計劃

作者： 【記者方一成／彰化報導】 | 台灣新生報 – 2013年12月30日 上午12:00

副總統吳敦義昨（二十九）日下午參訪彰濱秀傳健康園區及兒童醫院預定地，對於在偏遠的鹿港地區有此國際級的健康園區讚譽有加，園區內的秀傳亞洲微創手術訓練中心更是培育外科醫師微創手術的搖藍。此行陪同的還有總統府資政趙守博、彰化縣長卓伯源等人。

秀傳亞洲微創手術訓練中心院長吳鴻昇簡報指出，微創手術是二十一世紀外科手術的趨勢，有傷口小、出血少、疼痛減輕、復原快的優點，此中心二○○八年與法國微創手術中心合作，至今已有四十五個國家超過三二○○位的外科醫師來此研習微創技術，指導的師資群達八○○多人次，均是國際頂尖微創手術專家，不僅提升了國內，甚至亞洲地區的醫療水準。

秀傳醫療體系表示，秀傳亞洲微創手術訓練中心是個非營利機構，總裁黃明和為提升國內微創手術水準，不僅栽培體系的醫師，五年來更贊助台灣各級醫院，包括台大、成大、台中榮總、林口長庚、花蓮慈濟等三十一家醫院超過六○○人次的醫師受訓，贊助費用達到四千萬元以上。

微創手術普及，病患就能獲得更好的醫療品質，而外科醫師在醫術上精進，即是台灣整體醫療的進步。吳鴻昇院長建言，微創手術訓練列入國家醫療政策，比照醫美評鑑制度，微創手術醫院也需要評鑑，如此更能提高病患的醫療品質。而微創手術重在器械及軟體的研發，彰濱健康園區是適合的研發基地。

秀傳健康園區的中程計劃是興建兒童醫院健康城、癌症醫院，這是彰濱生醫園區的一部份，目前兒童醫院健康城計劃已送衛福部審核中，如獲通過，將可造福偏鄉的兒童。

……..文章來源：按這裡

---

民視 – 2013年12月22日 下午6:01

日月光K7廠遭到高雄市環保局勒令停工，停工通知書已經在21日中午送達，從今天開始1900多名受到影響的員工，將轉往其他廠區工作。日月光董事長張虔生上午專程拜會高雄市長陳菊，承諾會在下周一提出改善計劃，也保証所有員工權益不會受到影響，希望為停工帶來轉機。

和陳菊密談結束之後，日月光董事長張虔生在員工的團團包圍之下，不發一語，表情凝重的離開市長室。倒是陳菊拿出剛剛親手作的筆記，公開密談內容。

日月光K7廠晶圓製程遭到環保局勒令停工，停工通知書已經在21日中午送達日月光，張虔生隨即在周日專程南下拜會陳菊，提出多項保証，希望為停工帶來轉機。面對外界，張虔生只短短說了兩三句話，就要求闢室密談。

整個拜會過程，高雄市政府派出大陣仗接見，張虔生始終表情凝重，也不主動和相關官員談話，氣氛冷淡。日月光有多少誠意改善環境污染，市府和高雄市民都在等著看。(民視新聞曾虹雯、鄭兆佐、謝耀德高雄市報導)

……..文章來源：按這裡

---

中央社 – 2013年12月11日 上午11:56

（中央社記者鍾榮峰台北11日電）高雄K7廠廢水事件發生後，日月光啟動危機處理機制，董事長張虔生已掌握事件原委，指示全力配合環保局要求；營運長吳田玉主動與客戶聯繫說明。

日月光陷入高雄K7廠廢水事件風暴，公司啟動危機處理機制。

據了解，董事長張虔生已召集高層主管會議，仔細了解並掌握事件發生原委，指示在19日陳述期截止的最短時間內，與高雄市環保局全力溝通配合。

另一方面，營運長吳田玉等高階主管主動與客戶聯繫說明；吳田玉和高雄區總經理羅瑞榮，也將前往高雄市環保局，持續溝通廢水處理改正計劃，在最短時間內，全力符合環保局相關要求。

日月光高雄K7廠主要生產覆晶(Flip Chip)封裝和凸塊晶圓(Bumping)，約有5000員工；K7廠每月產能金額約5700萬美元；K7廠營收占日月光集團整體營收比重接近1成。

K7廠營收占日月光高雄區整體營收比重約1/3，高雄區占日月光集團整體營收比重約28%。

據了解，日月光在9日已收到高雄市環保局公文，希望在12月19日期限內提供相關資料說明高雄K7廠廢水處理事宜；日月光持續與高雄市環保局溝通廢水處理改正計劃，並未收到任何勒令停工裁量。1021211

……..文章來源：按這裡

---

NOWnews – 2013年12月9日 下午7:34

記者黃志政／台中報導

臺中港區中心樁偏移紛爭越演越烈，市長胡志強9日再次重申，這是市府的錯，畫錯只好儘量遷就民眾，他責成秘書長召開會議好好協調，把決議確定下來，確定後各局處就要照著做，不能再拖。

台中市海線地區中心樁偏移問題已存在40幾年，台中港特定區受影響的土地廣達1萬4千多公頃，雖然中心樁畫錯、偏移問題合併前就存在，然而因都市計畫區內公共設施完成，地方稅務局要補徵港區五年的地價稅，因而民怨四起，地方議員紛紛替民眾發聲，要求退稅。

胡志強表示，臺中港特定區都市計劃樁位與地籍資料不符點問題，地政局、建設局、都發局10月、11月召開多次會議確立處理原則，包括私人指定建築線、公共設施開闢等，以及地政局、都發局針對樁位後續處理流程。但除地政局依決議處理外，都發局、建設局都對私人指定建築線部分有不同意見。

胡志強表示，這個問題很嚴重，民眾權益很重要，幾10年來建築樁線畫錯，畫錯只好儘量遷就民眾，現有的指定建築線如果全部改掉，那要拆掉多少房子？錯是誰的錯？是市府的錯，市府必須解決。

建設局長吳世瑋指出，建設局、地政局與都發局都會依決議做，原本有問題7條道路也都會復工。

都發局長沐桂新則指出，海線地區中心樁位不符問題在合併前就相當嚴重，經過幾次會議，都發局已把都市計劃的樁位全部公告、重新更正，目前問題在於地籍圖尚未重測。

沐桂新提到，如果沒有重測，公共設施道路的開闢產生偏差後，對於指定建築線將產生影響，並不是都市計劃樁位改了之後就可以用新的樁位指示建築線，這個問題存在於特定地區，建議地政局要一個區塊一個區塊地全面重測，讓建設局的道路開闢跟民間的蓋房子指定建築線，能再做一次整合。

對此，胡志強責成秘書長儘速召開會議解決，拖不是辦法，現在不能再拖，決議如果確定，確定下來就要照著做。

……..文章來源：按這裡

---

NOWnews – 2013年11月23日 下午3:22

政治中心／台北報導

民進黨主席蘇貞昌今（23）日表態，自己目前沒有出訪大陸的計劃，如果出訪大陸對方要設前提框框，他也不準備登陸。對兩岸服貿協議，他再次批評協議裡頭充滿不對等條件，民進黨的立場就是要求重啟談判。

蘇貞昌上午赴台大以「決策」為題發表演說。現場台大學生特別詢問蘇貞昌，近期或未來是否有出訪大陸的計畫？

蘇貞昌表示，大陸老是對台灣指三道四，不能尊重，自己覺得相當不好，兩岸彼此互動這麼多，若能多點對話、了解，他覺得應該可行，只是目前的情況是「共產黨老是只有要跟一個政黨或一方面（交流），不能了解整個台灣。」對是否登陸？他明白的說目前沒有計劃，「如果設條件前提框框，我也不準備去」。

現場還有一位在經濟負責兩岸服貿協議的學生，特別詢問蘇對服貿的意見，他坦言，兩岸之間要簽協議可以，但必需互惠、對等，「目前服貿協議有很多不對等的地方，因此民進黨要求重啟談判」。

蘇貞昌強調，服貿協議牽涉到很多產業及人民，馬政府一再說協議有多好，既然如此為何不先讓大家了解內容？國際談判確實有兩個底線不能事先揭露，一個是完成日期，另一個是談判的底牌，但國貿局長先前受訪都說了，簽署服貿只是愈快愈好，深入的都沒討論，該要的沒有要到，好像是為了簽而簽。

蘇貞昌表示，因為先前準備和馬英九總統辯論，因此對服貿有一定了解，協議裡頭我方開放整個台灣，對方卻只開放福建或廣東就高達17個；福利產業部分我方要非營利事業，對方則可以營利事業，這樣的內容完全不對等。

出版業部分，印刷業在台灣沒有管制，但大陸一定要准印證，這種條件就連馬總統自己的國策顧問郝明義先生都跳出來反對，「我不是反對簽，只是希望簽個好一點的，並有更多討論」。

……..文章來源：按這裡

---

NOWnews – 2013年11月22日 下午2:25

記者楊伶雯／台北報導

鴻海集團總裁郭台銘在美國華府宣布，將響應美國總統歐巴馬「美國精密製造 Advanced Manufacturing in America」政策，規劃投資4000萬美元在研發、自動化與擴產上，打造高價值製造業基地，作為進軍美國高階精密製造、潛力項目投資的行動第一步。

鴻海集團總裁郭台銘應前副總統蕭萬長的邀請，隨台灣企業界領袖參團訪問紐約、華府及舊金山等地，希望藉著這次的行程深化台美間經貿、投資及技術合作關係。鴻海指出，包括賓州、維吉尼亞州、紐澤西州都開出極為友善的招商條件，讓鴻海未來在美國投資有了極佳的開始，鴻海將從美國的創新聖地賓州卡內基美隆大學出發，擴展美國高階精密製造版圖。

美國總統歐巴馬2011年曾在賓州卡內基美隆大學演講時指出，美國的創新發明向來由個人、科學家和企業家共同激盪產生火花，尤其以卡內基美隆大學、喬治亞理工學院、加州大學柏克萊分校或史丹佛大學扮演重要的火車頭角色。

郭台銘指出，目前規劃，將和卡內基美隆大學展開製造研發計劃，借重卡內基美隆大學執全球機器人學(robotics)牛耳的優勢，預計將在兩年內投入1000萬美元，專注在機器人自動化科技研發合作，並將以此技術克服美國高人工成本，將美國高階製造業工作機會擴大。

郭台銘表示，鴻海要將夢想轉化為行動，將在兩年內實際投資3000萬美美元於位於賓州首府Harrisburg(哈里斯堡)的富士康美東公司，目前規劃將聘500名新員工，將原本的研發小組擴大編制成完善的高階製造業生產鏈。

郭台銘強調，赴美投資並非外界所推測為特定品牌的產品製造，而是在美國打造高難度、高技術、高附加價值的製造業，並針對未來科技趨勢包括8屏電子產品，就近在美國利用自動化和機器人進行生產，讓製造與運送成本都能大幅降低。

郭台銘認為，製造業的高價值並不侷限於3C產品生產，而是跨足不同領域，包括醫療、汽車、環保等高附加價值的產業，鴻海的優勢便是在成本與技術的精密控管下，創意突圍生產出高貴不貴的產品，讓美國消費者可以負擔得起美國當地製造的商品。

郭台銘強調，鴻海集團重看重賓州的地理優勢、人才優勢、工業基礎優勢及對工業製造技術非常重視的政府領導優勢，用行動率先投入美國高階精密製造趨勢，並以公司設計專長與製造優勢，替客戶做出最有利的投資。

郭台銘說，期望能以高端製造業，連結台灣與美國的貿易，創造互利雙贏，鴻海集團也對美國各州的熱情歡迎表達感謝，期盼未來能有更多合作機會與可能，讓鴻海與更多美國夥伴攜手共迎工業復興的到來。

……..文章來源：按這裡

---

NOWnews – 2013年11月15日 上午10:55

政治中心／台北報導

針對我非洲國家邦交國「甘比亞」總統賈梅15日宣布，甘比亞和中華民國斷交，立即生效。民進黨立委薛凌指出，馬英九在去年接待甘比亞總統賈梅九度訪台時提到，台灣與甘比亞關係如天上星辰、月亮，只要它們在天上照耀，「我們的關係就會繼續維持下去」。

薛凌指出，現在星辰、月亮依舊在天上照耀，台甘關係卻變成斷交收場，台灣外交出現「星辰無光、月亮無明」的狀態，讓馬英九自豪的「外交休兵」政策從「外交休克」變成「外交休掉」，「活路外交」從「迷路外交」變「無路外交」為9%政府再添一記落井下石的慘跌政績。

薛凌立委表示，此次甘比亞與台灣斷交，這位與馬英九稱兄道弟的甘比亞總統背叛台灣的情資，台灣外交單位竟然事前毫不知情，「外交無感」到這種程度讓人感到不可思議。

薛凌說，因為「外交無感」，所以最近台灣還一直在幫甘比亞整裝軍備，包括在今年10月24日，台灣幫甘比亞興建的軍事訓練中心才舉行移交典禮，台灣派出去指導甘比亞軍事訓練的官兵除陸軍之外，更包括儀隊、海軍等在內。現在突然被背叛斷交，我方在甘國的軍事整備作業應該要立即調整與撤離。

薛凌強調，與馬英九稱兄道弟甘比亞總統賈梅曾九度來台，這九次來台期間，光招待他帶來的訪問團的來訪，包括醫療之旅在內花費傳出至少超過上億元以上開銷，這還不包括台灣給甘國的金錢援助及致贈四艘海鷗級飛彈快艇、三艘成功快艇在內的軍備費用在內，甚至台灣的國立臺北科技大學還在去年6月27日頒榮譽博士給賈梅，十足做足面子給賈梅。

薛凌表示，在甘國片面宣佈與台斷交後，政府應立即宣佈撤回在當地的台灣軍方人員，中止一切的援助計劃，並防止可能的「外交休掉」骨牌效應發生。

……..文章來源：按這裡

---

作者： 華舜嘉 　 | TVBS – 2013年11月14日 下午6:43

廣達舉辦法說會，公布第3季財報，營收2205億元，季增15.4%，年減19.1%，符合市場預期，廣達預估明年PC想要成長，得很努力，可能呈現個位數衰退，產業問題，董事長通通交由副董梁次震回應，僅僅只回答媒體一個問題，那就是「食安風暴」，一向注重養生的林百里說，政府要加強檢查動作，大家應該要講「信用」，似乎暗諷味全魏應充沒有誠信。

記者：「不少企業在經營高層有些調整，想知道我們廣達有沒有策略上變動？」廣達副董事長梁次震：「接班計劃跟想法成熟，一定會跟你們分享。」談到接班，再度迴避，無論面對敏感問題還是產業問題，林百里通通一個手勢，暗示副董梁次震出面，唯一有興趣的，只有食安問題。廣達董事長林百里：「政府也要加強檢查動作，法規也要更嚴格來規定。」吃上海菜，去油膩，一定吃全素，養生，林百里早就注意到了，因為2005年驚傳罹患肺癌，年初還傳出肺癌復發，再開刀治療，養生之道，不吃雞肉與黃魚，就怕促進癌細胞生長，一餐絕不吃超過兩種肉類，最重要的是。廣達董事長林百里(2009.6.4)：「吃的方面，要有機無毒，要均衡。」有機無毒是關鍵，難怪最近混油風暴中，林百里不受影響，相較於八月法說會，似乎還胖了點，雙下巴就快出來招招手，面對食安，林百里很重視，說話似乎也意有所指。廣達董事長林百里：「我想這個社會，還是要互相來『講信用』。」味全董事長魏應充(2013.11.5)：「致上歉意！」味全董事長魏應充，誠信被打上大問號，食安問題連環爆，企業家也看不下去。

……..文章來源：按這裡

---

中央社 – 2013年11月13日 下午7:59

（中央社記者羅秀文台北13日電）宏碁宣布啟動變革後，引起各界關注，創辦人暨變革委員會召集人施振榮今天表示，委員會已正式啟動，要完全恢復原有競爭優勢預計需要3年。

宏碁第3季大虧逾百億元，董事長王振堂5日向董事會請辭，以示負責。宏碁董事會同時啟動變革計劃，成立變革委員會，邀請創辦人施振榮擔任召集人、共同創辦人黃少華擔任執行秘書，擬定變革的願景、策略和執行方案，與管理團隊共同推動各項變革。

施振榮今天出席國藝會「布袋戲製作專案」發表會，對媒體詢問宏碁改造的計畫時表示，變革委員會已正式啟動「三造宏碁」，但變革轉型要看到具體的成效，要讓宏碁完全恢復原有的競爭優勢預計需要3年。

他說，推動變革需要將基礎先打好，委員會已與全體同仁展開溝通，希望慢慢看到公司與同仁新的改變，也希望大家能多給宏碁鼓勵，讓同仁推動變革轉型更有信心。

對於市場傳出宏碁現增案可望引進策略夥伴，施振榮說，所謂的策略夥伴並不是指單一的對象，是很廣泛的合作概念，宏碁還在討論未來新事業的具體發展策略，希望積極尋找能獲利且具一定規模的新事業，但目前尚未定案。

施振榮日前提及，希望未來的組織再度建立起「新宏碁文化」基因。對於基因的內涵，施振榮表示，所謂的組織文化，是長期由上而下、在組織內不斷溝通形成共識，並成為多數人日常工作及生活相似的言行。1021113

……..文章來源：按這裡

---

作者： 康文柔、洪正吉╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年11月14日 上午5:30

中國時報【康文柔、洪正吉╱台北報導】

宏碁創辦人施振榮昨日表示，要讓宏碁完全恢復原有的競爭優勢，預計需要3年時間。對外界關心宏碁董事長誰來接掌，他說，將由下屆的董事會推舉，候選人需具備董事的資格。至於宏碁可能合作的策略夥伴，並非指單一對象，是廣泛的合作概念。

因宏碁董事長王振堂請辭，施振榮回鍋任宏碁改革委員會召集人，近期公開行程皆倍受矚目，昨日他出席國藝會「布袋戲製作專案」發表會，受訪時表示，已啟動三造宏碁的工程，改革需要時間，急也急不得，等到轉型的重大計劃具體化，會找適當的時間主動向外發布。

先前施振榮曾在公開信中表示，宏碁將尋求新事業的合作夥伴，昨他進一步說明，所謂的策略夥伴不是指單一的對象，是很廣泛的合作概念，宏碁尚在討論新事業的發展策略，目前尚未定案。

對於王振堂請辭、翁建仁接任執行長，外界傳言施振榮不滿，原本希望兩人一同下台。施振榮特別澄清說，王振堂提出要為營運不佳負責，打消無形資產與重整成本，讓未來接手的人可在相對健全的基礎上努力，董事會深表感謝。宏碁董事會組成了「遴選委員會」，經過三次面談後，才決定由翁建仁接任。

王振堂的宏碁董事長職務至明年6月任期屆滿，施振榮表示，對接替人選已有腹案，但這個人需具備下屆董事的資格，要到下一屆董事會，才能推舉其擔任董事長。暗示宏碁未來的董事長，不在現有的董事名單當中。

另惠譽信評昨日調降宏碁評等，長期外幣與本國貨幣發行人違約評等，從BB降到BB-，國家長期評等從BBB+(twn)降到BBB(twn)，展望為負面。惠譽指出，降評反映個人電腦市場預期會低迷不振，宏碁的市場地位也將持續疲弱，營運虧損持續。

……..文章來源：按這裡

---