計劃

作者： 蕭涵 | TVBS – 2014年2月26日 下午12:46

日月光K7廠，在去年底因排放重金屬廢水，遭到勒令停工，加上放流水不符合標準，連兩次遭開罰，公司負責人須接受8小時環境教育，昨天(25日)日月光董事長張虔生，帶領6名高階主管到高雄市環保局上課，爭取盡快復工，但環保局表示，這次講習和復工並無關係，只是單純的課程教育。

用手托著下巴，日月光董事長張虔生坐在簡報室裡，認真盯著前方，一旁還坐著總經理羅瑞榮和其他5名高階主管，25日一大早就到高雄市環保局上環保教育課。環保局綜合計劃科長林燦銘：「8點開始上課上到下午5點，在我們環保局這邊接受講習訓練。」去年日月光爆發排汙案，遭到勒令停工，環保局也祭出講習通知單，根據去年5月和7月，被查獲放流水不符標準，各處60萬罰鍰，負責人需參加環教講習8小時，課程內容包括環境倫理、水污染防治法概念、違反水污法實際案例、廢水處理措施操作和維護實務等，張虔生也特地南下上課，是否代表著復工近期指日可待。環保局綜合計劃科長林燦銘：「這個跟復工沒有關係，是依照環境教育法裡面的規定。」去年12月21日，K7廠遭到勒令停工，到現在已經68天，雖然市府只有產出含鎳廢水的晶圓凸塊製程設備停工，但停工2個月，已損失超過10億，25日張虔生南下上課，開盤30.2元，收盤小跌29.6元，隔天截至中午前，最高來到30元，但尚未突破昨日高點。遭停工隔天，張虔生先是低姿態拜會陳菊，如今一收到講習單，特地帶隊南下取經，種種動作就是盼望盡快復工，力挽損失。

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ETtoday – 2014年2月25日 上午1:15

記者洪聖壹／西班牙巴塞隆納報導

HTC 稍早透過董事長王雪紅的主持，宣布推出 HTC Power To Give 計劃，希望透過集結 Android 作業系統智慧型手機的運算資源建立一個超級電腦，用來解決社會上各種大大小小問題。

針對該項計劃，HTC 董事長王雪紅表示希望能夠集結全球的力量，一起加入 HTC ，來幫助社會上各種重大議題。HTC Power To Give目前進入試用階段，旨在讓人們只要透過自己的Android作業系統智慧型手機，就可以針對醫療、科學與生態研究等重要領域提供實際協助，鼓勵智慧型手機使用者釋放閒置的運算資源，來協助解答包含對抗癌症、愛滋病與失智症、確保每個孩子都有乾淨的飲用水，或是探索外太空生命跡象等議題。

HTC Power To Give 是與美國加州大學柏克萊分校（University of California, Berkeley）的David Anderson博士共同合作，這項計畫將支援志願型運算平台，並串聯、運用全球智慧型手機的強大處理能力，共集結 1 百萬台 HTC One 智慧型手機，透過 HTC Power To Give 的運作，所帶來的處理效能近似於 1 部超級電腦（每秒1千兆次的浮點運算），而這樣的超級電腦在世界上僅有 30 部。

HTC 表示，這項計畫將大幅度縮短許多機構的研究週期，一樣的數據量原本可能花費數年進行分析，現透過這個計畫，將有機會提早數週、數月、數年甚至數十年，為上述研究領域帶來重大的貢獻。HTC董事長王雪紅表示：「我們已經透過創新改變了行動通訊產業，現在這個計畫讓我們的願景更邁進一步。」

HTC Power To Give試用版已經可以從Google Play商店下載，將提供HTC One系列、HTC Butterfly以及HTC Butterfly s的使用者優先體驗。HTC計畫在6個月後，將HTC Power To Give全面地推廣至其他品牌Android作業系統智慧型手機。

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NOWnews – 2014年2月14日 下午4:07

財經中心／台北報導

鴻海14日舉行馬年開工儀式，由董事長郭台銘主持，各事業群一級主管均到場。由於剛好適逢西洋情人節，心情顯得相當好的郭台銘也主動向媒體透露，「今年計劃還要再生一個」。此外，郭台銘也展示鴻海製造的120吋4K電視，預計2014年第3季開放預購，第4季可出貨，至於價格部分，還無法降到60吋的4倍，但他強調，會讓大家驚艷，「一定會讓大家覺得很便宜很有競爭力」。

由於郭台銘自農曆春節假期期間，前往國外拚經濟，直到最近才返台，因此鴻海馬年開工儀式延至元宵節舉行，日前剛被鴻海延攬的前中華電信董事長呂學錦也到場，備受關注。只是開工碰上西洋情人節，郭台銘在現場發放紅包的同時，也對現場媒體表示，希望單身的人都可以找到對象，結婚的人就早生貴子，甚至他還主動透露，「就像我計劃今年還要再生一個」。

同時，郭台銘14日也向媒體展示鴻海製造的120吋4K大電視。他說，這電視在消費性電子展得到兩項獎，預計在今年第3季開放預購，第4季出貨。價格部分，他說，雖然要降至「60吋價格的4倍」做不到，主要因素很多包括背後的導光板等，但他強調，價格會讓大家驚艷，「一定會讓大家覺得很便宜、很有競爭力」。

在4G部分，郭台銘說，台灣電信產業的競爭，不能靠保護和壟斷，而要靠創新技術，基地台的建置是新進業者及現有業者均會遇到的障礙，這不僅是政府及業者的問題，民眾也要思考，想要享受很好的通訊品質，對基地台的建置是否也該理性看待。至於先前曾傳出，鴻海與亞太、頂新集團有意結盟，郭董僅表示，不排除尋求合作對象。

此外，郭台銘提到，今年將在台灣招募1萬5000名工程師，其中在土城將招募5000名員工。鴻海也啟動「夢富成真」計畫，鼓勵年輕人創業。同時，預估4月到5月公布印尼投資計畫，當地投資會在好幾個地方，以市場、交通、人力素質為考量。

對於接班問題，他再次強調，未來繼續做10年沒問題，但會減少自己的影響力，未來10年也會改變工作方式，不再親力親為，未來鴻海將作為一個平台，每年將有3到5家子公司獨立出去，自己會多騰出時間，放在醫療、養生和社會慈善等領域。

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作者： 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月15日 上午5:50

工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】

鴻海昨日舉行開工大典，董事長郭台銘點燃鞭炮報喜，笑稱要再拚個馬寶寶外，也重申要為鴻海再拚10年。

不過郭董強調，「鴻海沒有接班的問題，只有接棒的議題」，未來鴻海走向邦聯和聯邦制的同時，也將努力培養年輕人，今年除了計劃全台徵才1.5萬人，未來還將促成一年5至10家子公司獨立上市。

郭台銘昨（14）日主持開工大典，選定吉時燃炮，新年剛開始，郭董被問到要不要再拚第3胎？他妙答，「你看我還可不可以？」好心情全寫在臉上。

郭董對鴻海接班問題也多所關注，他重申，外界一直說我對退休的問題巧妙迴避，其實不是，接班問題，我想了3年。

郭台銘指出，靠著醫療團隊的協助，自己應該還可以再多做10年，但未來會將重心放在醫療、養生、社會的慈善關懷上，未來即使繼續做，也會改變工作方式，不會再親力親為。

郭台銘指出，未來鴻海要思考的是，如何減少郭台銘對公司的影響力。以邦聯和聯邦的形式應是一個可行的方式，未來鴻海將轉型成一科技服務公司，旗下的零組件公司將一一切割出去，包括軟板、連接器，膠水、奈米碳管、精密模具，都有切割上市的規畫，目標是一年促成5至10家子公司獨立上市。

郭台銘強調，所謂邦聯或是聯邦就是建立一個平台，讓員工有機會分權分利，對於「切割上市」鴻海有自己的規律，除了要承諾做到世界第一外，這些切割上市的公司初期雖然可以靠鴻海內部訂單來支持，但是3年後，來自內部的訂單就要少於50％。

郭台銘驕傲地說，鴻海最強的包括機械、模具、光學、電子、材料、雲端、網路、軟體、內容等8項，就光零組件，鴻海集團至少要有10個第一，而這些第一，拆開來是零組件，但組合起來就是系統，就好像是幾百艘的艦隊一樣。

郭董不但看好鴻海前景，也對台灣滿懷信心，今年計劃在台廣徵1.5萬名人才，這些人才將應用在高軟、台中、土城、苗栗、台南等廠區。

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中央社 – 2014年1月25日 上午9:41

（中央社記者黃貞貞倫敦24日專電）民主進步黨主席蘇貞昌今天說，台灣與中國大陸的關係非常重要、複雜同時敏感，大陸代表的不只是貿易機會，也是台灣對外關係最重要的因素，大陸仍對台灣進行政治與軍事威脅。

蘇貞昌率領民進黨中央黨部政策委員會執行長吳釗燮、國際事務部主任劉世忠等，繼德國、比利時後，昨天抵達歐洲之行的第3站倫敦，在倫敦大學亞非學院（SOAS）以「共同的價值與共同利益：民進黨未來的責任」為題發表演講，吸引60多位研究並關心台灣議題的學者專家和學生出席並熱烈發問。

蘇貞昌指出，大陸對與台灣有關的事都引用「一個中國」政策，以凸顯它對台灣的主權，結果造成台灣無法正常參與主要的國際機構，台灣人民因此遭受的痛苦非外人所能想像。

他說，台灣的地位非常清楚，不僅有民選的總統和國會，政府在台灣也有司法管轄權，民進黨認為，台灣是一個主權獨立的國家，任何要改變台灣現狀的決定，必須透過民主方式並獲得台灣人民同意，民主是民進黨的核心價值，將會捍衛到底。

蘇貞昌答覆聽眾提問時表示，台灣主權獨立是一個事實，民進黨不計劃修憲，也不會修改台獨黨綱，現在最重要的事是台灣的政黨互相競爭，贏得更多人民信任，為他們創造幸福的生活。

另一方面，蘇貞昌指出，過去幾年因為投資過於集中在大陸，來自其它重要經濟體的投資與貿易大減，這種情況令人憂心，畢竟大陸仍在政治與軍事上持續威脅台灣，人民憂心政府與大陸簽署的經濟協議，包括兩岸服務貿易協議，事前未先徵詢也沒有適當的監督。

他感謝歐洲聯盟未解除對大陸的武器禁運，現今中國共產黨執政的本質與1989年時是相同的。

蘇貞昌強調，台灣雖小但創造的民主是大陸與香港未來邁向民主的希望，必須堅定捍衛，他引用1941年10月英國前首相邱吉爾所說，「絕不能屈服，絕不，絕不，絕不」。

對現場英國媒體詢問釣魚台主權歸屬問題，蘇貞昌明確表示，「民進黨的立場很清楚，釣魚台屬於台灣」。

蘇貞昌等人預定25日上午返回台灣。1030125

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中央社 – 2013年10月21日 下午6:22

（中央社台北21日電）全球用戶最多的電信公司中國移動公布1999年以來最慘的獲利衰退8.8%的成績，主因興建新的第4代網路成本增加。

根據摘自中國移動今天公布的今年前9個月財報數字，第3季淨利從去年同期的311億元人民幣下降至284億元人民幣（47億美元）。這項獲利數字不如彭博社彙編5位分析師的預測均值311億元人民幣。

執行長李躍正努力防止中國移動在大陸12億行動用戶的市場中流失客戶，計劃在年底前推出商用4G服務，這將使今年的資本支出提高49%。在大陸3大電信公司中，中國移動是唯一不提供蘋果公司（Apple Inc.）iPhone的業者。

國泰君安國際駐香港分析師黎柏堅18日表示：「成本正在飆升。這家公司3G用戶迅速成長之際，它也投入大筆資金進行手機補貼，以推動用戶的成長，並且承擔建構4G網路的經費。」他推薦投資人增持這檔股票。

第3季營收提高到1599億元人民幣，相較之下彭博彙編7位分析師的預測均值為1528億元人民幣。（譯者：中央社徐崇哲）1021021

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中央社 – 2013年12月18日 下午6:25

（中央社台北18日電）全球最大電信公司中國移動明年將加碼補貼支出，試圖提高智慧型手機銷售多達42%，並以新推出的高速服務吸引顧客。

根據中移動官方微博貼出的談話，董事長奚國華今天在廣州表示，中移動明年計劃賣出多達2.2億支智慧型手機，相較於今年的1.55億支。有關優惠數額或與蘋果公司（Apple Inc.）洽談販售iPhone情況的細節，並未包括在這些談話內。

奚國華說，中移動尋求推動7.59億用戶當中更多人使用快速網路的高價語音與數據方案之際，手機補貼將從今年的270億元人民幣（44億美元）擴大。根據新華社，中移動已和聯想集團與小米公司簽訂協議，提供支援4G裝置。

總裁李躍在廣州開發者大會指出：「4G服務創造新未來。它將提高不同應用程式創新產品的普及程度。」

中移動4日取得主管機管核准，可在全球最大4G網路展開商用服務。李躍說，這項服務將以「和」（And）品牌加以行銷。

李躍在談話中沒有提到與蘋果的會商，新華社在報導中也未把蘋果列為生產4G裝置的手機製造商。（譯者：中央社徐崇哲）1021218

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中央社 – 2014年1月16日 下午5:30

（中央社記者韓婷婷台北16日電）仁寶電腦總經理陳瑞聰表示，受惠智慧裝置、電視及PC三大事業齊步成長，今年仁寶將進入全產能生產，其中電視組裝將向上整合到背光模組。

陳瑞聰表示，除原墨西哥廠外，繼之前購併TOSHIBA波蘭廠後，今年將正式移交，預估整體電視出貨量將從去年的300萬台成長到600萬台，也是倍數成長。另外，電視部分在昆山也蓋了一個廠區，今年電視組裝將向上垂直整合到背光模組的部分。

生產基地的配置上，陳瑞聰說，去年啟動昆山廠整併還在繼續進行，由於筆記型電腦（NB）成長比預期好，原本把昆山5個廠合併成3個廠，後來合併成4個廠。另外一個廠將因應智慧型手機需求大增，重新啟動。南京廠不會有新的擴充計劃。

巴西廠的營運也很健康，手機在巴西已出貨量產，會再增加新客戶。

針對今年第1季展望，陳瑞聰表示，今年第1季受到季節性因素影響，筆電將季減2位數，但手機部分會有2位數季成長，整體看來首季估會衰退2位數。

他分析，NB、PC部分受到季節性關係，相較上季會是雙位數衰退，他指出，美國地區受到氣侯不佳影響，元月客戶拉貨的量及速度比預期慢。預計在庫存消化後，動能在第2季恢復。

至於觸控面板的趨勢，陳瑞聰預測今年全年滲透率將從去年第4季的12%至13%，進一步拉高到15%到20%；他指出，滲透率未大幅度攀升，主要是今年支撐筆電的主要動能來自企業用戶的換機潮，因為企業大多不需要觸控，因此都會轉到WIN 7，並不會轉到WIN 8。

企業用戶商業機種與消費性機種占比約35%比65%，陳瑞聰表示，如果以消費性機種的65%為基礎，滲透率達到15%至20%也算高。

至於近來火熱的穿戴裝置產品，陳瑞聰認為，從CES展百家爭鳴的狀況看來，各大廠興緻頗高，不過大多屬概念式宣揚，消費者接受度還需要進一步測試。功能的定位，如何真正做到實用性還需一定時間開發。今年仁寶會與客戶有很多接觸及討論，但真正成熟較大量的出貨，預估會在年底或明年初。1030116

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作者： 康文柔╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月14日 上午5:30

中國時報【康文柔╱台北報導】

宏碁董事長施振榮指出，今年4月1日宏碁將啟動調整，全產品線都以「自建雲」為核心，並對中階與基層人員加薪。在施振榮引領下，宏碁新執行長陳俊聖昨宣示宏碁不是老掉牙的公司，未來的策略是廣銷硬體裝置，再強化消費者對服務的粘著性。

陳俊聖昨首度在宏碁現身，與施振榮雙雙穿著粉紅色襯衫，以青春活力的顏色，象徵宏碁的新生與理念傳承。陳俊聖坦言，自台積電轉戰宏碁，難免遭遇企業文化的衝擊，他驚訝地發現，其實宏碁非常朝氣蓬勃，研發人員多達1,300個，專利數量高居台灣企業第2。

施振榮則開門見山地表示，未來10年陳俊聖將在宏碁擔當大任，半開玩笑地說，「我希望陳俊聖功高震主，盡快把我幹掉。」讓記者都忘記他，未來專心做公益活動，不必再回答關於宏碁的問題。

陳俊聖指出，要說宏碁過去3年做錯什麼，簡單說是投資太早，過早押注觸控、及超薄筆記型電腦。施振榮則在白板上畫了兩條線，一條線45度走揚、一條線前緩後高，他指著開頭較低的線說，觸控筆電的需求初期應為緩步成長，宏碁過去錯在太早樂觀布局，過度投注資源、備料過多，因而產生虧損。

對於外界關心宏碁何時轉虧為盈，陳俊聖沒有正面回答，直說這是個大挑戰，未來最好能做出打遍天下無敵手、價格又有殺傷力的裝置，但這種英雄級的產品他心裡還沒有底。

施振榮表示，今年頭3個月宏碁銷售先前已規劃好的產品，但自4月1日開始，所有的硬體都與自建雲（BYOC）結合，稱作「BYOC Ready」，看好這個模式可帶動銷售，未來行銷計劃與資源也會集中在此。

記者會結束前，陳俊聖秀出一張便條紙寫著「Optimism is a Competitive advantage」（樂觀是一種競爭優勢），是台積電董事長張忠謀昔日親筆相贈的鼓勵，以此期許自己能帶領宏碁再造成功。

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自由時報 – 2013年12月30日 上午6:16

名模劉薰愛好事近了？前晚「自由時報」直擊她與交往1年多的圈外男友在「微風廣場」逛街，小倆口駐足卡地亞櫥窗外許久，指著鑽戒有說有笑，最後上樓看電影，等待入場時男友將頭埋進她的人工C奶裡，閃光指數爆表。

28日晚間8點多，劉薰愛與男友現身「微風廣場」，2人逛到卡地亞專櫃前突然停下腳步，開心地討論著櫥窗內的鑽戒，將珠寶看過一輪後，才笑容滿面地牽著手離開，在2樓的座位區休息時，男友不但邊聊天邊摸著劉薰愛的頭髮聞香，甚至還直接將頭埋進劉薰愛的胸前撒嬌，2人放閃近1小時後，才牽手上樓看電影。

劉薰愛昨透過經紀人表示，看鑽戒只是等電影空檔隨便逛逛、打發時間，目前沒有結婚計劃。

（圖文／專案組）

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