、進入到PC時代。在快速成長階段,鴻海經過電子代工, 快速成長。

郭台銘說,過去10年集團從1兆到現在4兆規模,從沒有退休過、離開過。

郭台銘表示,往後10年配合轉型關鍵,集團組織再造12個次集團,與全球發展同步。鴻海也將進一步垂直整合台北、新北、新竹、苗栗、台中、高雄等研發中心和基地。

郭台銘表示,集團在網路、醫院、學校、交通等生活領域應用,不會缺席,鴻海持續布局能源、環保、自動化、生醫工程、雲端網路,為下一世代服務智能生活網路。

郭台銘表示,未來10年有更多機會,未來一片光明有趣,科技不能忘本,根就是集團員工的向心力與凝聚力。1030126

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施振榮長子出任自建雲總座

作者: 康文柔╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月24日 上午5:50

中國時報【康文柔╱台北報導】

宏碁董事長施振榮的長子施宣輝浮上檯面!昨(23)日宏碁宣布組織調整,施宣輝出任自建雲暨平板產品事業群總經理。由於自建雲是施振榮欽定未來10年的核心業務,施宣輝是否逐步走向接班,備受外界矚目。

宏碁持續改朝換代,組織架構大變動,原電腦產品全球運籌中心拆成3個單位,新設筆記型電腦事業群、固定運算暨顯示事業群及全球策略規畫暨運籌中心。

原電腦產品全球運籌中心總經理黃資婷,專注營運與品牌策略,改任全球策略規畫暨運籌中心總經理。筆電事業群交由原設計中心總經理林永仁領導、原設計中心技術長李傳威共同主管。

宏碁裁撤原商用市場全球運籌中心,人員及業務併入其他單位。宏碁表示,新的組織架構不以消費型、商務型作為分區,而是以產品形態劃分桌機、筆電、平板與雲端、伺服器與電子化服務5大領域。

宏碁表示,商用型產品散布在各事業群當中。舉例固定運算暨顯示事業群總經理黃杉榕,所負責的產品即包括消費及商用桌上型電腦。至於電子化服務事業群的管轄業務,將擴及伺服器的創新應用,仍由萬以寧任總經理。

這次調整中最受宏碁內外矚目的,則是施宣輝晉升一級主管行列。宏碁原本的雲端技術事業群,現在更名為「自建雲暨平板產品事業群」,施宣輝負責的領域,緊扣施振榮對未來發展的理念,同時多了平板電腦業務。

宏碁指出,此次調整一級單位並派任主管,目的在於落實端對端的管理,各事業群總經理將全面負責其產品線的經營,並承擔盈虧的責任。

宏碁員工對這項人事布局普遍中性看待,認為組織架構重新劃分的方向正確,但各「領導人」是否為最佳人選,還需時間觀察,雲端業務短期不易賺錢,施宣輝掌平板電腦,比較快有戰功表現。

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施振榮掛保證 宏碁再造 廣達仁寶力挺

作者: 康文柔╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月22日 上午5:50

中國時報【康文柔╱台北報導】

宏碁新執行長陳俊聖上任後,昨日主持年度供應商大會,為節省開支,特意縮減規模,今年約有百人參與,仁寶總經理陳瑞聰、廣達副董事長梁次震、緯創總經理黃柏漙、和碩執行長程建中等都表態力挺宏碁。

陳俊聖在會場信心喊話說,「現在家裡有大人,營運穩下來了。」施振榮更親口掛保證,宏碁下半年產品與自建雲聯結,表現可優於上半年。

陳俊聖引用孫子兵法首篇《道天地將法》,揭示宏碁將由目前所處的環境,自既有的硬體基礎由上向下看,重新定義公司位置,找到軟體應用與服務面的機會,全面發動攻勢。

他說,「道」指的是方向,宏碁的方向很清楚,就是發展自建雲。「天」是時機、「地」的意思是宏碁站在有利的位置,「將」代表一線主管,「法」就是如何優化內部的程序。

陳俊聖指出,宏碁在桌上型、筆記型電腦方面基礎穩固,近期Chrome Book、平板電腦銷售都有不錯的成長,雲端服務也累積百萬用戶,未來將持續提高用戶數,並強化與使用者之間的粘著度。

去年宏碁在「政權交替」前,曾許下今年智慧手機出貨500萬支的願景,昨陳俊聖表示,目標暫時維持不變,但力求達標之餘希望做得更好。

施振榮則在參與論壇時表示,台灣處在經濟轉型的關鍵時刻,必須借重科技產業與服務結合,開創華人市場契機。「老天冥冥之中安排我回去駛宏碁這個大船,用比較多的資源帶領轉型。」過去他曾兩度帶領宏碁變革,現在再度喊出New New Acer(新新宏碁)的口號。

外界對宏碁以自建雲為主的改革策略,近來多所質疑,施振榮指出,一定要做別人不會做、又有市場的東西,挑戰困難才能為台灣創造更好的價值。他還半開玩笑說,「領導人要裝得很有信心的樣子,但實際上我們也真的非常有信心。」

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仁寶尾牙送紅包!董事長許勝雄宣布加薪3%

東森新聞 – 2014年1月17日 上午11:54

筆電代工大廠「仁寶」尾牙,不但預計席開400桌,還請來歌手蕭煌奇和楊培安獻唱,董事長許勝雄更送給員工一個大紅包!宣布要全面加薪3%,年終獎金也從去年的2個月,加碼到2.4個月,有景氣鐵嘴封號的總經理陳瑞聰預測,今年仁寶筆電代工本業,預計會有5%的逆勢成長空間。

就在仁寶的尾牙現場,有超過60位的禮儀大隊,董事長許勝雄更直接喊出要加薪,仁寶董事長許勝雄:「當然我們今年還是會加薪,那基本上我們大概維持最少大概3%的加薪。」尾牙這一天許勝雄送給員工加薪大禮,年終獎金也不神秘,仁寶董事長許勝雄:「我們是全薪兩個月,那麼意思大概有2.4個月的年終獎金。」大方灑錢留住人才,仁寶和華寶將合併成為新仁寶,展望2014年,許勝雄認為最壞的情況已經過去,仁寶董事長許勝雄:「去年我想企業、社會跟國家大家都面臨一些考驗,但是我想最壞的狀況,大概確實是已經過去。」

對營運有多樂觀,鐵嘴總經理陳瑞聰說仁寶2014年平板加手機,出貨會衝到3500萬台,比起去年1500萬台翻倍,筆電代工產業也會逆勢成長,仁寶總經理陳瑞聰:「筆電還是我們的核心,我們的核心產業,我們要把本顧好,所以相同地今年我們預期我們在筆電身上,我們還是最少會有一個5%的成長。」倒是對於市場認為,電子五哥應該要合併的建議,許勝雄認為即使對筆電產業,有適度的必要,但要能真的產生綜效才重要,仁寶董事長許勝雄:「如果他能夠產生綜效,所為綜效不管是橫向的還是垂直的綜效,產生他的組織,合併了以後產生了新的價值,那麼自然他就會產生合併的需求跟動能,不會因為為了合併而合併。」許勝雄強調,不該為合併而合併,而仁寶今年還要擴大徵才,全力搶攻穿戴式科技訂單。

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廣達林百里出場跳快樂頌 看好今年景氣好轉 是好機會

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 桃園 | 鉅亨網 – 2014年1月17日 下午8:57

林百里廣達董事長林百里。(鉅亨網記者蔡宗憲攝)

筆電代工大廠廣達(2382-TW)今(17)日舉行年終旺年會,董事長林百里在廣藝合唱團高唱快樂頌時跳舞出場,林百里致詞時表示,創新與蛻變是廣達一路追求的目標,過去25年廣達一直持續創新,接下來也會持續在筆電、雲端與平板方面努力,產出更多創新產品,而今年景氣已有好轉,產業也有轉佳跡象,對廣達而言是很好的機會,希望能持續努力更上層樓。

廣達今日舉行年終旺年會,主題是「創新蛻變 躍動世紀」,林百里並未如過去幾年扮裝,僅在廣藝合唱團高唱快樂頌時跳舞出場,致詞時帶著感性口吻指出,廣達過去25年都朝向創新的路邁進,不論是在筆電、平板、雲端方面,這是廣達的責任,期許未來能持續朝這個方向邁進。

林百里指出,廣達過去不斷研發、努力創造新產品,目地就是要帶給消費者很多快樂,消費者快樂就會買更多廣達生產的產品,廣達的員工也會快樂,是產業的因果循環,也因此今年邀請廣藝合唱團一同向員工獻唱「快樂頌」,希望能傳達快樂感動的感覺給員工。

林百里強調,廣達創新蛻變的精神將持續研續下去,雖然去年產業市況不佳,但廣達從上到下所有人都很努力,也創造很好的業績,今年景氣變好,產業狀況也變好,對廣達而言是很好的機會,今年要持續拜託員工,將業績做好,更努力上一層樓。

副董事長梁次震則強調,今年廣達在筆電市場仍要做冠軍,出貨估較去年成長5-10%,挑戰打敗業界水準。

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林百里:今年廣達可更上層樓

中央社 – 2014年1月17日 下午7:38

(中央社記者韓婷婷台北17日電)廣達電腦董事長林百里表示,今年景氣變好,廣達有很好的機會創新蛻變,更上一層樓,他期許新的一年,能夠更健康、更有希望、更快樂。

廣達今天舉行旺年會,以「創新蛻變,躍動世紀」為主軸,期許能搭著雲端的翅膀,持續創新蛻變,開創美好生活。

今年比照去年在林口體育館、發放餐盒的方式舉行,將近5000名員工參加,今年旺年會請來歌手林俊傑壓軸,主持人為藝人黃子佼和鍾欣凌。

林百里過去在旺年會變裝,曾扮過諸葛亮、阿凡達、雲中君,今年則以一頂紅帽簡單裝扮,與員工合唱「廣達世紀快樂頌」,現場利用LED發光條,邊唱邊跳,創造出特殊效果。

林百里強調,創新一直是廣達的任務,期許廣達能夠透過不斷研發、努力的精神,創造很多很好的產品帶給使用者快樂。去年雖是不景氣的一年,但在同仁努力下,創造很好的業績,期盼同仁在新的一年持續努力。

他指出,今年景氣變好了,大家有很好的機會再蛻變、創新,讓業績更上一層樓,他也為新的一年許下三個心願「更健康、更有希望、更快樂」。

廣達今年最大獎仍然按照以往水準,最大獎金30萬元,沒抽到獎的員工都有5000元安慰獎,比去年增加約1000元。

廣達去年第4季營運回溫,11、12月攻上900億元高檔水準,不過,由於上半年表現較為低迷,去年全年合併營收為8804.12億元,年減14.1%,跌破兆元關卡,來到近4年新低,筆電全年出貨4310萬台,與前年5300多萬台相比,顯著下滑,平板電腦出貨也僅與前年相當。

近期外資報告均給廣達較正面看法,除了筆電有機會正成長,非筆電產品比重也將持續拉升,預估廣達伺服器和雲端事業群對獲利貢獻,今明兩年將達34%及38%上緣。1030117

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