前中華電信董座 呂學錦轉戰鴻海

作者: 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月7日 上午5:50

工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】

新春開紅盤第二個交易日,鴻海又傳新人新氣象,前中華電信董事長呂學錦拍板加入鴻海集團,傳年薪破千萬元,新職銜為「鴻通韜略發展中心院長」,將引領鴻海集團,從智慧型應用服務的情境導向,布局新世代的資通訊技術。

為布局4G及5G市場,鴻海動作頻頻,在鴻海董事長郭台銘投資人才及金額無上限的號召下,昨天鴻海又找來一員大將呂學錦,出任鴻通韜略發展中心院長,專責開發5G及未來相關的關鍵技術、協助鴻海培養專利,以及招募、訓練電信通訊人才等三大業務。

鴻海指出,之所以相中呂學錦,主要是看重呂學錦在電信領域長達38年的經歷,先後擔任過電信研究所所長、中華電信總經理及董事長等職務,是業界少數從基層到經營管理、技術到服務領域都涉足的專業經理人,有了他的大力襄助,將可以讓鴻海布局八屏一網一雲的產業藍圖,更趨完善。

郭台銘也特別針對呂學錦加入鴻海大家庭指出,鴻海將在核心科技與製造的強大平台上往「科技服務」延伸,呂學錦的加入,有助於集團從科技製造的鴻海,轉型為科技服務的鴻海,一同共創智慧生活。

或許是因為鴻海有意從核心科技與製造的強大平台,通向「科技服務」延伸,遂將新成立的策略發展中心命名為「鴻通韜略發展中心」,取其寓意。

據悉,郭台銘有意延攬呂學錦已有多時,此次強強聯手,目的不在為鴻海集團跨足4G領域佈椿,而是鎖定5G,甚至是5G之後的更新資通訊市場。

市場一度傳出鴻海有意將新成立的「鴻通韜略發展中心」納入集團副總裁呂芳銘引領的事業群下,不過現在比較有可能的規劃是,「鴻通韜略發展中心」將凌駕鴻海現有的所有事業群之上,將以比較獨立的形態呈現,目的是希望借重呂學錦在電信業界的長才,未來可以在5G,甚至是5G之後的更新資通訊技術上,針對產業趨勢及標準的訂定,發揮一些影響力。

有鑑於此,鴻海對於此次延攬呂學錦十分看重,外傳郭台銘還有意在新春開工時,向媒體鄭重介紹呂學錦,屆時「鴻通韜略發展中心」的組織架構及未來人才延攬的方向,才會對外作更進一步說明。

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布局ICT 鴻海挖角呂學錦

作者: 翁毓嵐╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月7日 上午5:50

中國時報【翁毓嵐╱台北報導】

發展ICT軟實力,近來科技集團大動作延攬人才,高階主管大搬風!鴻海昨宣布前中華電信董事長呂學錦,將出任集團旗下鴻通韜略發展中心院長一職,為發展下一代網路通訊產品,與智慧型應用服務產業所需技術、專利及人才,奠定深厚基礎。

近期科技產業的高層人事異動頻頻,光去年12月間,包括台積電、中華電信及宏碁等,都出現高層人事變動;其中,台積電還連續有2名專業經理人,分別被中華電信及宏碁延攬,原任台積電全球業務暨行銷資深副總陳俊聖,出任宏碁全球總裁暨執行長一職,原台積太陽能及台積固態照明董事長暨執行長蔡力行,則接任中華電信董事長。

近年積極布局ICT(資通訊)事業的鴻海集團,此回,特別成立鴻通韜略發展中心,鴻海指出,這是為了積極擴大全球資通訊版圖,投資未來資通訊服務應用、掌握5G等關鍵技術與人才培育。

早在去年7月間,鴻海籌組團隊以新公司國碁電子競逐4G執照時,就曾傳出鴻海有意挖角呂學錦,但鴻海當時否認該傳言,呂學錦則未正面回應。

業界人士認為,鴻海董事長郭台銘力邀呂學錦加入鴻海,顯見其欲經營4G及提早布局5G的企圖心,尤其呂學錦過去在中華電信時就曾擔任電信研究院院長一職,除負責技術研發外,更重要的還專司人才訓練及培育,與鴻海現成立的鴻通韜略發展中心性質相似。

呂學錦在電信領域有長達38年的豐富經驗,先前擔任中華電信總經理一職長達12年,後接替賀陳旦升任董事長。去年4月初他因屆齡退休提早去職,後轉任中華電信有給職顧問,並出任網通廠中磊電子獨立董事。

呂學錦在任內的評價兩極。任內積極推動雲端服務及產學合作,常鼓勵員工要擺脫過去吃大鍋飯的心態,他曾在公開場合數次問中華電員工,是否認為自己是公務員;2004年時,他也因中華電釋股案,引發工會強烈反彈,一度欲去職,最後被時任董座的賀陳旦慰留。

2012年間,八卦雜誌爆出呂學錦疑捲入3G設備採購弊案,涉圖利特定廠商,引發外界議論,檢調單位亦展開調查。雖事後檢調證實無涉弊情事,但該事爆發後,即傳呂學錦欲請辭,其後便以屆齡退休請辭董事長。

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胡志強拼連任 蔡英文:該放手了

作者: NewTalk 新頭殼 | 新頭殼 – 2014年2月6日 下午6:06

新頭殼newtalk2014.02.06 林雨佑/綜合報導

台中市長胡志強昨(5)日宣布爭取連任,民進黨前主席蔡英文今(6)日到豐原的慈濟宮祭拜時表示,台中需要改變,要讓有想法和幹勁的年輕人當市長,帶動台中成長,「胡志強是應該要放手了」。

蔡英文與民進黨台中市長參選人、立委林佳龍今天到台中市豐原區的慈濟宮祭拜,對於胡志強昨日以「放手容易、放心難」,宣布爭取連任一事,蔡英文認為,若以胡志強的邏輯,「那台中市就永遠不要換市長了,胡志強是應該要放手了」。

蔡英文指出,台中地區整體交通、產業等基礎建設不足,在台中並未看到地方政府應有的作為,原台中縣地區正在邊緣化;而台中市若要改變,就應該讓有想法及幹勁的年輕人來當市長,帶動台中市成長。

而對於林佳龍邀請民進黨前秘書長蘇嘉全擔任競選總部主委,蔡英文則表示贊成。她說,蘇嘉全上次選台中市長選得很好,有深入在地經營,經營台中市有很大的心得,若蘇和林佳龍兩人結合,將會有很大的力量。

至於台北市長選舉部分,蔡英文表示,對民進黨而言,應該是要結合在野的最大力量,不要讓國民黨長期壟斷,但在過程中必須要注意,黨內仍有優秀同志希望能有機會,必須要好好的談,並獲得理解及諒解。

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郝龍斌新春團拜 未來動向不鬆口

民視 – 2014年2月5日 下午5:00

台北市長郝龍斌,今天出席他任期最後一次的新春團拜。致詞時,他用籃球賽比喻,說來到第四局了,希望大家能夠一起努力,勉勵市府官員用心做出成績,但被外界解讀,有可能也在暗喻未來規劃布局,只是郝龍斌還是沒有鬆口。

在歡迎聲中,台北市長郝龍斌,參加八年任期最後一次新春團拜。致詞時他宣示,卸任前,要馬不停蹄,畫下一個完美句點。

台北市長郝龍斌:「我常常在市政會議講,這就像打籃球打到第四節,第四節打的好,就決定我們關鍵的勝負,我相信靠各位跟我共同努力,我們絕對可以在這籃球場上,在市政經營上我們能夠打下,最好的基礎。」

用籃球賽比喻,勉勵市府官員,在畢業前把政績拼出來,讓市民有感。但另一方面,這是否也是在為入閣,甚至總統大位,鋪路打基礎。

台北市長郝龍斌:「(今年是否就有入閣打算),剛才我們就已經講了,現在最重要的是,把我們所有市政推動的項目,畫下一個完美的句點。」

對於未來規劃,郝龍斌完全不鬆口,步步為營,反倒是台北市議長吳碧珠,拼命拱他入閣。

台北市議長吳碧珠:「最重要是我們未來展望,因為今年即將舉行選舉,我們市長當然他任滿,但是我相信步步高升,是我們對市長最重要的祝賀。」

祝賀市長,未來能夠順利升官,而看站在一旁的郝龍斌,笑的滿臉燦爛,似乎多少也說中了市長的心願。

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馬英九新春頻喊拚經濟 再籲企業主幫員工加薪

NOWnews – 2014年1月31日 下午1:53

記者王鼎鈞/綜合報導

總統馬英九31日(大年初一)中午前往新北市三峽清水祖師廟上香祈福,再度對工商界喊話,希望企業主為員工加薪,以增加員工向心力,還可促進消費。

馬總統日前出訪時,在宏都拉斯召開記者會,呼籲企業在今年能夠加薪,以下是總統當時的談話:

馬英九表示,他在元旦祝詞說過,台灣的通貨膨脹率控制比先進國家好,失業率降到4.08,通膨在去年也是四小龍最低的;去年世界論壇,全球競爭力評比,台灣在148的國家中,排名第12位,比去年進步;換言之,「我國競爭力相對來說沒有變差,但薪資成長太慢,使得民眾對於經濟的信心,比較不容易增強」。

馬英九呼籲,「工商界分享盈餘果實,協助員工加薪,帶動經濟成長,創造有感經濟」。

馬英九接著闡述他呼籲企業加薪的依據,他指出,一方面,週邊國家,日韓也在呼籲企業加薪;而國民黨執政後這5年,經濟成長率平均是3.07%,高於全球的1.96%,在亞洲四小龍中,排名第2,僅次於新加坡。

馬英九說,國內企業在這幾年,獲利情況是不錯的,去年全台815家上市公司,前三季合併營收19兆7160億元,成長0.25%;稅後盈餘,第一季3221億元,較前年同期成長58.81%,第二季3262億元,成長63.58%,第三季4448億元,成長41.37%,去年前三季合計,稅後盈餘達1兆930億元,比前年成長52.49%,全年盈餘一定可以樂觀期待。

馬英九表示,今年的重點就是全民拚經濟,政府帶頭衝,也希望全民可以共享果實,「期盼企業界在獲利同時,善盡企業家責任」,照顧辛勤工作的員工,特別是給予中低階層勞工調薪,在分享公司經營成果的同時,還可增加員工向心力。

他說,政府也會持續鼓勵勞工加入工會,依「勞動三法」強化勞工對於薪資的議價能力,使薪資更能反映勞動生產力的成長。

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朱立倫炮打中央 壓縮傳產 不知拉長年假

作者: 池雅蓉、洪正吉、黃琮淵、唐玉麟╱新北報導 | 中時電子報 – 2014年1月29日 上午5:50

中國時報【池雅蓉、洪正吉、黃琮淵、唐玉麟╱新北報導】

新北市長朱立倫28日在市政會議炮火對準中央,並慷慨激昂對國政提出建議,直指前行政院長游錫堃推動的「兩兆雙星」是錯誤政策,將資源過度集中於優勢產業,造成經濟與教育錯置,壓縮傳統產業。他更批評政府太僵化,不懂得將年假拉長,以有薪假補償傳產員工,刺激經濟成長。

兩兆雙星 政策錯誤

「兩兆雙星是非常嚴重錯誤的產業政策。」朱立倫說,新北市是傳統產業最多的地方,這項政策卻讓資源集中於少數優勢產業,造成傳產就業機會減少,最後政策也失敗收場,「現在比不過韓國,也被大陸取代。」

他認為,經濟資源錯置更導致教育錯置,有8成的人都從事傳產及民生服務業,國家不但不將資源投注於此,大多數的人還對餐飲、傳產投以歧視態度,社會教育資源嚴重不公平傾斜,「資源的錯置,只會造成更多不公平與不滿。」

資源集中優勢產業

「GDP成長率再多,若都是給那1%的人拿走,一樣沒用!」重點是如何分配。他認為,近期政府仍花太多資源在優勢產業,優勢產業的高階員工能加薪、有年終,但傳產多數員工什麼都沒有,當然會不滿啊!

針對今年年節假僅放6天,朱立倫也說,政府過於僵化,只會說「違反相關規定、不好調配」,卻不知道放連假有其民生及經濟考量。「連中國大陸都懂得必要放假來刺激經濟的方式,我們這個僵化的政府竟然不懂!」

傳產業可放假補償

朱立倫說,政府應思考若將年假變成9天,能創造多少經濟效益!且傳產不像優勢產業能加薪、有年終,「加不了薪,就讓他們多放幾天有薪假,這也是一種經濟、民生上的補償。」他強調,絕大部分傳產都在新北市,新北市不僅是全台經濟火車頭,更是台灣的縮影,盼中央能正視。

游錫堃回應,「兩兆雙星」是他行政院長任內推動的政策,是台灣從工業經濟轉型為知識經濟的重要關鍵,面板與半導體都於民國97年前就達成「兩兆」目標,是成功的政策。現在國民黨許多政策仍是「民規國隨」,「兩兆雙星」是「滾動式政策」,必須定期檢討,但馬英九執政後,未年年改進檢討,才會出問題。

「他(朱立倫)是在炮打馬政府、炮打自己人。」游錫堃說,朱立倫已經亂了陣腳,太心急反而傷到自己。

面板業者表示,韓國及大陸的面板業崛起,是政策全力扶植的結果,目前高科技較不好,卻是產業循環的大環境問題。業者反問,台灣有辦法只靠傳統產業支撐經濟成長嗎?

業者:陸韓政策扶植

面板業者說,若要高科技產業能更具競爭力,政策上就必須更有彈性,包括開放科技業赴海外發展,或放寬資金與人才的開放條件。如果單純說業者營運不好,似乎不太公平。

經濟部則回應,當初「兩兆雙星」產業政策有時空背景,帶動我國半導體與面板業等發展,也創造經濟成長效果。但近年南韓與中國大陸等崛起,台灣DRAM、面板業因創新能力不足,未能提高附加價值,面臨相當大的經營壓力。「兩兆雙星」政策,確實面臨很大瓶頸,亟待突破。

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林百里力挺 愛魅奇搶攻婚友業務

作者: 記者何英煒╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月29日 上午5:50

工商時報【記者何英煒╱台北報導】

愛魅奇創辦人暨執行長林宇輝昨(28)日表示,愛魅奇不是交友網站,將重新定位為戀愛社群網站,今年最重要的目標是讓民眾對網路交友重拾信心。農曆年後將另成立愛戀奇公司,專責企業單身男女的實體婚友服務。

愛魅奇創辦人暨執行長林宇輝是廣達電腦董事長林百里次子,他表示,相較於其他的交友網站以收取資訊落差及廣告為主要營收,愛魅奇的經營目標為滿足單身者需求,注重會員的「質量」,因此在會員登錄時,提供四種機制的身份認證,包括手機、信用卡、身份證、上市櫃企業員工身份等。註冊後還需完成新手任務來完成審核,確保交友安全。

林宇輝表示,他不想將愛情當成商品販賣,愛魅奇定位為戀愛社群、是一個搓合的平台,他希望做不一樣的東西,只想把戀愛服務這件事情做好。

愛魅奇主要的經營模式是,提供會員將日常生活搬到網路上,使交友互動自然發生,透過會員喜歡的美食、去過的旅遊景點,或感人的電影,開啟話題與緣份的起點。主要的營收來源是會員服務費,1個月的會費為400元,獲得VIP會員資格後,可以無限制的加入新朋友、以及讓自己有更多曝光的機會、購買金幣6折優惠。

目前愛魅奇有30多家企業會員,包括廣達、英業達、台塑、國泰、富邦、中國信託等,因應企業的要求,愛魅奇也將為企業的單身男女員工,提供一對一的相親服務,農曆過年後愛魅奇將另外成立一家愛戀奇公司,專責負責企業實體婚友相關業務。

林宇輝自行創業,父親林百里也相當支持,認為投入戀愛產業是件正當的事情,當林宇輝有挫折時,林百里也會鼓勵他,「要堅持下去,創業沒有那麼容易」。

他曾經跟父親討論過現今交友網站的狀況,因其他平台不時發生詐騙案件,也影響到網友加入愛魅奇的意願。林百里鼓勵他「時間會證明一切,證明自己」。而林宇輝也受到父親「烏龜哲學」的影響,他說「烏龜雖然爬得慢,但脖子抬高高,走得穩也看得遠」。

70年次的林宇輝透露,他已經單身2年多,目前已經有心儀的對象,但他不諱言「富二代」的身份,成為他談感情時的負累,因為有不少人誤以為富二代只想玩一玩。但林宇輝說「我會用時間去證明我的真心誠意」。

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林百里子林宇輝 創業設戀愛社群

民視 – 2014年1月28日 下午8:00

廣達董事長林百里的次子林宇輝,自行創業設立戀愛社群,不過諷刺的是他至今,還是單身,他說精力都放在工作上,希望今年過年能把會員人數再衝高,讓已經連虧3年的公司,在今年損益兩平。

射飛鏢,正中紅心,不過愛情的箭,林宇輝就不行了,32歲的他至今仍然黃金單身漢!有趣的是,他自己還是戀愛交友社群的創辦人。

林宇輝的父親就是廣達董事長林百里,但3年前他離開廣達和朋友一起創辦戀愛社群。

這個社群已經累積10萬會員,林宇輝希望今年能衝到50萬會員,為了這個目標,他每天盯電腦盯到眼睛發炎,只是外界不免好奇,他創辦了戀愛社群,怎麼沒有在裡面找到中意的女孩兒!

經營事業,公私分明。林宇輝還說,不希望外界將他的公司定位為「交友網站」而是「戀愛社群」,也就是說,會員不需要「另外花錢」,就能看到「所有」會員資料。

選在過年前和媒體見面,林宇輝愈來愈懂得行銷,雖然已經燒錢燒掉2、3000萬,但他希望能在春節6天年假,吸引更多會員,讓公司今年達到損益兩平。(民視新聞陳慧文、呂炯緯台北報導)

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少主扛重任 施振榮:別給他壓力

作者: 記者詹子嫻╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月28日 上午5:50

工商時報【記者詹子嫻╱台北報導】

宏碁(2353)日前宣布一級組織改組,施振榮公子施宣輝接下自建雲暨平板產品事業群總經理職務,因自建雲和平板是宏碁未來最關鍵業務,外界解讀是權力灌頂,董事長施振榮表示,「大家不要給他太多壓力,要磨練的地方還很多」,至於接班與否,則強調是公司經營團隊要做的決定,希望自然發展。

施振榮昨日出席宏碁數位創作獎時表示,組織改造是為面對未來、並把過去問題一次處理,變成一個端到端、著眼開始到未來的公司。以往盈虧責任落在區域總部,但現在各事業群總經理將全面負責產品線的經營,並承擔盈虧責任。

由於施宣輝躍上檯面,負責宏碁未來最關鍵的業務:雲端及平板,少主接班氣氛再起。對於兒子扛下大任,施振榮表示,他要努力的地方還很多,不過施宣輝曾在軟體、服務產業歷練,因此他也期許兒子,要在雲端服務多擔待、多所貢獻。

另外,宏碁之所以將雲端跟平板併入同一事業群,是考量在雲端時代,手機、平板的量最多,未來平板跟自建雲會密切發展。

對於施宣輝是否有機會接班?施振榮未把話說死,強調自然發展,但他進一步指出,雲端時代是現在進行式,雲是無所不在,所以機會無窮多,宏碁定調要做自建雲的推手,年輕同仁相對更能掌握雲端趨勢,資深員工要認同此方向,並要為年輕人鋪路,企業才能生生不息。

施振榮一席話,似乎力求宏碁年輕化,更為公子接班留下伏筆。

宏碁組織變革底定,將PC單位分拆,改設「筆記型電腦事業群」,由設計中心最高主管林永仁兼任事業群總經理,並由原設計中心技術長李傳威擔任共同主管;桌上電腦則與顯示器單位合成「固定運算暨顯示事業群」,由黃杉榕任總經理;原雲端技術事業群更名為「自建雲暨平板產品事業群」,由施宣輝掌舵。另外智慧型手機事業群不變,仍由劉思泰負責。

另外,對於總統馬英九呼籲企業界應分享經營果實,施振榮直言,要從王道創造價值,並且追求利益平衡,而且企業本來就有加薪、獎金制度,這是經營常態。

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接班議題 施振榮:順其自然

中央社 – 2014年1月27日 下午4:21

(中央社記者羅秀文台北27日電)宏碁23日宣布調整一級單位組織與人事,董事長施振榮長子施宣輝擔任自建雲暨平板產品事業群總經理,對於施宣輝是否會接班?施振榮表示,順其自然。

宏碁23日宣布進行一級單位的組織調整與主管派任,包括增設「筆記型電腦事業群」,由設計中心最高主管林永仁兼任事業群總經理,並由原設計中心技術長李傳威擔任共同主管。

此外,宏碁新增「固定運算暨顯示事業群」,由黃杉榕擔任事業群總經理;原雲端技術事業群更名為「自建雲暨平板產品事業群」,由施宣輝擔任事業群總經理。

施振榮今天出席宏碁數創獎頒獎典禮,對於媒體詢及,宏碁近期人事有許多新變動,是否有期待?施振榮說,面對客觀環境完全不同,要用新的思維、新的組織來面對挑戰,任務也做全新分工,各自負起責任,迎接挑戰,創造更好的績效。

對於施宣輝是否有期望?施振榮說,大家不要給他太多壓力,他就是要磨練、負起責任,盡量學習,盡量歷練。

至於施宣輝未來是否是接班人選之一?施振榮說,「這是公司治理和未來經營團隊要去決定的事情,我本身希望它是很自然的,對這個組織在這個職位上盡量做貢獻」。

是否對兒子感到自豪?施振榮說,要努力的地方還很多。

宏碁近期啟動變革,重點在發展自建雲,對於施宣輝的期許,施振榮說,自建雲是雲時代未來的一種定位,既然是未來式,年輕的同仁相對更能掌握;比較資深的員工要為年輕的員工鋪路,給他們表現的機會,這樣企業才能生生不息。

對於鴻海集團董事長郭台銘昨天提及,未來10年要發展雲端,雙方是否有合作的機會?施振榮表示,雲是無所不在的,宏碁的雲是要協助別人自建雲,也就是自建雲的推手,宏碁認為自建雲是很關鍵的。

施振榮表示,當然,有人的目標是公共雲,在雲裡面機會是無窮多個,每個企業能夠掌握自己的優勢和定位,長期努力建立客戶、讓客戶滿意,創造價值及讓所有合作夥伴利益平衡的機制,是最重要的。

媒體詢及,是否有說服施宣輝接下雲端事業總經理?施振榮表示「沒有」。

他說,「施宣輝 2年多前進入宏碁,是唯一在軟體、服務方面相對有歷練的,所以前董事長王振堂、前總經理翁建仁找他(施宣輝)去,希望在雲端服務方面多擔待一點。剛好宏碁選擇自建雲作為未來的方向,很自然請他來擔當這個責任」。1030127新聞相關影音

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