製造業

作者： 林欣儀、陳世宗╱台中報導 | 中時電子報 – 2014年2月16日 上午5:54

中國時報【林欣儀、陳世宗╱台中報導】

春節年假到底應放幾天？副總統吳敦義昨天上午到台中市拜訪議長林士昌時指出，年假放得長或短，服務業及製造業各有看法，應該取得平衡點並及早公布。他強調，今年是好的開始，因為「好天氣就會有好景氣」。

吳敦義並前往梧棲區拜訪前台中縣長黃仲生，中午參加黃與梧棲區農會合辦的春酒宴，席開10桌宴請地方人士及縣市合併前，前台中縣政府一級主管。

據與會人士轉述，吳敦義席間感謝及祝福與會人士，並表示「為大台中發展，請繼續支持」。黃仲生意有所指說，「副總統心中有甜蜜的祕密，祝他步步高升」；被解讀是分別為台中市長舉選及總統選舉拉票。

趁著年節氣氛還沒散去，吳敦義昨天到龍井區走春，走進群眾發送紅包，讓維安人員捏了把冷汗，總計送出上百個紅包。他說，就是要趁著新春來問候地方父老。

吳敦義說，今年過年前天氣很好，不像往年都下大雨、陰雨綿綿，前晚元宵燈會在南投點燈也是好天氣，「有好天氣當然就會有好景氣」；遊樂區都人滿、交通運輸人數多，「好天氣都不會生氣，還會爭氣」。

針對年假該放幾天的爭議。吳敦義說，年假放得多，服務業及勞工都開心，但工作天每少1天，製造業就少了250分之1的生產力，「年假要超過1周只是技術上的問題」，重點是製造業跟生產力、服務業跟休假都要取得平衡。

吳敦義強調，年假若剛好5天，前後只要銜接周休假日就補上了，不然也能用彈性放假補起來，但一定要平衡，從所有可行方案中找最理想的，且年度的年曆要早訂，工廠接單、民眾出國或回國才比較好處理，要臨時調節有困難。

……..文章來源：按這裡

---

中央社 – 2014年2月17日 下午7:05

（中央社台北17日電）「華爾街日報」（WSJ）報導，鴻海董事長郭台銘在農曆新年最後1天上午，拿香在各式各樣的水果和其他供品前祈求這1年生意興隆。

這是郭台銘在14日特別誠心祈求的原因之一，他在迅速將記者帶進倉庫舉辦臨時記者會後，花3個小時講述鴻海的未來。

他概述在美國擴大製造和生產120吋電視的近期計畫。他也講到分拆龐大電子產品帝國的事業群，藉此將棒子交給年輕領導人的希望。郭台銘表示，除了製造裝置外，他還有更宏大的目標，像是協助台灣年輕創業家及創造更高價值的工作。

現年63歲的郭台銘說：「我相信我可以再做10年，但就算這麼做，我也會改變工作方式。」他又指出，想花更多時間在醫療研究和公共服務，但沒有退休的計畫。他說：「我試著減少郭台銘在鴻海的影響。」

為了證明他的說法，郭台銘要不同部門的主管輪流發言，不過他還是屢屢插話。

從任何標準來看，這都是場不尋常的記者會。記者會在沒有暖氣的倉庫中舉辦，裡面可以看到鴻海年度內部科展的產品，由不同部門展示他們最好的裝置，包括可傳送行駛資料到雲端的智慧型機車，以及智慧型手機無線充電器，這些部門的高階主管表示，鴻海的客戶將在數個月內在台灣推出這兩樣產品。

在不起眼的倉庫中展示尖端科技是鴻海的風格，鴻海仍以低利潤工廠著稱，但心懷大志。

儘管仍仰賴組裝iPhone和幫其他公司製造其他裝置的事業，但鴻海已積極拓展從電信服務到軟體等事業的版圖。

鴻海也愈來愈把重心放在建造不設在中國大陸的高度自動化工廠上，設廠在鴻海客戶的後院。

郭台銘說：「我們正在美國、印尼設廠，因為我們想迎合那裡的客戶。」

郭台銘也表示，他相信強壯的製造業是一國經濟的重要基礎。

郭台銘說：「為什麼美國中產階級正在萎縮？這是因為製造業外流，我不同意說服務業占較大比重才比較好的經濟學家。」（譯者：中央社陳昱婷）1030217

……..文章來源：按這裡

---

作者： 【記者張淑珠／台中報導】 | 台灣新生報 – 2014年2月16日 上午12:00

副總統吳敦義昨（十五）日拜會台中市議長林士昌、副議長張宏年及前台中縣長黃仲生等人，被問到彈性放假議題時表示，服務業及旅遊業都會希望彈性休假，但對生產及製造業而言，每多一天休假就會減少一／二五○的生產力，不過農曆年假要彈性調整多休幾天，只是技術問題，可能比較容易。

吳副總統昨一到林士昌位於龍井區的服務處時，受到地方民眾的熱烈歡迎，他分送民眾總統府的小紅包，民眾紛紛上前搶拿紅包，副總統親切送上小紅包，還擔心有民眾沒拿到，在會場繞了一圈又一圈。

林士昌也與地方人士提出四項市政建言，包括建請中央開闢台中生活四號線大肚延伸線工程、中科園區西南向聯外道路開闢工程、台中大肚─彰化和美跨越烏溪跨河橋梁工程及繼續實施或補助地方收購再生稻收穫的稻穀。

副總統指出，中部地區近年完成多項交通建設，例如台六一線濱海快速道路，就是為了讓濱海地區有快速道路，要花新台幣九百多億元，以苗栗、台中、彰化等縣市受益最多，對於地方提出的道路工程案，他會轉達給內政部研究。

針對新北市長朱立倫先前建議中央政府，在景氣不佳時應多放假，像元宵節就應放假。

副總統吳敦義則回應表示，國定假日彈性調整有其困難度，不過彈性調整農曆年假多休幾天，只是技術問題，可能比較容易。

……..文章來源：按這裡

---

作者： 文／朱致宜 | 財訊雙週刊 – 2014年2月12日 下午1:02

去年四月辭職的中華電信前任董事長呂學錦高調跳槽鴻海，將為郭台銘制定電信產業的長遠計畫，也為自己退休一年未獲府院安排的鬱悶出了一口氣。

農曆年前，鴻海集團各事業群的高階主管紛紛從世界各地返台，在新北市土城總部召開年度檢討大會。和往年不同的是，今年鴻海集團多了一批重金禮聘的電信戰將，要替董事長郭台銘征戰４Ｇ沙場。首次參加檢討大會，這群鴻海新成員竟然在超過百人的大場面中看到一個熟悉的身影──去年4月倉卒閃退的中華電信前董事長呂學錦，赫然列席其中。

「在鴻海看到你們家董事長耶？」鴻海集團意圖挖角呂學錦的消息，從去年9月就傳得甚囂塵上，但業界多半認為不可能。直到呂學錦被目擊出現在鴻海總部，這個消息才得以證實。中華電信主管低調表示，呂學錦在一月初辭去中華電信有給職顧問職位，但直到農曆年前才對員工鬆口「過年後要去『上班』」。

果不其然，鴻海農曆年後大動作發布新聞稿，證實呂學錦加入鴻海旗下，擔任新成立的「鴻通韜略發展中心」院長一職，震驚業界，更重重震撼了中華電信內部士氣。

大動作挖角　郭台銘玩真的

這是郭台銘跨足電信領域的最新里程碑。他念茲在茲要讓鴻海從製造業轉為科技服務業，跨足電信是關鍵。去年，鴻海集團以國碁電子名義競標４Ｇ執照，花了91.8億元拿下兩個頻段共20MHz的頻寬，緊接著積極招親，大動作在電信產業獵才。

台灣大集團高階主管是郭台銘首波招手對象。上一波經典挖角對象就是台灣大前副總黃南仁，在電信產業民營化的年代，台灣大雷厲風行的基礎建設就曾讓中華電信備感威脅，挖角到當初在台灣大負責行動電話網路建置的黃南仁，擔任國碁電子總經理一職，對於鴻海進行４Ｇ基礎建設有立即性的幫助。

不過，郭台銘還是想找一位「ＣＥＯ等級」的領導者，證明自己「有遠見、玩真的」。但隔行如隔山，郭董也花了一段時間適應電信產業的生態。據了解，整體挖角進程一度停滯，就是因為郭台銘不認同電信老將們開出的薪酬。「鴻海是製造業一哥，來鴻海工作的人不管職銜還是本薪通常都會被砍一大截；但在電信業，能直接上場打仗的老將多半不吃這一套。」一位電信業主管說，郭台銘的幕僚費盡脣舌才讓郭董轉念，挖角行動有了突破性的進展。

呂學錦擔任院長的「鴻通韜略發展中心」負責發展５Ｇ等關鍵技術、專利與人才培育，定位不是在前線打仗，而是著眼長線布局。郭台銘藉由這次挖角，證明自己沒有要在電信產業炒短線，他的野心不只４Ｇ、更要超越台灣市場。一開春就到印尼視察的他，接下來也將馬不停蹄飛往西班牙，以「電信商」身分率領４Ｇ團隊參加全球最大世界通訊展（ＭＷＣ），表面上考察各國４Ｇ發展狀況，實際上，還要會晤中國電信業者、設備商高層，郭董的「電信商處女秀」，呂學錦在電信產業將近40年的廣大人脈應能幫助多多。

……..文章來源：按這裡

---

作者： 鉅亨網記者胡薏文 台北 | 鉅亨網 – 2014年1月26日 下午11:01

鴻海集團(2317-TW)董事長郭台銘今天透露，鴻海集團全球投資佈局，「不能把蛋放在同一個地方」，下一步的投資佈局重點將是在美國、印尼，同時農曆春節過後，將有較積極、具體的動作。

郭台銘指出，當年製造業因勞工成本的考量，從美國「搬出去」，如今要要再搬回美國去，「Made in USA」，搬回去的產品卻不是勞力，而是自動化設備與軟體技術整合的產品。而在印尼部分，鴻海積極在亞太地區再尋找一個製造據點，如果要真正取代中國，再產生一個市場，機會應該在印尼而非印度。

在美國投資方面，郭台銘指出，美國幾十年來，都在做網路軟體，硬體部分，只有「特斯拉」是異數，美國科技創新能力發達，有能力設計產品，但是在製造方面，卻缺乏開糢、生產的能力。而鴻海在美國投資設廠，要「搬回去」的也不是勞力，而是在精密模具自動化、與軟體技術整合的產品。鴻海在美國的工程師和技工，共有2000位同仁，地點涵蓋休士頓、奧斯汀、聖荷西、洛杉磯，波士頓設有研發中心。在美墨邊境，鴻海也將整合當地市場。

郭台銘並以大電視為例，電視尺寸60吋、80吋到120吋，不太可能在生產後「搬來搬去」，因此將來可在美國直接設廠供貨。在農曆年後，也可能將部分大電視製造移回台灣，做完後運往美國，為美國設廠先行準備。

而在印尼部分，郭台銘指出，印尼有3大優點，人民溫和、有1000萬華人，同時印尼連結回教世界，也是最大穆斯林國家。有許多國際大廠也看好印尼的市場，例如黑莓即已宣布將製造放在印尼，鴻海在印尼的投資，構建的平台不是只有製造，希望有更高科技含量，包括4G、網路結合等。去年花了一些時間尋找合作伙伴，初期建立第一個廠比較慢，但複製第2、3個廠速度就比較快，農曆年後印尼部分將有較具體的動作。

……..文章來源：按這裡

---

中央社 – 2014年1月26日 上午11:02

（中央社記者鍾榮峰台北26日電）鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會今天在台大體育館登場，鴻海董事長郭台銘表示，未來10年集團業績目標新台幣10兆。

鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會，今天早上9時在台大體育館熱鬧登場，藝人黃子佼搭配去年活動主持人丁靜怡共同串場主持。

黃子佼登台一身爆紅，表示面對鴻海強大企業，把爆紅穿在身上，今天能夠主持，比得到金鐘獎還要高興。

現場貴賓包括前經濟部長施顏祥、德國駐台代表、印尼駐台代表等，郭董表示，未來有機會在德國和印尼投資。

大會場主舞台兩旁，掛出「雲端網路迎向智慧生活」、「團結奮發共創轉型未來」對聯，揭櫫鴻海集團積極邁向雲端及轉型布局的發展策略。

郭台銘在致詞時表示，鴻海已經40歲，過去40年可分為草創、懵懂、轉型到快速成長等四個階段。過去10年，一面成長，一面國際化，從OEM到IDM，進入到IIDM(INTEGRATION INNOVATION DESIGN MANUFACTURE)階段。

郭台銘說，看對聯就知道，鴻海集團未來的發展布局。今年將繼續帶領集團轉型，2014年是一個非常有意義的年。

郭台銘表示，今年農曆年是甲午馬年，每一次甲午年都有大事發生，都有結構要轉型。今年全球順應大潮流改變，所有國家都在轉型升級，工業結構調整，政治、經濟、商業、文化、高科技快速變遷，年輕一代會比較辛苦，未來10年將會是過去40年蘊含蓄勢待發的能量爆發，可能今年就會爆發。

郭董指出，往後10年集團轉型，不會放棄製造業，製造業是根本，年輕一代不願進入工廠，製造業勢必要轉型升級。

郭台銘表示，集團組織已經調整到12個次集團，過去10年，集團業績從新台幣1兆大幅提升到4兆，未來10年，郭董宣示，集團業績要從4兆規模衝到10兆規模。

郭董表示，集團持續布局電子商務、4G網路、工廠自動化，百萬名員工升級到工程師到生產自動化，未來可能不到10年，集團業績就可以達到10兆規模。

郭台銘表示，次集團主事者都將改稱總裁，往後10年，將帶領所有次集團，全力以赴，發揮虎躍精神和龍騰智慧。1030126

……..文章來源：按這裡

---

作者： 記者林淑惠、王中一╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月18日 上午5:30

工商時報【記者林淑惠、王中一╱台北報導】

金仁寶集團董事長許勝雄認為，從全球經濟及產業景氣來看，2014年是個成長的契機年。

金仁寶集團2013年整體營收301億美元，約合新台幣8,879億元，許勝雄說，2014年營收將超越去年，法人推估有機會挑戰9,000億元，其中，許勝雄認為無論康舒、金寶或泰金寶，業績均可望優於去年。

許勝雄說，有幾項指標可以觀察今年全球經濟景氣趨勢，包括美國汽車銷售數量不錯、工程建案逐漸開展並支撐美國經濟。儘管歐洲失業率仍高，但歐洲整體製造業指數已回升至52％，推估全球經濟成長率可以達到3.6％，加上歐元持續走高，整體來看，最壞狀況已經過去。

……..文章來源：按這裡

---

東森新聞 – 2014年1月16日 上午11:31

鴻海董事長郭台銘，1月初親自前往美國CES展觀摩，市場傳出郭董在返台前，先搭著私人專機去加拿大，專家揣測有可能就是和先前公布的合作對象黑莓，商討更近一步的五年合作計畫，郭董積極布局，加上大陸中國移動週五將開賣iPhone5S，啟動拉貨潮，讓法人對鴻海1月營收相當看好。

鴻海董事長郭台銘：「我一定要保證我的小股東一定賺錢，所以我拉斯維加斯CES展覽，我們一定會在那邊，回來以後我就清楚有數了。」鴻海董事長郭台銘掛保證要跟股東說分明，這回遠征美國CES展，不只觀摩競爭對手，傳出郭董離開前也順道去了一趟溫哥華，外界猜測郭董親自出馬，就是要和加拿大智慧手機廠黑莓討論未來5年合作計畫，資深分析師蔡明彰：「由鴻海設計、代工跟製造，並且在當地的印尼市場來銷售黑莓機，黑莓機在印尼是僅次於三星，第二大，所以非常有這個機會。」消息一出，股民樂開懷，鴻海15日股價立刻衝上83.3元價位，創下近四個月波段新高，漲幅高達1.22%。

鴻海董事長郭台銘：「動手的人才，在美國過去因為製造業往亞洲遷移，現在是最好時機，製造業要遷移到美國來。」郭董積極擴大事業版圖，身為永齡健康基金會創辦人，16日將現身台大簽署產學合作備忘錄，趁機搶人才，資深分析師蔡明彰：「高端的製造部分回到美國去生產，那那個部分的話可能就需要相當多的人才，所以就近取財嘛。」加上大陸電信龍頭中國移動，17日正式開賣iPhone5S帶動iPhone拉貨潮，傳出鴻海旗下富智康連夜趕工，已經供貨140萬支，法人估計可帶動鴻海1月營收續創新高，但專家卻不樂觀，資深分析師蔡明彰：「預購的數量來看，好像大陸的這個需求並沒有想像中那麼好，所以這個部分能不能對股價刺激，可能還有待觀察。」鴻海能不能趁著這股氣勢持續攻高，外界都在等著看。

……..文章來源：按這裡

---

中央社 – 2014年1月10日 下午2:02

（中央社記者鄭景雯台北10日電）國藝會今天召開第七屆第一次董事會，會後宣布繼續由宏碁集團創辦人暨董事長施振榮接第七屆董事長，並提出產業文創化。

財團法人國家文化藝術基金會今天中午舉行第七屆董事會議會後記者會，並宣布第七屆董事長、執行長，續由施振榮、陳錦誠接任。

施振榮也宣布最新政策「產業文創化推廣播種計畫」，將以原本國藝會長年來補助及扶植的藝文人才與藝文資料庫為基礎，希望未來藝術文化的元素，都可以普及至製造業、服務業、傳統產業等，強化各界加值推廣藝文的可能。

施振榮舉例，包括餐廳、百貨公司、銀行等，是否可以更有文化，這就是「產業文創化」。不過他也期望社會在這個種子還在下面時就要被打壓，那就永遠沒希望。

施振榮表示，3年前他接任國藝會董事長，「當時藝文界就放出風聲不歡迎我」，認為他不是藝文界出身，但他秉持著來國藝會做公益和學習的態度，「反過來如果不歡迎我，我也只能再做三年。」

陳錦誠表示，在談產業文創化時，還是需要許多單位願意先跳下來做一些創新嘗試。

國藝會第七屆共有21席董事，包括李應平、連玉蘋、黃碧端、高安、施振榮、張孝威、曾繁城、陳國慈、王文華、楊照等，另有監事5名。1030110

……..文章來源：按這裡

---

作者： 唐詩 | 臺灣時報 – 2014年1月11日 上午12:57

　〔記者唐詩台北報導〕國藝會昨天召開第七屆第一次董事會，會後宣布繼續由宏碁集團創辦人暨董事長施振榮接第七屆董事長，並提出產業文創化。

　財團法人國家文化藝術基金會昨天中午舉行第七屆董事會議會後記者會，並宣布第七屆董事長、執行長，續由施振榮、陳錦誠接任。

　施振榮也宣布最新政策「產業文創化推廣播種計畫」，將以原本國藝會長年來補助及扶植的藝文人才與藝文資料庫為基礎，希望未來藝術文化的元素，都可以普及至製造業、服務業、傳統產業等，強化各界加值推廣藝文的可能。

　施振榮舉例，包括餐廳、百貨公司、銀行等，是否可以更有文化，這就是「產業文創化」。不過他也期望社會在這個種子還在下面時就要被打壓，那就永遠沒希望。

　施振榮表示，三年前他接任國藝會董事長，「當時藝文界就放出風聲不歡迎我」，認為他不是藝文界出身，但他秉持著來國藝會做公益和學習的態度，「反過來如果不歡迎我，我也只能再做三年。」執行長陳錦誠表示，在談產業文創化時，還是需要許多單位願意先跳下來做一些創新嘗試。

……..文章來源：按這裡

---