拚經濟產業界盼改善投資環境

作者: 【中央社台北二十日電】 | 台灣新生報 – 2014年2月21日 上午12:00

電電公會理事長郭台強今天說,經濟有危機才有轉機,須積極努力迎頭趕上;工總理事長許勝雄說,應塑造好投資環境。

國家發展委員會主任委員管中閔昨天接受專訪表示,早就沒有亞洲四小龍;轉折在台灣經濟成熟後,過多限制,造成經濟無法成長,不應再強調亞洲四小龍,台灣要努力追上世界潮流。

台灣區電機電子工業同業公會理事長郭台強出席立法院跨黨派財經立法聯盟成立記者會前受訪表示,信心很重要。台灣面臨很多發展困境與壓力,很多國家沒邦交,在很多新區域經濟整合也碰到困難,產業界了解這樣的狀況,未來要積極、努力,才能迎頭趕上。

媒體追問,台灣落後亞洲四小龍其他國家?他說,亞洲四小龍客觀環境不同,新加坡有賭場,韓國有貨幣貶值、香港有中國大陸支持,台灣面臨客觀環境差異,怎麼更積極努力是當前課題。

郭台強也看好跨黨派財經立法聯盟運作表示,希望藍綠不要再惡鬥,以經濟發展為發展主軸,減少投資障礙、提高立法效率。

中華民國全國工業總會理事長許勝雄會前受訪說,台灣接軌國際速度與深度不足,韓國有自由貿易協定架構,且政府具企圖心,大力提升企業轉型,並扶持競爭力較弱產業;台灣這方面力度不足,當然與韓國有落差,且台韓產品相似度高,若台灣企業資源不夠雄厚、轉型不夠快,就會拉開差距。

他說,這幾年台灣應儘速塑造好投資環境,招商引資、築巢引鳳,甚至是引鳳築巢。

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先網羅呂學錦 郭台銘再瞄準賴弦五 電信爭霸之路,搶錢先搶人

作者: 朱丰瀛 | 新新聞周刊 – 2014年2月15日 上午10:34

郭台銘三顧茅廬請來前中華電信董事長呂學錦後,下個目標是台灣大哥大前總經理賴弦五。4G開戰,台灣電信業六雄爭霸,郭台銘主導的鴻海國碁,在這波人才爭奪戰中收穫頗豐。

前中華電信董事長呂學錦接受鴻海董事長郭台銘邀請加入鴻海集團,為電信產業投下一顆震撼彈。但郭台銘還有下一步動作:瞄準台灣大哥大前總經理賴弦五。

消息人士指出,鴻海方面已由郭台銘親自出馬拜訪賴弦五,盼用誠意打動賴的心。若能將過去中華電信與台灣大過去的電信戰將納入旗下,帶頭鴻海國碁衝鋒陷陣,即將開打的4G之戰,會更有看頭。

呂學錦解甲中華電,無意歸田

鴻海集團上周發布新聞稿,證實邀請台灣電信產業中具備前瞻視野與豐富實務經驗的呂學錦加入集團,擔任「鴻通韜略發展中心」院長一職。

鴻海指出,呂將帶領鴻海,從智慧型應用服務的情境導向布局新世代的資通訊技術,另外也將協助研究5G技術,顯示鴻海的著眼點不會僅侷限於4G,更希望在下一世代的5G戰局扮演關鍵勢力。

據指出,鴻通韜略發展中心其實類似中華電信內部的「中華電信研究所」,也就是負責產業策略與技術發展的研究。呂學錦是成大工程背景出身,在電信領域有長達三十八年經驗,不管是理論、實務與人脈都十分豐沛。郭董出手延攬,業界認為是一步好棋。

業界人士表示,呂學錦去年四月卸下中華電信董事長職務,其實內心其實還想再戰,並無解甲歸田想法。鴻海此時提供了一個舞台,讓呂可以有繼續揮灑的空間,轉到郭董麾下也就順理成章。

鴻通韜略發展中心院長,量身訂做

鴻海在延攬呂學錦一事可說做到誠意十足。

首先,鴻海方面深知呂學錦在電信產業的地位與高度,因此在接觸時便展由郭台銘親自出馬,數度到呂的家中拜訪,頗有當年劉備三顧茅廬、延攬諸葛亮的意味。

此外,由於鴻海集團旗下負責4G事業的國碁,目前已由前台灣大哥大技術副總黃南仁擔任總經理。要把呂學錦放在什麼位子,也讓郭台銘費盡思量,畢竟以呂的輩份和地位,並不適合向黃南仁報告。

最終,郭董決定另外成立「鴻通韜略發展中心」,在組織架構上,鴻通韜略與「國碁公司」是平行地位;國碁負責第一線的4G電信業務,鴻通韜略則專注於5G產業技術發展與規格制訂等,兩個單位各司其職。

如此一來,呂學錦的角色確實就像諸葛亮一般,可直接對上獻策、也可間接對第一線戰將提出建議,同時又避免在第一線衝鋒,讓他與過去待了幾十年的老東家中華電信正面交手、徒增尷尬。

就策略操作上,鴻海延攬呂學錦也讓其電信布局正面加分。拉攏呂,等於再次證明了郭董切入電信業絕對是「玩真的」。無論對內、對外,都有高度宣示意義。

小鴻海頻接觸,賴弦五動向受矚目

另一方面,產業人士分析,鴻海集團年前鬧出高階採購主管拿回扣、以及人資主管不當收受利益等貪污案,對公司形象大傷。此時延攬形象清新、具備學者背景的呂學錦,在某種程度上,也有正面激勵士氣的效果。

台灣大年初宣布,由凱擘大寬頻董事長鄭俊卿接棒,原總經理賴弦五則因個人家庭因素請辭。

消息人士稱,從年初以來,鴻海方面密切接觸賴弦五,而且同樣是由郭台銘親自出馬接觸,如今看來鴻海延攬賴的機率頗高。

賴弦五離開台灣大哥大的原因眾說紛紜,先前傳出可能是因為台灣大在4G頻譜競標過程中落居下風,導致賴弦五成為箭靶;但賴隨即否認,並在對外受訪時提到,很多外界的說法其實「太過沉重」。

不過業界人士指出,以賴弦五的能力與年紀,應只是暫時倦勤,等時機來臨,很有可能再度復出。目前包括鴻海、亞太電信與頂新集團的台灣之星等,都有在接觸賴弦五,只不過賴仍未明確表態。

內容產業實戰經驗,契合郭董策略

根據瞭解,郭台銘非常希望能延攬賴弦五擔任國碁公司操盤手。賴過去擔任台灣大商務長、個人用戶事業群營運長與營運總經理等,對於電信產業的市場與業務 操作非常熟稔。與同為台灣大出身、技術背景的國碁總經理黃南仁,亦可產生互補效果。

此外,賴弦五在台灣大哥大任職期間,展現絕佳的創新與執行力,除了打造自有品牌智慧裝置,他大力推動的myfone直營門市也頗受好評。

隨著傳統電信業被迫轉型,賴弦五也親手主導成立myVideo影音平台,切入內容產業。賴弦五與眾多內容服務商交手,為台灣大另闢營收來源,也累積許多實戰經驗。這與郭董跨足科技服務與內容平台的想法,不謀而合。

鴻海方面積極延攬電信業人才,郭台銘也親自拜會,希望用誠意打動賴弦五,藉此壯大自家4G兵馬,只不過在賴真正點頭之前,都還可能有變數。

六雄爭霸,鴻海重金搶人

隨著4G大戰開打,台灣電信業也從過去的「三國鼎立」變成「六雄爭霸」,頂尖人才也跟著大風吹。

除了中華電信拉攏蔡力行力圖改革、台灣大總座換人,另外亞太電信、威寶等高層也傳出異動頻頻。在郭台銘主導下的電信新兵鴻海國碁,則在這波人材爭奪戰中砸重金搶人,算是收穫頗豐。

據指出,國碁目前的高階人才幾乎都由台灣大哥大與遠傳電信人馬組成,加上呂學錦與後續可能加入的賴弦五,整個領導團隊已逐漸成形,國碁已成不容小覷的新勢力。

然而,目前國碁仍碰到不少困境。第一就是人才尋覓困難,尤其欠缺基層電信人員,使得相關基礎建設計畫推動不易;隨著指標性人物加入,由高階人才拉攏其他中低階人才投靠,可望把握農曆年後的轉職潮,讓後續徵召變得更順利。

其次,則是基地台拓展緩慢。目前台灣的基地台設置地點已經逼近飽和,許多菁華地點幾乎都被三大營運商卡住,國碁從零開始,先前甚至傳出要求內部員工協助尋覓基地台設置地點,集團還提出員工獎勵辦法,只要成功協助設立基地台就有獎金可拿,顯示開疆闢土的過程極度艱辛。

出曙光,只不過以現有處境來看,國碁勢必要與既有電信業者展開合作,但在此同時又不斷挖角對手人馬,各種競合關係顯得更加微妙。

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郭台銘再拚10年

作者: 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月15日 上午5:50

工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】

鴻海昨日舉行開工大典,董事長郭台銘點燃鞭炮報喜,笑稱要再拚個馬寶寶外,也重申要為鴻海再拚10年。

不過郭董強調,「鴻海沒有接班的問題,只有接棒的議題」,未來鴻海走向邦聯和聯邦制的同時,也將努力培養年輕人,今年除了計劃全台徵才1.5萬人,未來還將促成一年5至10家子公司獨立上市。

郭台銘昨(14)日主持開工大典,選定吉時燃炮,新年剛開始,郭董被問到要不要再拚第3胎?他妙答,「你看我還可不可以?」好心情全寫在臉上。

郭董對鴻海接班問題也多所關注,他重申,外界一直說我對退休的問題巧妙迴避,其實不是,接班問題,我想了3年。

郭台銘指出,靠著醫療團隊的協助,自己應該還可以再多做10年,但未來會將重心放在醫療、養生、社會的慈善關懷上,未來即使繼續做,也會改變工作方式,不會再親力親為。

郭台銘指出,未來鴻海要思考的是,如何減少郭台銘對公司的影響力。以邦聯和聯邦的形式應是一個可行的方式,未來鴻海將轉型成一科技服務公司,旗下的零組件公司將一一切割出去,包括軟板、連接器,膠水、奈米碳管、精密模具,都有切割上市的規畫,目標是一年促成5至10家子公司獨立上市。

郭台銘強調,所謂邦聯或是聯邦就是建立一個平台,讓員工有機會分權分利,對於「切割上市」鴻海有自己的規律,除了要承諾做到世界第一外,這些切割上市的公司初期雖然可以靠鴻海內部訂單來支持,但是3年後,來自內部的訂單就要少於50%。

郭台銘驕傲地說,鴻海最強的包括機械、模具、光學、電子、材料、雲端、網路、軟體、內容等8項,就光零組件,鴻海集團至少要有10個第一,而這些第一,拆開來是零組件,但組合起來就是系統,就好像是幾百艘的艦隊一樣。

郭董不但看好鴻海前景,也對台灣滿懷信心,今年計劃在台廣徵1.5萬名人才,這些人才將應用在高軟、台中、土城、苗栗、台南等廠區。

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蔡英文將輕易獲勝黨主席選舉

作者: 美麗島電子報專欄文章作者: 美麗島電子報 | 社會觀察 – 2014年2月14日 下午2:18

民進黨即將在五月份舉行主席改選,依照目前情勢演變,候選人除了會有「三個太陽」:蘇貞昌、蔡英文及謝長廷,已表態參選台北市長的呂秀蓮,也將可能會在對初選過程不滿的怨懟情緒下,「棄北市、拚主席」,主席之爭恐怕會從此陷入四分局面。只是,無論選舉過程多複雜,明爭暗鬥會有多激烈,結局只會有一種,就是蔡英文勝出。但是,即便結果如此簡單明瞭,但過程卻會是相當折磨與痛苦。因為,讓公民運動從民進黨體內出走的蘇貞昌,他不僅已讓自己被定位成「民進黨有史以來能力最差的黨主席」,他對民進黨所造成的傷害,讓整個黨從原先整隊中前進的狀 態,變成現在山頭四分五裂,各走各的路。未來3個月,蘇貞昌如果還無法認清自己對黨的最後溫柔,就是把手放開,那麼,下任接任黨魁的人,就等於接下一把從高空掉落的利刃,後果不是負傷上陣,就是看著黨持續墜落,無力承接。歷來的民進黨主席,都有在當時的年代下,對社會與歷史的正面貢獻。但這項傳統,現在卻看不見。尤其,當一位領導者一心一意只想掠奪權位,而喪失社會所寄望的責任感時,這種風氣就會變得像是傳染病,互相比爛,你爭權我就奪利,你自私我就自利,眼前的主席改選,正是如此。先以謝長廷來說。在黨內有著「智多星」稱號的謝長廷,卻選在農曆過年前、沒人關心政治事的節骨眼,利用電台訪問柯文哲,含含糊糊「宣布參選一半」;然後,隔天又在媒體倉促堵訪是否真要參選黨主席時,被動回應「對」。這種沒有參選宣言、沒有記者會、沒有派系陣仗的起手式,會是他的風格嗎?當然不是,因為他就是刻意不要引起媒體關注。謝長廷所為為何?一位黨內元老級的前輩這麼說謝,謝長廷的想法,就是要把主席擂台,當成理念的發言台,藉著3個月的高度曝光,批判蘇貞昌主導下的中國事務委員會需要重新設定、轉型,順勢推動個人的中國政策主張;同時,藉由攻擊蘇貞昌,形塑輿論將他與蔡英文劃為同一陣線,逼蔡正面看待他的想法。雖然蔡英文與謝長廷欠缺深厚互信,但比起與蘇貞昌的冷感交惡,終究讓她選擇與謝維持還不壞的合作關係。只是,蔡英文的學者性格,讓她不擅於政治交易,面對謝長廷近期兩度拜會,尋求授權支持代為角逐黨主席,也始終是不置可否,才會讓謝認定如果再不表態,將會落得一場空。拿下黨主席,當然是謝長廷渴望達成的目標;但如果外在環境不允許,蔡英文也不讓步,那麼,「宣布」參選黨主席,至少可創造與蔡英文談判的籌碼,藉此要對方代為排除新潮流反對他主導民進黨中國事務的力量,至少未來在兩岸事務上還有發揮的空間。因為,長期著墨兩岸關係甚深的新潮流,對謝長廷前年突然積極介入兩岸事務,後發先至,提出憲法共識成為民進黨交流派的共主,從權力競爭角度來看,新系當然無法容忍謝長廷吞食兩岸版圖;尤其,2007年時,不少新系成員被謝系打成賣台親中的「十一窛」,當年這口怨氣,新潮流當然吞不下,所以新系反對謝長廷主導民進黨的中國政策,確實也有其歷史情結。所以,謝長廷參選主席,無非是項莊舞劍意在沛公,雖有可能參選到底,但有很大的成分只是要虛晃一招,替蔡打蘇,爭取雙方合作,至少有機會能爭取到下任的中國事務委員會主委。而蔡英文呢?過去兩年,蔡英文所代表的英系,雖然經常被不少人視為只是虛有其形,欠缺組織實力,但是,隨著公民社會崛起,昔日用來衡量派系實力的標準,已不是用在「英系」身上。所以,即便人頭黨員不如人,國會席次也排在蘇、謝之後,但光是靠著「民氣」,硬是把蘇貞昌一路壓著打。只是,就如同馬政府施政太差,所以民進黨執政有望的道理,蔡英文的「民氣」,真的全是靠她自己掙來的嗎?還是是因為現任黨主席做得太差,所以支持者才會在尋求精神寄託的情況下,把希望移情到蔡英文身上?這麼說,或許會傷害很多支持者的感情,但是,回顧過去近兩年的時間,每當民進黨面臨各項重大議題,卻無力順應社會期待時,民調穩居綠營NO.1的蔡英文, 有說過哪些足以改變民進黨命運的重大發言嗎?每當藍營笑稱國民黨爛、民進黨也沒好起來的時候,最有希望代表黨重返執政的蔡英文,不曉得是不在其位、不謀其政,還是太過鄉愿,所以始終不願對黨提出具體建言。或許是民進黨的領袖級人物逐漸凋零,所以包括筆者在內,有太多人都曾不經意的刻意無視、淡化蔡英文「可以再努力的地方」。畢竟,除了她,現在還有誰能代表民進黨角逐2016呢?也或許是蔡英文愛惜羽毛,所以不願在沒有擔任黨主席的情況下,說話中傷黨的領導權威。但是,民眾之所以對政治如此失望,不正是厭惡這種充斥在當前民進黨內「互相比爛」的文化嗎?有些話說了會很傷人,但該說的時候,還是要說,就如同現在筆者寫了這些不中聽的話一樣。至於呂秀蓮呢?總是對蔡英文冷嘲熱諷,認為她從未歷經過民進黨草創艱困時期,只有坐享其成,莫名成為黨的領導人;但是,同樣道理,當2008年,民進黨被打趴在地上,找不到黨主席人選時,呂秀蓮有自告奮勇過嗎?當2010年,所有人都不認為民進黨有機會贏得台北市長時,呂秀蓮有展現身先士卒的勇氣嗎?結果,當現在國民黨民調一落千丈,呂秀蓮卻冒出來以聖人姿態,痛斥年輕人太嫩,薑是老的辣,要讓有經驗的人打江山。請問,年近七旬的她,是到今天才突然變「老薑」的嗎?幾年前不也是老薑一塊嗎?大位不以智取,光靠投機,是不足以拿到民心。所以,呂秀蓮縱使聲音很大,但力量很小,民調數字,也完全反映了她的人氣指數。只是,喊了大半年,現在很難拉下臉宣布放棄;幸運的是,當蘇貞昌缺乏格局,任由北市長初選擺爛的情況下,似乎已讓呂秀蓮找到退選的出口,也就是轉向宣布參選黨主席,表面理由就是她看不慣黨決策的鈍化,所以要從根源解決問題。尤其,對蔡英文很吃味的呂秀蓮,必然很難接受對方回鍋黨主席。所以,這又讓她更有角逐黨魁的動力,預料將炮火四射,三分批蘇,七分鬥蔡,擋也擋不住。黨內山頭各懷鬼胎,缺乏共同的理想性目標,終讓民進黨的支持度,始終沒能因為執政者的失能,而有向上提升的動能。而黨主席,終究必須對此負起最大責任。面對困境,今年大年初六,林義雄透過公民團體,正式宣布與民進黨分道揚鑣,哀莫大於心死,念頭一轉,出手籌畫長年來追求的理想性政團。這種結果,原本是可以避免的。只是,隨著反核行動、大埔事件、文林苑都更案、洪仲丘事件的發生,民進黨一再喪失主導性,甚至不願清楚表達主張時,蘇貞昌等於是很有效率的將存在於民進黨內的公民力量,趕出黨外。所以,現在可以預料,以公民意識為主體的新政團,將從民進黨的壓力團體,變成掠奪團體;靠著批判國、民兩黨的墮落,擴張支持版圖。2016立委選舉,至少將搶走民進黨二至三席的不分區席次,前景看好。蘇貞昌在失敗領導兩年後的尾聲,又出現林義雄出走,公開對他投下不信任票。所以,五月的主席改選,除非蔡英文不選,否則,蘇貞昌連百分之一的勝算都沒有,必敗無疑。唯一的不確定性,就是蔡英文與謝長廷的合作程度,會直接影響蘇貞昌輸多輸少。或許蘇貞昌還在寄望新潮流能夠雪中送炭,但只能說,別傻了。當蔡英文挾著2016唯一候選人的身份參選黨主席,在黨內以精算出名的新潮流,即便過去曾與蘇貞昌合作,但在現實壓力下,最終必然會全面性的倒向蔡英文;如此一來,才能在未來的黨機器及2016競選總部,搶下主導者的角色,影響民進黨的未來發展。只是,當蔡英文接下蘇貞昌留下的爛攤子後,福禍都只能概括承受,不能抱怨過去虛度空白的兩年,趕緊修補斷垣殘壁,才能帶著黨重新再起!【作者 吳子嘉/美麗島電子報】

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蔡英文:不好總統讓台灣倒退

作者: 林志郁 | 臺灣時報 – 2014年2月8日 上午12:58

〔記者林志郁雲林報導〕民進黨前主席蔡英文昨天到雲林縣斗六市新興宮等廟宇參拜,並出席雲林縣工策會的新春聯誼活動,及與有機農友對談,關心農業發展。她呼籲全民要激發出共同社會責任,台灣人要一起改變台灣才會變,只是換總統,好總統只改變台灣一半,不好總統非但無法改變還會倒退,而企業也要負起社會責任,拜託除了自己事業成功,開始思考可以為社會作什麼。

蔡英文昨天中午在民進黨籍黨公職陪同下,到斗六市新興宮參拜,隨後出席雲林縣工策會聯誼餐會,並以「勇敢承擔-談企業人對台灣的社會責任」為題進行演講,她指出,對台灣當前處境,普遍認為經濟不好、貧富差距愈來愈大、年輕人看不到未來,對台灣經濟是一大挑戰。

蔡英文也指出,國際情勢轉變得與上世紀不同,台灣經濟發展新模式要建立,過去幾年發展速度不夠、政府效能不足、產業轉型和新行業開發速度不足等因素,讓經濟發展動力降低,台灣正面臨轉變,需要更大能量。

蔡英文說,近來與工商、專家、政務官等通力合作,正在找尋台灣經濟發展新模式,有兩個先決條件要做,貧富差距要處理、教育並訓練年輕人以承擔下一世代責任,企業也要負起社會責任。

蔡英文指出,貧富差距擴大並非只是政府責任,富人要有效課稅、企業以師徒制度給年輕人訓練機會、贊助創業金等,全民激發出共同社會責任,全民一起做,台灣就會百分百改變。

蔡英文更強調,企業、富人等有能力的人建立平台,幫助或協助需要者,集結力量共同打拚,社會集體發揮的功能就更大,每人發揮一點點責任,一起來承擔社會責任,這樣社會、國家、經濟就有救。

她也說,二零一二年總統選後她無負債,選舉經費中的五億五千萬元是十六萬人、每人一萬元以下的小額募款。倘若一個總統是這樣選的,社會就有不會被腐化領導人,沒拿財團錢、或拿很多錢,而是來自社會大眾。

至於課綱微調議題,蔡英文則表示,綠營六縣市首長發表聲明,在喚起社會注意,課本是台灣教育要事,百年大計,不希望課本修改,是為了一個政黨或特定政治人物權力的思考,自己政治思考,教科書修改必須集結社會最大共識,委員具社會代表性,呼籲政府不能當成小事情來看,很嚴重的事,現在微調工作及時停住,畢竟修改教科書非常重要,對社會影響也非常深遠。

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前中華電信董座 呂學錦轉戰鴻海

作者: 記者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月7日 上午5:50

工商時報【記者鄭淑芳╱台北報導】

新春開紅盤第二個交易日,鴻海又傳新人新氣象,前中華電信董事長呂學錦拍板加入鴻海集團,傳年薪破千萬元,新職銜為「鴻通韜略發展中心院長」,將引領鴻海集團,從智慧型應用服務的情境導向,布局新世代的資通訊技術。

為布局4G及5G市場,鴻海動作頻頻,在鴻海董事長郭台銘投資人才及金額無上限的號召下,昨天鴻海又找來一員大將呂學錦,出任鴻通韜略發展中心院長,專責開發5G及未來相關的關鍵技術、協助鴻海培養專利,以及招募、訓練電信通訊人才等三大業務。

鴻海指出,之所以相中呂學錦,主要是看重呂學錦在電信領域長達38年的經歷,先後擔任過電信研究所所長、中華電信總經理及董事長等職務,是業界少數從基層到經營管理、技術到服務領域都涉足的專業經理人,有了他的大力襄助,將可以讓鴻海布局八屏一網一雲的產業藍圖,更趨完善。

郭台銘也特別針對呂學錦加入鴻海大家庭指出,鴻海將在核心科技與製造的強大平台上往「科技服務」延伸,呂學錦的加入,有助於集團從科技製造的鴻海,轉型為科技服務的鴻海,一同共創智慧生活。

或許是因為鴻海有意從核心科技與製造的強大平台,通向「科技服務」延伸,遂將新成立的策略發展中心命名為「鴻通韜略發展中心」,取其寓意。

據悉,郭台銘有意延攬呂學錦已有多時,此次強強聯手,目的不在為鴻海集團跨足4G領域佈椿,而是鎖定5G,甚至是5G之後的更新資通訊市場。

市場一度傳出鴻海有意將新成立的「鴻通韜略發展中心」納入集團副總裁呂芳銘引領的事業群下,不過現在比較有可能的規劃是,「鴻通韜略發展中心」將凌駕鴻海現有的所有事業群之上,將以比較獨立的形態呈現,目的是希望借重呂學錦在電信業界的長才,未來可以在5G,甚至是5G之後的更新資通訊技術上,針對產業趨勢及標準的訂定,發揮一些影響力。

有鑑於此,鴻海對於此次延攬呂學錦十分看重,外傳郭台銘還有意在新春開工時,向媒體鄭重介紹呂學錦,屆時「鴻通韜略發展中心」的組織架構及未來人才延攬的方向,才會對外作更進一步說明。

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前中華電信董座呂學錦 掌鴻海鴻通韜略發展中心

ETtoday – 2014年2月6日 下午12:58

記者林信男/台北報導

前中華電信董事長呂學錦6日正式加入鴻海集團,擔任鴻通韜略發展中心院長。鴻海表示,呂學錦的工作內容,主要負責從智慧型應用服務角度,進行新世代資通訊技術布局。

鴻海集團總裁郭台銘說,2014年,鴻海會從核心科技與製造的強大平台,向科技服務延伸,希望呂學錦能協助鴻海,從科技製造,轉型為科技服務。

鴻海鴻通韜略發展中心的目標,是發展下一世代網路通訊、智慧型應用服務所需的技術、專利與人才,以利掌握5G等關鍵技術,擴大全球資通訊版圖。

鴻海指出,呂學錦在產、官、學界歷練完整,具備電信產業的前瞻視野,有助鴻海「8屏1網1雲」的藍圖更加完備。

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鴻海宣布 邀呂學錦加入集團

中央社 – 2014年2月6日 下午12:09

(中央社記者鍾榮峰台北6日電)鴻海集團今天宣布,邀請前中華電信董事長呂學錦加入集團,擔任鴻通韜略發展中心院長一職,從智慧型應用服務的情境導向,布局新世代的資通訊技術。

鴻海表示,欲借重電信產業具前瞻視野與豐富成功實務經驗的呂學錦在產官學界深厚經驗,讓鴻海布局八屏一網一雲的產業藍圖更趨完善。

為積極擴大全球資通訊版圖,投資未來資通訊服務應用、掌握5G等關鍵技術與人才培育,鴻海集團設立「鴻通韜略發展中心」,為鴻海發展下一世代網路通訊產品與智慧型應用服務產業所需要技術、專利、人才等,打下更深厚基礙。

展望金馬年,鴻海集團總裁郭台銘指出,鴻海將在核心科技與製造的強大平台上,往「科技服務」延伸,竭誠歡迎呂學錦加入鴻海大家庭,協助集團從科技製造的鴻海轉型為科技服務的鴻海,一同團結奮發共創智慧生活。1030206

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人物側寫-競技場鬥士 回家了

作者: 呂雪彗 | 中時電子報 – 2013年2月8日 上午5:30

工商時報【呂雪彗】

陳冲終於卸下閣揆重擔,他在任內,帶領團隊,因應歐債危機與美國財政懸崖衝擊,他曾經是競技場中的鬥士,他的勇於任事,值得肯定。

最近不論在對媒體的真情告白,或參加總統馬英九前所未有為卸任閣揆舉辦的「感恩茶會」,陳冲流露出才思敏捷,妙語連珠,幽默風趣,擅用比喻的本性,身旁的人都打趣說「金融才子陳冲又回來了」。

陳冲昨天臨時取消下午的惜別活動,據了解,是因太累,提早返家休息。他真的是累出病來了,令人於心不忍。

他昨天一再呼籲閣員和媒體「要注意健康」。現在雖然卸下重擔回家,夫人柯長珠應該最高興揀回一個老公,但陳冲笑嘆,「撿回來的也不完整了,需要再修補,所以她也不輕鬆。」

陳冲是在去年景氣連三藍,歐美經濟展望不佳的情況下接下閣揆重擔。近1年來,國內景氣燈號轉為綠燈,國內經濟指標在第4季明顯回升。台股從「陳冲防線」7,148點,一路挺升至封關的7,906點,經理人採購指數也呈現大幅成長,陳沖的掌舵之功,功不可沒。

陳冲上任之初,很在乎「現在不做10年後會後悔」的事,因此積極推動三業四化、傳產維新、中堅企業躍升,可說是歷任閣揆中,致力產業結構轉型著墨甚深的一位,雖然成效短期難顯現,但卻已扎根。

儘管日理萬璣,陳揆花很多心思,主動為部會提點前瞻政策擘劃,例如看好兩岸人民幣清算推動,指示金管會未雨綢繆,舖陳「發展具兩岸特色之金融業務計畫」,全面開放DBU(外匯指定銀行)承作人民幣業務,推動「以台灣為主之國人理財平台規劃方案」,金融專業發揮得淋漓盡致。

陳冲在任內處理開放美牛、油電雙漲、證所稅復徵等三件世紀改革大案,魄力堪稱歷屆閣揆之冠。

許多人認為沖哥智慧與才氣兼具,但他的朋友認為「他做了很多聰明人都不會做的事」。

冲哥任期雖短,卻勇於接受政客不敢碰的燙手山芋,是否留下歷史定位,就留待史學家秉春秋之筆評論了。

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朱立倫炮打中央 壓縮傳產 不知拉長年假

作者: 池雅蓉、洪正吉、黃琮淵、唐玉麟╱新北報導 | 中時電子報 – 2014年1月29日 上午5:50

中國時報【池雅蓉、洪正吉、黃琮淵、唐玉麟╱新北報導】

新北市長朱立倫28日在市政會議炮火對準中央,並慷慨激昂對國政提出建議,直指前行政院長游錫堃推動的「兩兆雙星」是錯誤政策,將資源過度集中於優勢產業,造成經濟與教育錯置,壓縮傳統產業。他更批評政府太僵化,不懂得將年假拉長,以有薪假補償傳產員工,刺激經濟成長。

兩兆雙星 政策錯誤

「兩兆雙星是非常嚴重錯誤的產業政策。」朱立倫說,新北市是傳統產業最多的地方,這項政策卻讓資源集中於少數優勢產業,造成傳產就業機會減少,最後政策也失敗收場,「現在比不過韓國,也被大陸取代。」

他認為,經濟資源錯置更導致教育錯置,有8成的人都從事傳產及民生服務業,國家不但不將資源投注於此,大多數的人還對餐飲、傳產投以歧視態度,社會教育資源嚴重不公平傾斜,「資源的錯置,只會造成更多不公平與不滿。」

資源集中優勢產業

「GDP成長率再多,若都是給那1%的人拿走,一樣沒用!」重點是如何分配。他認為,近期政府仍花太多資源在優勢產業,優勢產業的高階員工能加薪、有年終,但傳產多數員工什麼都沒有,當然會不滿啊!

針對今年年節假僅放6天,朱立倫也說,政府過於僵化,只會說「違反相關規定、不好調配」,卻不知道放連假有其民生及經濟考量。「連中國大陸都懂得必要放假來刺激經濟的方式,我們這個僵化的政府竟然不懂!」

傳產業可放假補償

朱立倫說,政府應思考若將年假變成9天,能創造多少經濟效益!且傳產不像優勢產業能加薪、有年終,「加不了薪,就讓他們多放幾天有薪假,這也是一種經濟、民生上的補償。」他強調,絕大部分傳產都在新北市,新北市不僅是全台經濟火車頭,更是台灣的縮影,盼中央能正視。

游錫堃回應,「兩兆雙星」是他行政院長任內推動的政策,是台灣從工業經濟轉型為知識經濟的重要關鍵,面板與半導體都於民國97年前就達成「兩兆」目標,是成功的政策。現在國民黨許多政策仍是「民規國隨」,「兩兆雙星」是「滾動式政策」,必須定期檢討,但馬英九執政後,未年年改進檢討,才會出問題。

「他(朱立倫)是在炮打馬政府、炮打自己人。」游錫堃說,朱立倫已經亂了陣腳,太心急反而傷到自己。

面板業者表示,韓國及大陸的面板業崛起,是政策全力扶植的結果,目前高科技較不好,卻是產業循環的大環境問題。業者反問,台灣有辦法只靠傳統產業支撐經濟成長嗎?

業者:陸韓政策扶植

面板業者說,若要高科技產業能更具競爭力,政策上就必須更有彈性,包括開放科技業赴海外發展,或放寬資金與人才的開放條件。如果單純說業者營運不好,似乎不太公平。

經濟部則回應,當初「兩兆雙星」產業政策有時空背景,帶動我國半導體與面板業等發展,也創造經濟成長效果。但近年南韓與中國大陸等崛起,台灣DRAM、面板業因創新能力不足,未能提高附加價值,面臨相當大的經營壓力。「兩兆雙星」政策,確實面臨很大瓶頸,亟待突破。

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