〈台股青紅燈〉空頭拿張忠謀當工具

自由時報 – 2014年1月10日 下午1:51

連台積電董事長張忠謀的健康,都成為空頭作文章的工具,其中透露的訊息,是這行情根本壓不下來。昨天爆1344億大量後,後面還會有高點。

昨天盤中傳出,指張忠謀健康出現狀況,十點多過後,台積電單筆一千多張的賣單,即不斷殺出,看了令人驚心動魄,昨日外資賣超台積電近3.2萬張,且台積電整體成交金額65億元,佔集中市場總成交額的4.8%。外資大舉賣超台積電,是否代表謠言是自外資圈散開,這頗令人玩味。

打蛇打七寸。打壓台積電的目的,當然是要限縮台股的行情,台股在金管會主委曾銘宗三支箭措施下,人氣已漸回籠,中小型個股活蹦亂跳,中實戶歸隊確屬事實,單日成交量出現上千億就是明證,除非國際股市出現重大變故,否則這行情欲小不易。

既然行情趨勢看好,為何還要打壓?原因當然是手上籌碼不夠多,打下來目的就是要進貨,但實在沒人想賣股票,所以只好拿張忠謀他老人家的健康出來開玩笑,為了股票謀利,竟想出這種不道德的題材,真是讓人啼笑皆非,不過張忠謀也不是第一個無辜者,過去王永慶也扮演過這角色,從某方面來看,確實也是具備舉足輕重的分量,生死安危才會影響到股票市場。

張忠謀昨天活生生地跳出來說,謠言止於智者,今天大盤怎麼還張忠謀公道,大家且拭目以待。(紅布朗)

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仿照國債鐘 胡志強盼設指標評治安

全國廣播 – 2013年12月30日 下午5:24

台中市長胡志強今日主持市政會議感嘆中央的治安滿意度評比太著重民意滿意度,容易掩蓋實際成就;他呼籲警政署將破獲販毒案、黑道組織比率、及每10萬人全般刑案平均數字等三項指標,加上民意感受度,做為治安的指標,並進行公布,讓各縣市朝這四大方向努力,會比較客觀。(記者蔡依婷台中報導)

台中市政府今天舉辦市政會報暨治安與公安會報,台中市今年一到十一月每十萬人口全般刑案發生數為九萬六千多件,六都排名第二低,全台排名第七低,也低於全台平均值,治安績效穩定成長,市長胡志強有感而發指出,台中市民對居家附近的治安滿意度達八成七,但對台中市整體治安的滿意度卻只有六成四,矛盾來自民眾的刻版印象,希望警政署能比照財政部的「國債鐘」,將破獲販毒案、黑道組織、每十萬人口全般刑案以及民眾感受度做為治安的指標並公布,較為客觀。

胡志強說,治安評比如果只做民意滿意度,而掩蓋實際成就真的很可惜,臺中市警察局的各項績效數字,在全國算是表現良好,甚至最好,他謝謝同仁的努力,臺中市治安確實改善,尤其在毒品,組織犯罪部分,著力愈深,案件就容易減少,其中暴力、殺人與竊盜等案件都在減少,減幅高達 40%,因此呼籲中央訂定治安指標,就像股票有燈號,相信縣市朝這4大方向努力,避免政府關起門來討論,這樣比較客觀。

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胡志強籲中央建立更公平的治安指標

中廣新聞網 – 2013年12月30日 下午1:48

台中市長胡志強三十號主持治安公安督導會報時,看到警局數字顯示,台中治安確實改善,他感嘆中央的治安滿意度評比,過度注重民意滿意度,容易掩蓋實際成就。他呼籲警政署將破獲販毒案、黑道組織比率、及每十萬人全般刑案平均數字等三項指標,加上民意感受度,做為治安指標,才會更客觀。(寇世菁報導)

台中市長胡志強表示,台中市警察局各項績效數字,在全國算是表現良好,甚至最好,他謝謝同仁的努力,台中市治安確實改善,尤其在毒品,組織犯罪部分,在檢察官領導下,市府著力很深,毒品與黑道能夠著力深,案件就容易減少,其中暴力、殺人與竊盜等案件都在減少,有減幅高達四成,令人振奮。

胡志強進一步建議警政署,考慮未來在各縣市治安滿意度評比上,建立指標制度,因為治安評比如果只做民意滿意度,容易掩蓋實際成就。

胡志強呼籲警政署將破獲販毒案、黑道組織比率、及每十萬人全般刑案平均數字等三項指標,加上民意感受度,做為治安指標,才會更客觀。

胡志強強調,台中治安真的平穩改善中,提到民眾居家場所治安滿意度近九成,換成台中整體滿意度卻只有六成四,之間有落差;因此呼籲中央訂定治安指標,就像股票有燈號,相信縣市朝這四大方向努力,避免政府關起門來討論,這樣才客觀。

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彭淮南:QE並未完全退場 衝擊還沒出現

作者: 記者陳美君、劉于甄╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2013年12月27日 上午3:28

中央銀行總裁彭淮南昨(26)日強調,美國量化寬鬆(QE)沒有退場,只是貨幣增加的數量比以前少,美國資產負債表還在膨脹,除非資產開始緊縮,那個力道(指對金融市場的影響)才會出現。

彭淮南表示,美國資產負債表規模已經突破4兆美元,明年仍會增加約4,500億美元,達到約4.5兆美元。

他進一步解釋,美國QE並沒有退場,只是貨幣增加數量比以前少,因為現在每個月還是繼續在放錢,所以並沒有緊縮,只是寬鬆力道沒有像以前那麼大。

彭淮南說,美國實施QE,讓聯準會資產從1兆美元膨脹到4兆美元,未來一年還會繼續膨脹到4.5兆美元,明年開始,每個月購債金額從850億美元變成750億美元,到期就再投資。至於下次還要再縮減多少,聯準會公場操作委員會會再做決定。

彭淮南認為,聯準會之前釋出訊息說,只要失業率高於6.5%,未來一、兩年通膨不超過2.5%,政策利率就會維持比較低的水準;這次又講了一句,失業率低於6.5%、通膨低於2%,利率就會維持低水準。彭淮南說,亞洲多數國家的情況是外資匯入拋售美元,使本國貨幣有升值壓力,這些錢跑去買股票,所以股票會上漲。更多udn報導:被老婆甩掉的痛 男藝人有苦難言‧DreamGirls共浴 李毓芬最有料

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11月營收飆新高! 郭台銘:明年成長更快

東森新聞 – 2013年12月20日 下午12:20

鴻海11月營收飆出4562億歷史新高,董事長郭台銘還喊出,2014年公司成長會更快。昨天趁著祭拜前妻林淑如的機會,郭董對外信心喊話,還強調小股東聯誼會絕對會舉辦,等他跑完客戶,確定明年訂單狀況後,就會告訴小股東們好的進場時機,一定會讓小股東們賺錢。

鴻海董事長郭台銘:「2014年絕對是我們公司,成長會成長更快的一年。」11月營收飆出4562億歷史新高,鴻海董事長郭台銘努力拚事業,還趁著祭拜前妻林淑如和三弟郭台成的日子,對外信心喊話,鴻海董事長郭台銘:「我一定要保證,我的小股東一定賺錢,所以我拉斯維加斯CES展覽,我們一定會在那邊,回來以後我就清楚有數了,我在跑幾個客戶,在告訴小股東,什麼時候最好,什麼時候進去。」郭董特地坐下來澄清小股東聯誼會,絕對會舉辦,還說好的進場時機,絕對會讓小股東們第一時間知道,除了照顧股東之外,員工也要調薪,另外股票分紅也確定要發了。

鴻海董事長郭台銘:「除了調薪以外,我們鴻海去年股東大會,通過一個限制型股票,三億五千萬股,我們在今年年底大概最少有一億股以上,我們會發到員工的手上。」發股票、留員工,郭董展望明年很樂觀,不過對於今年iPhone代工被搶單,也特別酸了對手一下,鴻海董事長郭台銘:「有些公司搶我們的訂單,不到幾萬人就出問題,我們不怕別人搶訂單,我們有充足的銀彈,我們充足的技術。」

談到技術專利,當被問到威盛和華碩之間的戰爭,郭台銘說專利戰,鴻海一直以來都做好準備,鴻海董事長郭台銘:「我從小不是被人家告大的嗎?經一事長一智,打一仗學一技,專利這種東西,現在是世界遊戲規則,你不可避免的要參與進去。」話講得有信心,喊出明年成長會更快,至於小股東們何時要進場力挺,就等郭董小股東聯誼會上親自說分明。

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郭台銘:對美投資會增10倍

作者: 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年12月20日 下午12:13

工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】

鴻海(2317)董事長郭台銘昨日對明年集團展望再度掛保證,強調農曆年後印尼投資就會開動,未來美國投資額還將飆十倍,2014年會是集團成長更快速的一年。

郭台銘多次表示,今年每股獲利將更勝去年,展望明年,郭台銘一樣樂觀。至於營收年成長15%的預估值,能否再度兌現?郭台銘說法則稍見保守,強調鴻海今年基數太大,再加上分拆很多公司出去,鴻海集團要達到15%的年營收成長目標,「他個人仍有此把握」,但若是鴻海本業要成長15%,可能難度就高一點,原因倒不是本業沒有訂單,而是鴻海希望本業可以更紮實一點後,再來加速做擴充。

郭台銘進一步強調,對鴻海這家年營收4兆多元的公司來說,營收要再成長15%,等於年營收就要增加6千億元,試想現在台灣有幾家公司年營收超出6千億元?更遑論要年增6千億元。

對於明年鴻海的佈局,郭董也是胸有成竹,強調鴻海現在60吋、70吋的大電視都還是在墨西哥生產,未來這些高運費的產品會先移到美國生產;此外,鴻海其他8屏1網1雲產品,有很多也會移往美國,呼應歐巴馬「回美製造」的呼籲,屆時對美投資,絕對不只是現今的4千萬美元,而可能會有十倍成長。

除了美國外,郭台銘也透露,印尼部分因為之前土地較難取得,預計農曆春節過後就會展開動作。至於台灣,郭台銘也承諾,鴻海集團會在台灣擴大投資,繼續研發,鴻海在研發和投資不會手軟,且為了留才,鴻海年底就會發出總額達一億股的限制型股票。

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透視張虔生政壇靠山 誰讓日月光膽大妄為?

作者: 文/蔡玉真 | 財訊雙週刊 – 2013年12月19日 下午1:07

長年靠著豐沛政商人脈擴張事業的日月光集團,因排汙成了人人喊打的黑心企業,張虔生刻意擺低姿態,力求停損;但台灣人民、媒體與各級政府這回恐怕不會再輕輕放下了!

台灣封測霸主、中國最吃得開的溫州台商日月光集團董事長張虔生,縱橫商場數十年來,向來靠著豐沛的政商人脈而無往不利,儘管公司常捲入「內線交易」、「利益輸送」的新聞,卻是關關難過關關過,屢屢化險為夷。

這一次偷排廢水事件,引發全國上下一致公憤,日月光第一時間找律師、溫情訴求「全面停工影響GDP」、 「恐造成上萬人失業」,張虔生更在事件愈演愈烈之際,親上火線開記者會,朗讀「沒有高雄,就沒有日月光;沒有台灣,就沒有日月光」的聲明稿,其放低姿態的處理手法,也是一貫希望大事化小、小事化無的手法。

說起日月光集團,不能不提及真正的創辦人「張媽媽」張姚宏影,從兩蔣時代,這位來自溫州幫的女強人,帶著兩個兒子張虔生、張洪本創業。因為特殊的政商關係,張媽媽在兩蔣時代就成為身價千億的「超級農民」,新北市汐止的伯爵山莊、日月光中心,都是張媽媽以農民身分取得國有地再優先承購,成為第一代台灣造鎮計畫的代表人物,並與台鳳集團的黃葉冬梅、宏國林謝罕見、裕隆吳舜文等人併稱企業界的「超級媽媽」。

年輕喪偶卻獨力撐起半邊天的張姚宏影,靠著「溫州幫」的雄厚人脈屹立商場,她擅長大力延攬退休高官任職,包括曾經擔任蔣介石侍衛長、駐新加坡代表的胡炘將軍,以及蔣經國時代行政院退輔會的老臣曾元一,都替張姚宏影當時的事業版圖打通不少關節。

兩蔣時代累積千億資產 張媽媽是造鎮元老

不過,1997年宏璟建設爆發上市前不法利益輸送時,張姚宏影、張虔生、張洪本及胡炘等人都被移送法辦,後來在台北地檢署起訴之前還曾傳出「關說疑雲」,當時從台北市調處到地檢署都承受相當大的壓力,後來在檢察官起訴張虔生等人之後,時任台北地檢署檢察長的曾勇夫認為「仍有多項疑點未能釐清」,將全案退回。一審時張虔生等人被判刑6年,但是到了2002二年5月因重要關係人胡炘過世,全案就此不了了之。

張家的政商關係相當多元,○四年日月光要求政府開放封測西進大陸,當時擔任高雄市長的謝長廷就曾替日月光出面,「不擇手段留住日月光」就是希望日月光在高雄能創造更多的就業機會。但是,○五年連戰登陸後,張虔生立刻以「徐立德創投大股東」的身分,隨著連家軍西進大陸,在中國大陸成立鼎固控股、鼎匯房產,大舉開發中國大陸北京、上海、江蘇昆山、重慶、成都等城市的房地產。

一二年,F─鼎固回台灣掛牌,市場盛傳日月光集團「買地買上癮,藉上市回台找資金」,而F─鼎固的董監陣容更引人注目,除了第三代張耀能首次露臉,包括連戰親家陳清忠、黨政大老徐立德、林豐正及台玻總裁林伯實都名列其中。

張家與連戰系統關係深厚,日月光上海總部落戶張江時,連戰還特地親自出席奠基儀式。不過,長袖善舞的張虔生,在政治上押寶相當靈活,日月光在台灣的大樓落成時,還成為馬英九尋求連任時的造勢大會。張家會與馬英九牽上線,一般認為,與胡炘之子、曾任中華開發總經理的胡定吾有關,胡是馬英九的台大同學,兩人雖然不同系,但是,胡擔任台大代聯會主席的時候,馬英九是他的祕書長,這可是從六九年至今超過四十年以上的深厚交情啊!

不良紀錄一籮筐 張虔生總能全身而退

日月光在半導體封測領域居全球第一,但不良紀錄也一籮筐。除了九七年爆發的宏璟建設利益輸送案之外,○一年爆發張虔生涉嫌透過子公司向自家人購買美國那斯達克掛牌的福雷電子股票,相關利益輸送超過11億元,也遭台北地檢署偵辦。此外,張虔生為了西進大陸,還上演一齣「私募基金凱雷併購日月光後下市」的戲碼,雖然未竟全功,但是張虔生還是將總部移往上海,同時,個人也落籍新加坡,以規避政府的追查。

為了西進大陸「變裝」、「換國籍」所顯露的手段,顯示了張虔生身為溫州商人精明幹練的一面。凱雷雖然收購日月光沒有成功,但是,張虔生也因緣際會對媒體產生興趣,入股東森媒體科技,藉由媒體影響力與包裝,做大日月光集團。

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宣明智:8核心時代 台灣該覺醒

作者: 康文柔╱專訪 | 中時電子報 – 2013年12月18日 上午5:30

中國時報【康文柔╱專訪】

「孫運璿今天來當行政院長,他做得起來嗎?」聯電榮譽副董事長宣明智慨嘆地說,台灣經濟起飛的年代,與現在的時空環境不同,當年沒有國會阻力、沒有輿論紛擾。科技與社會觀念愈來愈進步,經濟反而停滯不前,根本的原因在於政治制度,台灣人應省思政府效能為何低落。

宣明智指出,台灣曾有過兩個很好的制度,一個是員工股票分紅、另一個是獎勵投資條例,「因為外界的批評,政府後來把這兩個拿掉,讓新的公司不易取得資金,也留不住人才。」

「不是歐美的制度什麼都好,全部抄來台灣。」宣明智把問題的層次拉高到政治架構,他認為,現在的兩黨政治消磨了國家競爭力,反對者經常是為反而反,無法以國家整體的利益為重。

宣明智表示,每個新官上任時都有理想、以及想完成的工作,最後個個無能為力,「應該要算算,我們的官員任期多久,在立法院虛耗的時間占多少比重?剩下多少時間可以處理政務?」

「連智慧手機都有8核心了,台灣過時的『作業系統』早該更新了。」宣明智說,台灣人應該覺醒,去思考如何改善政治架構,讓政府的管理能有效率,議會、政治人物與媒體都要檢討。

宣明智以人的身體做比喻,政府作為腦袋不能放空,否則企業、民間組成的手足身體,雖然想自力救濟,也會沒方向,只能在原地打轉。台灣必須要有勇於任事,能擔當「領航者」的官員。

宣明智指出,台灣原有的產業優勢不再關鍵,過去落後台灣的國家都已追了上來,科技推陳出新的速度加快,可惜政府對產業結構、引資方向都未能擺脫舊思維,積極求新求變,資源配置過於分散,拚經濟「沒有方向、沒有政策、沒有取捨」。台灣現階段要脫困,只能期待產業上、下游同舟共濟,加強產學合作,以提高國際競爭力。

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104網路版 中國出手 反聯發科勢力密結同盟

作者: 文/朱致宜 | 財訊雙週刊 – 2013年12月7日 下午2:44

聯發科今年業績暢旺,但背後敵人卻正密結同盟。半年內,低階勁敵展訊、銳迪科接連被國資企業收購,大有組成「反聯發科陣營」之勢,看來中國政府的手,將毫不留情地伸進IC設計產業。

我們不能只依賴歐美處理器廠的專利授權!」帶著堅定的語氣,聯發科技董事長蔡明介鮮少如此高調發聲。日前,蔡明介在兩岸科技論壇發表演講時,直言「現在是兩岸合作開發自主CPU的最好時機」,他也毫不避諱地推銷自己投資的另一家公司晶心科技。

今年業績旺到號稱「史上最爽一年」的聯發科,才剛在深圳發表最新八核心處理器產品,除了白牌大老闆,各大品牌業者也首度齊聚站台、給足面子、好不風光。但是蔡明介卻在演講中放軟身段,不提聯發科傲人的成績,反而力邀兩岸業者一同合作,言辭可謂極富深意、煞費苦心。因為今年下半年以降,中國政府伸手干預半導體產業的動作愈趨明確,中國本土業者更密結「反聯發科聯盟」,凌厲的招數紛至沓來。

清華紫光連吃展訊、銳迪科

就在中國網民為之瘋狂的雙十一購物節隔日,中國本土IC設計公司銳迪科宣布脫離光棍狀態,以9.1億美元的價格,嫁入北京清華紫光集團,這個消息一點都不令人意外。不過半年前,紫光集團才在眾人驚呼中,掏出17.8億美元現金,收購中國第一大IC設計業者展訊通訊。這是自美商美光併購日商爾必達後,半導體產業最大規模合併案,也首開中國國資企業收購海外上市通訊公司之先例。

「展訊求售的傳言很久了,但我們從沒想過買家竟是紫光集團。」一位熟稔中國半導體產業的外商主管這樣說道。事實上這也代表了業界的普遍心聲,成立於1999年、身為北京清華大學校辦企業,善於財務操作、一向作風低調的紫光集團,幾乎是在收購展訊這一刻才獲得鎂光燈的關注。

市場人士直言,紫光集團目前市值僅約30億人民幣,要吞下市值百億人民幣的展訊談何容易?國資背景的紫光集團又從哪裡生出這筆天文數字的資金?外界「蛇吞象」的質疑聲浪未歇,紫光集團又再下一城吃下銳迪科,資金來源更是引人遐想,市場盛傳,參與增資的股東仍以中國國資公司為主,紫光豪擲萬金,被視為中國政府運作下產生的「海外高科技優質資產回歸」。

展訊被紫光集團收購後,銳迪科創辦人兼執行長戴保家、展訊執行長李力由曾共同出席一場業界高層餐敘,在商場殺得死去活來的死對頭,那晚卻熱絡地有說有笑,與會人士猜測兩家可能結親。果不其然,這門親事在個把月後成真。

幕後之手硬是介入銳迪科

不過,戴保家並不滿意這門親事。「其實他投的是反對票、現在很鬱悶。」中國本土半導體公司高階主管透露,為確保銳迪科原始經營團隊權益,戴保家原屬意把公司以每股15.5美元的價格賣給浦東新區政府旗下的上海浦東科技投資公司(浦東科投),但後來紫光集團以每股18美元的高價半路殺出,戴保家雖投下反對票,但難以撼動急遽扭轉的局勢。他的擔心其來有自。雖然紫光集團承諾至少五年內不插手營運,但業內人士心知肚明,唯有整合展訊和銳迪科的力量,紫光此番豪擲萬金才有意義,以發展空間來說,規模較小的銳迪科情勢較為不利。

蔡明介恐怕也不樂見展訊和銳迪科被紫光集團連番吞下。展訊和銳迪科一旦合併,在低階市場將不再敵對殺價、連成一氣合攻聯發科。而且,兩者雖互相競爭,但重點發展技術不同。

展訊是由2G與TD-SCDMA基頻技術起家,銳迪科的強項則在無線射頻等外圍技術。眾所周知,聯發科在中國的成功來自於「黑手也能做手機」的公板模式,過去展訊、銳迪科受限於技術、難望聯發科項背,但若整合成功,至少在中、低階市場可構成一定程度的威脅。

雖然部分產業人士認為,展訊、銳迪科在美國那斯達克股票被低估。如在美國下市、轉至A股上市,兩年可帶來五倍以上的投資收益,幾乎穩賺不賠。從投資角度來看,就算國資企業熱中於此也不足為奇。但從中國政府即將發表新的產業政策白皮書,來勢洶洶的態度來看,說紫光集團連番出招完全是投資考量,未免太過天真。

中國政府一直想製造出一顆「中國設計、製造」的處理器。但過去中國IC設計產業是遍地開花、各據山頭的狀態,出貨拚不過聯發科、更受制於歐美大廠的專利技術,因此,政府扶植半導體、IC設計業者成為第一要務。當記者詢問,此次產業補助政策和2000年時砸重本的「十八號文件」相比,(本土業者增值稅僅3%、為外商的五分之一,但○五年後因美國向WTO申訴後停止)何者較優?一位國資IC設計公司主管揮揮手說:「那都是小事呢!接下來這個才是重頭戲!」

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施振榮:我不是舊PC腦袋

作者: 康文柔╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年11月27日 上午5:30

中國時報【康文柔╱台北報導】

宏碁創辦人施振榮上周重披戰袍,接掌宏碁董事長兼全球總裁,昨(26)日他在人事變動後首度公開露面。面對外界的質疑與期待,施振榮表示,我不是舊PC(個人電腦)的腦袋,宏碁也不會走戴爾的下市之路。宏碁的信心正在恢復,再一、兩個月就會找出新方向。

「很多老員工對宏碁表達關切,甚至自願幫忙。」施振榮指出,已退休的前緯創廠長張雙輝主動請纓,不支薪回到宏碁監管產品品質,這段時間以來,陸續都有人想給予宏碁協助。

施振榮近年出任國家文藝基金會董事長,昨日他出席國家文藝獎頒獎典禮,恰是宏碁連串變局之後,首度公開露面。會後他表示,原本無意接掌宏碁董座,但在變革轉型的時期,新的文化與價值創造都要盡早啟動,前宏碁董事長王振堂、以及前全球總裁翁建仁建議必須「事權一體」。

施振榮說,員工都希望有所變革,過程中穩定也很重要,翁、王兩人壓力都很大,本來勉為其難留一段時間,又發現如果不馬上退下來,會造成另外的困擾。

部分外資分析師看淡宏碁前景,批評舊PC時代的老將不懂新遊戲規則。昨日施振榮主動反擊,「我不是舊PC的腦袋。」他說自己早在退休前,已提出過「XC」的觀念,預見電腦將有各種變形使用,退休後更是遍歷各個領域,「我離開宏碁前是32位元的電腦,經歷9年,現在是64位元。」

施振榮說,處理器再快也沒用,要有好的軟體配合,不能只有硬體,沒有軟體,這也是宏碁今天需要的。宏碁要做硬體、軟體到雲端的服務。

美商戴爾(Dell)也計畫轉型,為免於華爾街的「噪音干擾」,創辦人戴爾今年籌資收購自家股票,讓戴爾下市私有化。昨日施振榮表示,不考慮效法戴爾,不會聽短進短出的投資人意見,只在乎不要虧待長期投資人。

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