轉型

作者： NewTalk 新頭殼 | 新頭殼 – 2014年1月29日 上午8:36

新頭殼newtalk2014.01.29 文/陳冠廷

新北市長朱立倫砲轟「兩兆雙星」計畫是「非常嚴重錯誤」的產業政策，此舉無疑是「項莊舞劍、意在沛公」，藉此將近幾年來台灣低迷的景氣全部推給前朝，說穿了是在幫總統馬英九的633競選政見解套，為自己角逐大位來鋪路；但朱立倫此舉恐「聰明反被聰明誤」，因為政治人物的一言一行，都會被選民嚴苛的檢驗。

首先，2009年時任桃園縣長的朱立倫，應邀在美國國際領導基金會（International Leadership Foundation）及亞洲美國人企業組織聯盟（Coalition of Asian AmericanBusiness Organizations）共同舉辦的「2009年企業與領導會議」上發表專題演說時，曾指出90年代的亞洲金融風暴，台灣不但順利的渡過，且還成功地創造「兩兆雙星」的產業；咦！怎麼5年後的朱立倫，卻以新北市長之姿砲轟「兩兆雙星」計畫是「非常嚴重錯誤」的產業政策？

其次，推動「兩兆雙星」計畫的前行政院長游錫堃強調，「兩兆雙星」是6年的滾動式計畫，是讓台灣從工業經濟轉型成知識經濟的重要計畫，且「兩兆」是有達成目標，但「雙星」就要繼續的發展，因為它是新興產業，國家要發展需有核心的產業；此外，「兩兆雙星」計畫出問題都恰好在總統馬英九的任內，誰是誰非，大家檢視相關的資料，相信便能水落石出！

第3點，朱立倫曾任行政院的副院長，若察覺「兩兆雙星」的計畫，不符合國家產業的未來發展，當時為何不提出來修正？再者，國民黨內不乏財經背景顯赫的人才，為何當時沒人發現？還是大家都只會紙上談兵、事後諸葛？抑或因為國民黨執政後，經濟未見好轉、薪資下滑、總統馬英九的633競選政見跳票，加上年底的7合1選舉逼近，希冀藉由批判前朝的政策轉移焦點，將國內經濟不佳的過錯推給前朝？

尤其國民黨都已執政6年，國內經濟不佳、民眾薪資倒退、房價節節高升都是不爭的事實，身為執政黨一份子的朱立倫，如果想利用砲轟「兩兆雙星」的計畫拉抬聲勢，恐誠如民進黨新北市長候選人游錫堃所言，朱立倫太急了，竟然砲轟現在的中央政府！此舉將陷入殺敵一千自損八百的窘境；如果真的有心要讓台灣的經濟向上提升，大可利用出席行政院會的機會，將新北市成功的經驗向行政院長江宜樺建言，否則只會讓外界有更多的不當聯想或揣測，對國民黨或朱立倫而言，甚至國家位來的發展，都不是一件好事。

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作者： 文／馬自明 | 財訊雙週刊 – 2014年1月28日 上午1:02

鴻海集團總裁郭台銘，親上火線，說明近來紛擾的貪汙案，

這件眾所注目的貪汙案，究竟如何？對鴻海又有什麼影響呢？

1月26日，鴻海集團總裁郭台銘在年度嘉年華會後，另闢一室，與記者們會談。這次郭台銘顯然有備而來，整場會談兩個多小時，他除了大談鴻海「興利」，如鴻海機器人自動化、雲端網路的轉型布局之外，他另外一個要回答的重要問題，就是「除弊」：近來鬧得沸沸揚揚的鴻海高層貪汙案。「我昨天晚上來開這個會之前，查過廖萬城這個人，」郭台銘指出，前鴻海資深副總廖萬城在鴻海任職十五年，總共在鴻海領的薪資、分紅與股票，假設股票不賣的話，高達新台幣6億元，「為什麼一個人有這麼多錢，還要貪婪？」郭台銘表示，他很疑惑。

郭台銘表示，他有給過廖萬城機會，在前年時就已經警告廖萬城，逼他退休。可見，郭台銘至少在前年就已經獲知此事，但當時僅是逼退，尚無深究責任，但廖萬城可能太過貪心，在退休後依然運用在鴻海樹立的權勢人脈，繼續透過白手套收受廠商回扣，結果傳進郭台銘耳裡，讓他忍無可忍，才祭出重手，在兩岸舉報此案。

對於外傳郭台銘曾讓廖萬城抽中價值三千萬元股票，郭台銘澄清，鴻海尾牙抽獎是根據考績分類，考績特優的員工所抽的股票，是所有抽獎股票的60％，廖萬城考績特優，因此比較容易中獎。他並表示，「公司對他（指廖萬城）……把他每一年都當特優員工獎勵，可是沒想到做這種事情，所以我們很痛心。」

廖萬城除了是鴻海資深副總外，另外還兼任號稱「天下第一會」的ＳＭＴ（表面組裝技術）委員會副主委，據了解主委是郭台銘倚重的老臣、鴻海集團副總裁戴正吳，該委員會每年經手採購案高達四、五百億元，廖萬城就是以他副主委的身分，上下其手。可是，廖萬城究竟有什麼本領，致使年年考績特優？聽完郭台銘的說法，還是摸不著頭緒。

不過，這件貪汙案案情重大，除了宣示「不管層級多高，不管金額多少，不但要辦到底，而且所有錢都要追回來」，郭台銘還趁此機會，整頓協力廠。「我們會把現在協力廠商再集中權力，」郭台銘指出，他希望在三年內，把現有協力廠，從幾千家，濃縮剩20％，「把更大的（採購）量給更大的廠商，找最好的廠商，共同走自動化。」

2013年營收高達近4兆元的鴻海，一年採購設備、物料的採購金額，據說高達數千億元，郭台銘此聲令下縮編協力廠，恐怕致使眾多靠鴻海吃飯的數百家小廠商都要倒大楣了，而大型的設備或原料業者，也可能營收水漲船高，有競爭力的「鴻海供應鏈」反而因此受惠。

雖然郭台銘說「鴻海員工99.9％都是好人，」但鴻海家大業大，員工百萬，難免藏汙納垢，郭台銘大動作舉報、開記者會，無疑是殺雞儆猴，要鴻海內部潛在的「廖萬城們」繃緊神經；另一方面借題發揮，洗牌協力廠，強化集中管理。一件貪汙案，看得出老江湖的郭台銘，化危機為轉機的手段。

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作者： 陳以信 | 旺報 – 2014年1月28日 上午5:50

旺報【陳以信】

民進黨主席蘇貞昌上周於倫敦亞非學院座談，筆者受邀與會並提問：擔任黨主席兩年自認有哪些具體成就？

蘇主席舉出3項他所認為最重要成就：恢復民進黨駐美代表處運作，成立中國事務委員會並舉行系列華山會議，讓民進黨政黨支持度穩定超越國民黨。然而細究這3項所謂「成就」，恐怕結果難以服人。

美國信賴尚未恢復

首先，恢復駐美代表處不代表已取回美方信賴。民進黨2012之所以敗選，公認是差在兩岸關係的「最後一哩路」。但筆者認為蔡英文不只是輸在最後兩周重要企業家紛紛表態力挺「九二共識」，而是早在之前9月間訪美時便已種下敗因。

由於未能取得美方重要官員信任，導致對方後來主動對外放話，懷疑民進黨一旦執政，沒有維持兩岸關係穩定的意願與能力。這是國際上倒下來的第一張骨牌，連帶使得一向與民進黨親善的日本，後來也沒有選擇力挺蔡英文，最後才讓民進黨選前在國際與兩岸上都陷入孤立無援的窘境。

蘇貞昌對此應有體會，因此上任後四處籌款並恢復民進黨駐美代表處運作，也派人定期訪美進行政策說明。不過成效非常有限，看不出來蘇貞昌有扳回美方人士信賴的跡象。尤其是近期釣魚台爭議再起，蘇貞昌趁勢到處宣傳的「美日韓台民主同盟」，雖然本質上是迎合美國「重返亞洲」的戰略，然而還是拿熱臉貼人家冷屁股，至今終究沒能得到美方正面回應。因此這第一項成就，或有些許苦勞，卻無實質功勞。

其次是華山會議未能成功帶領兩岸論述轉型。蘇貞昌在答覆時頗為自豪能以制度化方式大規模討論民進黨下階段中國政策，細數會議次數與邀請哪些藍營智囊與大陸民運人士參與討論，最後產出「對中政策檢討紀要」。不過這點成就實在誇大，畢竟9場華山會議最多只發揮匯聚意見的程序性功能，最後並無任何實質結論產出，民進黨的兩岸論述還是僵在原地，哪裡都去不了。

甚至這已讓蘇貞昌此行訪歐的效果大打折扣。原本外界都期待可聽到民進黨對兩岸政策的新詮釋，但由於華山會議沒有正式結論，他只能引用邱吉爾名言加強語氣，強調民進黨「絕不投降，絕不、絕不、絕不」，但實質論述內容，還是圍繞在「台灣前途決議文」的老調上。

蘇貞昌顯然認為，民進黨政黨支持度超越國民黨是他的功勞，這看法是有問題的，首先這是根據民進黨內部民調，而民進黨前有多次惡例，刻意將民調當政治文宣使用，故其調查結果的公信力其實很有問題。如與政治大學選舉研究中心於同期間所做政黨民調比較，兩者就有很大不同。後者結果顯示，過去兩年間國民黨的政黨支持度雖有下降，但都高於民進黨。

政黨支持度沒上升

甚至民進黨這次公布方式刻意隱藏重要訊息，僅僅公布兩黨支持度的相對差距，刻意略去兩黨支持度的絕對數字。這種取巧方式，可以利用國民黨本身支持度下降，來掩飾民進黨支持度並未上升的事實。

而這正是政大選研民調所顯示現象，近兩年間國民黨支持率下降11.5%（從39.5%到28.0%），但中立選民上升10.5%（從30.4%到40.9%），民進黨只增加0.9%（從24.9%到25.8%）。換言之，國民黨支持者或許感到失望，但並未轉向支持民進黨，因此根本不能算是蘇貞昌功勞。

雖然蘇主席當場吃筆者豆腐，說此提問等於「作球」給他打，不過他的答覆內容並不令人滿意，看來好像連作球給他都打不到。

（作者為國民黨前發言人、英國倫敦亞非學院台灣研究中心副研究員）

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自由時報 – 2014年1月27日 上午6:11

〔自由時報記者蔡乙萱、高嘉和／台北報導〕鴻海（2317）昨舉行愛心歡樂嘉年華慈善園遊會，董事長郭台銘首度對老臣廖萬城等涉及回扣案發表談話。他強調，對台灣檢調非常有信心，對（中國）深圳反而沒信心，這次台灣司法單位積極辦案，他表達感謝之意。

對台灣檢調有信心

郭台銘說，這件事讓他非常痛心，「要對國人道歉」。他說，廖來公司15年，薪水加上分到的股票、獎金，如果都不賣，價值可達6億元，為什麼還要貪婪？讓他一度對人性產生懷疑。

郭台銘昨上午出席園遊會，先避談有關回扣案，只是強調過去10年鴻海集團營收規模從1兆到現在4兆，他從沒有退休過、離開過，未來也不會輕言退到第二線，但會培養年輕人參與集團策略規劃、甚至執行。他還強調，未來10年將是集團轉型關鍵，集團組織再造12個次集團，與全球科技趨勢發展同步，營收要成長到10兆元以上。

到了下午，他還是首度正面回應此案；郭台銘指出，1、2年前就已知道這件案子，且前年就警告過、逼廖退休，結果廖退休後還在亂搞。

郭台銘感嘆地說，這件事讓他一度對人性產生懷疑，甚至還想過是不是該公布廖的老師、廖讀過的書？郭台銘強調，已給過廖很多機會，但鴻海沒有廉政公署，查這些案子很難。

相較中國深圳市寶安區人民檢察院，對此案以犯罪事實不清、證據不足不起訴；郭台銘說，他對台灣檢調非常有信心，對深圳反而沒信心。不過，台灣也很奇怪，企業對政府送會有刑責，廠商之間送反而沒有刑責。

郭台銘呼籲，針對廠商及企業間行賄也要有刑責，至於鴻海協力廠商規模，未來3年內也將縮減到五分之一。他也澄清，有關回扣金額絕對沒有外界講的150億元，實際金額有多少，還在追查。他再強調︰「我們要查到底、辦到底，還要把錢追回來，對鴻海獲利會有助益。」

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作者： 鉅亨網記者胡薏文 台北 | 鉅亨網 – 2014年1月26日 下午12:13

鴻海集團(2317-TW)今天舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」園遊會，鴻海集團董事長郭台銘在會中宣示，他從來沒有退休，而鴻海集團經歷了前30年草創、懵懂期，2013年起進入「快速成長10年」，鴻海過去以4年的時間，營收從1兆元成長到4兆元，未來10年，將努力從4兆元成長到10兆元，「也許時間還不需要這麼長」！

鴻海今年舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」活動，2萬多名員工與眷屬齊聚一堂，郭台銘心情看來相當好，特地穿了紅襯衫，顯得喜氣洋洋。郭台銘也維持多年來的傳統，帶領全體員工「唱國歌」。

郭台銘也特地解說，今天嘉年華活動舞台上的「對聯」，仍由他親自構思，「雲端網路迎向智慧生活、團結奮發共創轉型」，也將是鴻海進入「快速成長期」的重要關鍵。

郭台銘表示，鴻海已經進入40歲，從最初的10年「早創期」，員工只有30幾人，營收只有200-300多萬，第2個10年為「懵懂期」，摸著石頭過河，開始切入模具、電視零組件代工領域，成為中型企業，接著2003到2013年為轉型的10年，跨入PC等消費性產品代工領域，鴻海集團2013年營收繳出4兆元成績單，從1兆元到4兆元，鴻海只經歷了4年。

郭台銘指出，今年農曆是甲午馬年，每次的「甲午」馬年都有大事發生，而順應大潮流大趨勢改變，所有工業都在轉型升級、結構調整，包括政治商業文化，尤其是高科技電子雲端網路。以鴻海集團來說，「過去40年的潛在蓄勢待發能量，未來一年將可很快爆發出來」！

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中央社 – 2014年1月26日 上午11:02

（中央社記者鍾榮峰台北26日電）鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會今天在台大體育館登場，鴻海董事長郭台銘表示，未來10年集團業績目標新台幣10兆。

鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會，今天早上9時在台大體育館熱鬧登場，藝人黃子佼搭配去年活動主持人丁靜怡共同串場主持。

黃子佼登台一身爆紅，表示面對鴻海強大企業，把爆紅穿在身上，今天能夠主持，比得到金鐘獎還要高興。

現場貴賓包括前經濟部長施顏祥、德國駐台代表、印尼駐台代表等，郭董表示，未來有機會在德國和印尼投資。

大會場主舞台兩旁，掛出「雲端網路迎向智慧生活」、「團結奮發共創轉型未來」對聯，揭櫫鴻海集團積極邁向雲端及轉型布局的發展策略。

郭台銘在致詞時表示，鴻海已經40歲，過去40年可分為草創、懵懂、轉型到快速成長等四個階段。過去10年，一面成長，一面國際化，從OEM到IDM，進入到IIDM(INTEGRATION INNOVATION DESIGN MANUFACTURE)階段。

郭台銘說，看對聯就知道，鴻海集團未來的發展布局。今年將繼續帶領集團轉型，2014年是一個非常有意義的年。

郭台銘表示，今年農曆年是甲午馬年，每一次甲午年都有大事發生，都有結構要轉型。今年全球順應大潮流改變，所有國家都在轉型升級，工業結構調整，政治、經濟、商業、文化、高科技快速變遷，年輕一代會比較辛苦，未來10年將會是過去40年蘊含蓄勢待發的能量爆發，可能今年就會爆發。

郭董指出，往後10年集團轉型，不會放棄製造業，製造業是根本，年輕一代不願進入工廠，製造業勢必要轉型升級。

郭台銘表示，集團組織已經調整到12個次集團，過去10年，集團業績從新台幣1兆大幅提升到4兆，未來10年，郭董宣示，集團業績要從4兆規模衝到10兆規模。

郭董表示，集團持續布局電子商務、4G網路、工廠自動化，百萬名員工升級到工程師到生產自動化，未來可能不到10年，集團業績就可以達到10兆規模。

郭台銘表示，次集團主事者都將改稱總裁，往後10年，將帶領所有次集團，全力以赴，發揮虎躍精神和龍騰智慧。1030126

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中央社 – 2014年1月26日 上午11:22

（中央社記者鍾榮峰台北26日電）鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會今天在台大體育館登場，鴻海董事長郭台銘表示，不會輕言退到第2線，會培養年輕人，參與頂層架構設計。

鴻海愛心歡樂嘉年華慈善園遊會，今天早上在台大體育館熱鬧登場。

郭台銘表示，未來會與大家共創轉型未來，繼續與大家奮鬥，不會輕言退出到第2線，繼續培養年輕人，讓協理和副總級幹部，參與規劃擘畫，參與頂層架構設計，然後執行。

郭台銘說，與黑莓公司持續合作，預計到2月西班牙巴塞隆納通信展，將展出與黑莓公司合作的智慧型手機產品。

在專利佈局部分，郭董透露，鴻海將與世界最大公司合作，細節不便透露。在奈米科技、電子商務、雲端事業群，鴻海今年都將持續發展。鴻海目前製造全球6成伺服器產量，今年會繼續設計、研發、製造雲端伺服器產品。

在雲端網路和機器人結合部分，郭董透露，今晚會邀請大師來台，到家裡吃飯，一起討論雲端網路與機器人。

郭董表示，鴻海已是全球智慧型手機產品代工服務第2大，平板電腦代工服務第1大。

在生醫部分，郭董表示，台大癌醫中心醫院和輻質中心即陸續完工，屆時台大癌醫中心將無紙化，配合八屏一網一雲架構。

郭董表示，鴻海集團已是中國大陸最大的私人企業，集團在墨西哥員工有2萬4000人，在捷克已經連續5年是第二大出口企業，鴻海在歐盟、斯洛伐克、巴西都有很多投資，下一個投資目標在印尼。

郭台銘表示，鴻海已經40歲，過去40年可分為草創、懵懂、轉型到快速成長等四個階段。草創時期，美國勞力密集產業往亞洲轉移，鴻海當時只是很小的30人公司，一年營業額只有新台幣200萬到300萬元規模。

在懵懂階段，郭董表示，那時跌跌撞撞，摸著石頭過河，在轉型時期，郭台銘說，鴻海從機械模具、射出模具、進入到PC時代。在快速成長階段，鴻海經過電子代工， 快速成長。

郭台銘說，過去10年集團從1兆到現在4兆規模，從沒有退休過、離開過。

郭台銘表示，往後10年配合轉型關鍵，集團組織再造12個次集團，與全球發展同步。鴻海也將進一步垂直整合台北、新北、新竹、苗栗、台中、高雄等研發中心和基地。

郭台銘表示，集團在網路、醫院、學校、交通等生活領域應用，不會缺席，鴻海持續布局能源、環保、自動化、生醫工程、雲端網路，為下一世代服務智能生活網路。

郭台銘表示，未來10年有更多機會，未來一片光明有趣，科技不能忘本，根就是集團員工的向心力與凝聚力。1030126

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作者： 記者高行╱台北報導 | 旺報 – 2014年1月23日 上午5:50

旺報【記者高行╱台北報導】

與對岸相較，國內多年來也面臨人才不足的困境，台積電董事長張忠謀22日在公開演講中高聲疾呼人才對台灣發展的重要，強調只有培養自己的人才，才是解決國內困局的關鍵。

張忠謀指出，國內高階、中層和基層人才都有各自的問題。以高階人才來說，台灣缺乏「器大識深、識廣」的領導人才，加上兩岸人才競爭加劇，大陸對台灣人才的磁吸效應，使台灣企業的競爭力面臨挑戰。

對企業也相當重要的中層人才方面，張忠謀指這些人才辛苦從基層爬起，具工作經驗，有創意、自動自發、忠誠，可說是企業成功升級轉型的關鍵。他強調，沒有中層人才，一個都做不成，是緣木求魚。

基層人才的問題則是來自：大學畢業的年輕人不知道將來要做什麼事，就業後又認為工作內容和期待不符。現在企業必須透過長期訓練，才能讓初出社會的新鮮人有效率地工作。

在長期積極培養本土人才的同時，張忠謀也引述1978年鄧小平談話：「人才要開放、資金要開放、技術要開放、連制度都要開放」，呼籲政府要開放人才，以解現階段企業的燃眉之急。

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作者： 沈婉玉╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月23日 上午5:50

中國時報【沈婉玉╱台北報導】

晶圓代工龍頭台積電董事長張忠謀昨直言，台灣經濟悶、亂，都跟人才問題有關，沒人才談創新是緣木求魚，恐需要一代的努力才能解決，而引進外國人才是能快速解決問題的辦法。

談創新緣木求魚

張忠謀昨出席天下經濟論壇時點出台灣人才問題難解，已陷入「沒有研發，企業的附加價值低，毛利率也低，進而做不起研發」的惡性循環。這是「雞跟蛋」的問題，也是台灣經濟悶、亂的原因。

台大國發所教授辛炳隆表示，張忠謀正確點出台灣人才問題，企業若只追求降低成本，不思轉型升級，只願付3萬元的薪水，根本不需要人才，真正的人才也留不住。產業有前景，人才就會匯集，企業的角色不能忽略。

張忠謀說，大家都說企業要轉型升級，要加強競爭力，脫離代工模式，要創新等，都快變成口頭禪了，但沒人才一個都做不成。中國大陸崛起後，台灣也受到對岸人力、人才的競爭衝擊。

產學與供需脫勾

他認為，台灣基層人才的問題是產學與供需脫勾（mismatch）；有10年、20年工作經驗，有創意、自動自發、忠誠的中層人才，正是台灣所缺乏的，如果沒有或中層人才不足，談創新是緣木求魚。而無論企業或政府，都缺乏器大識深且廣的領導人才。

應引進國外人才

張忠謀表示，人才的問題需要一代、或至少10年努力才能解決，台灣要增加人才，強化競爭力，開放國外人才來台是最快速的方法。前中國領導人鄧小平開放人才、資金、技術與制度，帶起中國的改革開放，唯一不開放的是政治。但諷刺的是，台灣倒過來是除了政治，其他都不開放。

不過辛炳隆認為，台灣高階人才短缺的問題被過度誇大了，實際上台灣對外籍人才的限制並不多，問題在於台灣的企業主付不起高薪來延攬人才。

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作者： 記者楊曉芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年1月23日 上午5:50

工商時報【記者楊曉芳╱台北報導】

台積電董事長張忠謀昨（22）日直言，許多經濟問題是跟人才有關，台灣的經濟會悶、亂，就是除了政治開放，別的都不開放！

他引述鄧小平在1978年為改革開放提出撥亂反正之言，希望台灣政府要開放海外人才來台，以求在短期內解決台灣人才問題；此外更需強化教育培養人才，以厚實長期經濟競爭力。

張忠謀昨天參與「2014天下經濟論壇」，進行約20分鐘的個人演說。他指出，當政府、社會、人民都期待企業轉型創新、締造新成長模式時，台灣經濟正如某些人所說的「悶、亂」，這些都是源自於人才的問題。

張忠謀認為，人才問題的根本解決之道，是要國家培養自己的人才，但至少需要一代、也就是10年以上的時間，現在不做，問題永遠不會解決。然而，要想在少於10年內解決問題也有辦法，那就是引進海外人才。

他引述當年鄧小平的談話：「人才要開放、資金要開放、技術要開放、連制度都要開放」呼籲台灣政府要開放人才，讓台灣企業引進所需要的專業人士。

張忠謀更進一步說明，所謂人才要開放指的是企業需要的人才要進來，且企業是有選擇性，並不是泛指一般的外勞而已。

張忠謀在演說中亦呼應蕭萬長的演說表示，台灣企業缺乏「器大識深、識廣」的領導人才，對台灣的影響就是人才競爭。由於兩岸人才競爭加劇，中國大陸對台灣人才的磁吸效應，也使台灣企業競爭力面臨挑戰。

關於人才的定議，張忠謀除了點出領導層的問題，亦將之區分為基層及中層。他特別提高聲量強調，「台灣企業轉型升級、加強競爭力、脫離代工、尋找另外一個模式的關鍵人才，沒有中層人才，一個都做不成，一切只是緣木求魚。」

他指出，有創意、自動自發、忠誠，並辛苦從基層做上來，工作資歷10年以上、甚至20年的中層人才，正是企業創新的關鍵動力。

至於育才，張忠謀再三叮嚀，現在教育制度讓學生為了名校、學位而讀書，這樣是培養不出真正的人才。張忠謀呼籲社會觀念要改變，讀書是要為興趣、工作而學習！

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