面板

作者： 袁顥庭 | 中時電子報 – 2014年2月22日 上午5:55

工商時報【袁顥庭】

昨（21）日傳出鴻海集團總裁郭台銘私下拜會經濟部長張家祝，針對群創有所討論，其實友達集團董事長李焜耀也曾在去年底拜會當時經建會主委管中閔。面板雙虎老闆紛紛拜會主管機關，顯見面板業長期發展的壓力與困境，讓企業主忍不住找上政府幫忙。

先前李焜耀拜訪管中閔，傳出曾談及可否以股做債、償還銀行貸款的說法。而群創去年第4季由盈轉虧，今年營運壓力沉重，據群創第4季財報，群創手上現金和約當現金大約有426.47億元。今年資本支出不超過200億元，但是一年內到期的短債總金額超過1,000億元，今年資金壓力仍然很大。

3年前大陸積極向台灣招手，希望台灣前去設廠，建立本土產能。如果當時面板雙虎能和大陸業者策略合作、合資，台灣有累積多年的面板量產技術，大陸則是有全球最大的液晶電視市場，面板雙虎可以找到出海口，合作有其綜效。

但是現在大陸本土面板產業發展起來，對台灣面板業關上了一扇門。台灣面板廠技術、生產線世代相近，技術上沒有明顯綜效，合併後產能規模擴大，面臨沒有市場出海口的問題，又可能遭到歐美反托辣斯調查。台灣面板業困境艱難，並非合併就能迎刃而解。

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中央社 – 2014年2月14日 下午4:55

（中央社記者鍾榮峰台北14日電）鴻海董事長郭台銘表示，電動車要做就會在台中做，台中有機會成為鴻海發展電動汽車的大本營。

鴻海今天舉辦集團開工儀式，儀式後郭台銘帶領記者群參觀鴻海龍騰虎躍技術博覽會現場。

對於電動車，郭台銘表示，台中是鴻海「智動化」精密機械的大本營，將來有機會成為電動汽車的大本營。

郭台銘說，鴻海旗下群創提供電動車大廠特斯拉(Tesla)面板，大約有5年歷史，鴻海與特斯拉做生意不是今天開始，大概3年前到5年前就開始。

郭台銘表示，電動車絕對是方向和趨勢，將來有各式各樣車型，鴻海轉投資原瑞科技電池，關鍵技術在散熱，汽車也必須輕量化，鴻海具備精密模具、鋁材沖壓和玻璃加工等技術，鴻海逐步也會作到中控系統和電池模組系統。

對於電動車整車製造規劃，郭台銘表示，目前還沒有與任何汽車整車大廠談在台灣設立生產線，現在先到美國與汽車工廠談垂直整合，客戶先把美國工廠產能填滿。也有客戶與鴻海談，希望在台灣設全電動車產線，銷往東南亞，但目前都還在談，並沒有與任何特定一家客戶談要在哪裡生產。

郭台銘說，如果要在台灣設電動車生產線，要做就會在台中做，因為台中腹地大，港區可出口，電池廠也就近在苗栗，或許明年這個時候就會有進一步明確的消息。1030214

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作者： 記者詹子嫻╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月6日 上午5:50

工商時報【記者詹子嫻╱台北報導】

大陸聯想出手兩大購併案，一開年就震撼業界，對於聯想大步快走，董事長施振榮直言「的確要憂心」，坦言過去在長期投資做得不足，但他強調未來大勢是雲端，並透露他最近在讀前行政院長劉兆玄的武俠新作《王道劍》，要想出新招數抗敵，首個戰術就是整合台灣能量來打仗。

施振榮進一步表示，聯想與台灣品牌所處的情境不同，聯想「後台很硬」，藉著購併國外大廠，快速接收技術、品牌形象，很快就爬起來，而台廠卻得步步為營。

對於將使出什麼招數捍衛武林地位？他指出，宏碁方向已經很清楚，就是瞄準華人優質生活市場，而且要共創價值，與Google或ARM都要建立夥伴關係。現在只做硬體已經不符潮流，手機是徹底的XC產品（指整合各種運算的裝置），相當個人化、分眾化，吃掉了PC及遊戲機市場，產業已進入平台及生態的競爭。

施振榮認為，台灣原生種生態的養份很少，目前最具核心能力的僅有半導體及面板，但未來核心在軟體及App應用程式，台灣App發展卻還不夠國際化，過去宏碁就成立第三波公司耕耘網路及軟體業，可惜投入太早。

不過，台灣生態圈最大的特色就是接受來自全球的種子，所以也必須吸收全球的養分，大陸養分更是一定要吸納，以往生態圈一定都有一棵大樹，因此他希望宏碁能扮演這棵大樹，他已在內部推動「New New Acer」策略，宏碁的定位是平台，要整合台廠的能量。並且不排除創立一個與台灣App團隊合作的平台，集結成串，好好利用載具加值的利基點，一起拚市場。

對於聯想買下IBM PC部門，有效消化後成功再起，現又卯足勁收購公司，但反觀宏碁收購的Packard Bell、Gateway，卻種下提列無形資產減損的苦果，施振榮坦言，宏碁過去長期投入不足，現在要抓住雲端趨勢，全力發展自建雲（BYOC），朝整合硬體、軟體、服務的方向前進，但「要做別人沒做過的東西」，已在歐美、大陸成功的產品也不做，他並透露今年台北國際電腦展（COMPUTEX）上將會展示自建雲的雛形，攤位規模將不會輸給華碩、英特爾。

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作者： 池雅蓉、洪正吉、黃琮淵、唐玉麟╱新北報導 | 中時電子報 – 2014年1月29日 上午5:50

中國時報【池雅蓉、洪正吉、黃琮淵、唐玉麟╱新北報導】

新北市長朱立倫28日在市政會議炮火對準中央，並慷慨激昂對國政提出建議，直指前行政院長游錫堃推動的「兩兆雙星」是錯誤政策，將資源過度集中於優勢產業，造成經濟與教育錯置，壓縮傳統產業。他更批評政府太僵化，不懂得將年假拉長，以有薪假補償傳產員工，刺激經濟成長。

兩兆雙星 政策錯誤

「兩兆雙星是非常嚴重錯誤的產業政策。」朱立倫說，新北市是傳統產業最多的地方，這項政策卻讓資源集中於少數優勢產業，造成傳產就業機會減少，最後政策也失敗收場，「現在比不過韓國，也被大陸取代。」

他認為，經濟資源錯置更導致教育錯置，有8成的人都從事傳產及民生服務業，國家不但不將資源投注於此，大多數的人還對餐飲、傳產投以歧視態度，社會教育資源嚴重不公平傾斜，「資源的錯置，只會造成更多不公平與不滿。」

資源集中優勢產業

「GDP成長率再多，若都是給那1％的人拿走，一樣沒用！」重點是如何分配。他認為，近期政府仍花太多資源在優勢產業，優勢產業的高階員工能加薪、有年終，但傳產多數員工什麼都沒有，當然會不滿啊！

針對今年年節假僅放6天，朱立倫也說，政府過於僵化，只會說「違反相關規定、不好調配」，卻不知道放連假有其民生及經濟考量。「連中國大陸都懂得必要放假來刺激經濟的方式，我們這個僵化的政府竟然不懂！」

傳產業可放假補償

朱立倫說，政府應思考若將年假變成9天，能創造多少經濟效益！且傳產不像優勢產業能加薪、有年終，「加不了薪，就讓他們多放幾天有薪假，這也是一種經濟、民生上的補償。」他強調，絕大部分傳產都在新北市，新北市不僅是全台經濟火車頭，更是台灣的縮影，盼中央能正視。

游錫堃回應，「兩兆雙星」是他行政院長任內推動的政策，是台灣從工業經濟轉型為知識經濟的重要關鍵，面板與半導體都於民國97年前就達成「兩兆」目標，是成功的政策。現在國民黨許多政策仍是「民規國隨」，「兩兆雙星」是「滾動式政策」，必須定期檢討，但馬英九執政後，未年年改進檢討，才會出問題。

「他（朱立倫）是在炮打馬政府、炮打自己人。」游錫堃說，朱立倫已經亂了陣腳，太心急反而傷到自己。

面板業者表示，韓國及大陸的面板業崛起，是政策全力扶植的結果，目前高科技較不好，卻是產業循環的大環境問題。業者反問，台灣有辦法只靠傳統產業支撐經濟成長嗎？

業者：陸韓政策扶植

面板業者說，若要高科技產業能更具競爭力，政策上就必須更有彈性，包括開放科技業赴海外發展，或放寬資金與人才的開放條件。如果單純說業者營運不好，似乎不太公平。

經濟部則回應，當初「兩兆雙星」產業政策有時空背景，帶動我國半導體與面板業等發展，也創造經濟成長效果。但近年南韓與中國大陸等崛起，台灣DRAM、面板業因創新能力不足，未能提高附加價值，面臨相當大的經營壓力。「兩兆雙星」政策，確實面臨很大瓶頸，亟待突破。

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東森新聞 – 2014年1月17日 上午11:55

鴻海跨足生醫，旗下永齡健康基金會，與台灣大學"產學合作備忘錄"簽署儀式，鴻海董事長郭台銘說：「科技的目的，就是要改善人類的生活及健康，如果身體不健康，再多財富都不重要。」這次跟台大合作，以台大及台大醫院為基礎，再加上台大的畢業人才，永齡則是盡棉薄之力，「要引進5位諾貝爾獎級專家」。

鴻海董事長郭台銘：「在外面吃飯，這個如果被傳出去，所有我就在家裡吃水餃，我發現院長他很喜歡吃我們家的水餃。」拿時事半開玩笑開頭，鴻海董事長郭台銘再出招，這次和台大校長簽署備忘錄要成立癌醫中心，並且喊出準備大舉徵才，鴻海董事長郭台銘：「我們永齡也會贊助經費，來爭取全球頂尖人才，預計要爭取到至少5名等同諾貝爾級的研發學者，與數百名專業研究領域內學有專精的人才，在爭取人才上面，我在這裡可以說沒有上限。」

鎖定生醫人才對象，喊出人數、經費沒有上限，而且找人的企圖心，從口號就可以感受得出來，鴻海董事長郭台銘：「我是認為說，現在求才已經不夠了，要爭取人才。」郭董醫療布局，過去除了透過永齡和台大成立幹細胞中心，研究血液疾病，還投資訊聯，進軍高階健檢市場，日本的面板投資案也研發醫療用產品，鴻海董事長郭台銘：「可能我們會採取最新的技術，跟海外的合作，在台灣自己研發，自己製造。」董事長帶頭衝，也拉抬16號鴻海股價收盤上漲0.72%，來到83.9元，連續漲了七天，其中外資連續買超是主要關鍵，至於今年公司展望如何，就等接下來的小股東聯誼會，郭董自己說分明了。

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中央社 – 2014年1月16日 下午5:30

（中央社記者韓婷婷台北16日電）仁寶電腦總經理陳瑞聰表示，受惠智慧裝置、電視及PC三大事業齊步成長，今年仁寶將進入全產能生產，其中電視組裝將向上整合到背光模組。

陳瑞聰表示，除原墨西哥廠外，繼之前購併TOSHIBA波蘭廠後，今年將正式移交，預估整體電視出貨量將從去年的300萬台成長到600萬台，也是倍數成長。另外，電視部分在昆山也蓋了一個廠區，今年電視組裝將向上垂直整合到背光模組的部分。

生產基地的配置上，陳瑞聰說，去年啟動昆山廠整併還在繼續進行，由於筆記型電腦（NB）成長比預期好，原本把昆山5個廠合併成3個廠，後來合併成4個廠。另外一個廠將因應智慧型手機需求大增，重新啟動。南京廠不會有新的擴充計劃。

巴西廠的營運也很健康，手機在巴西已出貨量產，會再增加新客戶。

針對今年第1季展望，陳瑞聰表示，今年第1季受到季節性因素影響，筆電將季減2位數，但手機部分會有2位數季成長，整體看來首季估會衰退2位數。

他分析，NB、PC部分受到季節性關係，相較上季會是雙位數衰退，他指出，美國地區受到氣侯不佳影響，元月客戶拉貨的量及速度比預期慢。預計在庫存消化後，動能在第2季恢復。

至於觸控面板的趨勢，陳瑞聰預測今年全年滲透率將從去年第4季的12%至13%，進一步拉高到15%到20%；他指出，滲透率未大幅度攀升，主要是今年支撐筆電的主要動能來自企業用戶的換機潮，因為企業大多不需要觸控，因此都會轉到WIN 7，並不會轉到WIN 8。

企業用戶商業機種與消費性機種占比約35%比65%，陳瑞聰表示，如果以消費性機種的65%為基礎，滲透率達到15%至20%也算高。

至於近來火熱的穿戴裝置產品，陳瑞聰認為，從CES展百家爭鳴的狀況看來，各大廠興緻頗高，不過大多屬概念式宣揚，消費者接受度還需要進一步測試。功能的定位，如何真正做到實用性還需一定時間開發。今年仁寶會與客戶有很多接觸及討論，但真正成熟較大量的出貨，預估會在年底或明年初。1030116

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作者： 曾翌萍 | TVBS – 2014年1月7日 下午9:41

重整宏碁，創辦人施振榮回鍋掌舵，他出手7000萬現金，入股PChome第三方支付公司，「支付連」，PChome董事長詹宏志就說，股東之一的美國最大拍賣網ebay，一聽到宏碁要入股，就表示支持，僅花一個月，就敲定合作，施振榮表示，他這次改造宏碁，就是要「創新」，要專做有挑戰，有困難的東西，他也批評政府，為了選票，做不出「有感」的政績。

回鍋宏碁，施振榮重新練兵，和有「電子商務教父」封號的PChome董事長詹宏志，要一起推「第三方支付」。宏碁董事長施振榮：「網路的大老和PC的大老，來一起合作，如果我們死在戰場，大家也沒話講，大家看我們，可能比較有說服力。」網路家庭董事長詹宏志：「支付連原本有3個股東，這3個股東裡面，包括有美國ebay在裡面，我們表達和宏碁合作意願，ebay也回覆的非常快，ebay也說如果有機會和宏碁合作，非常支持。」宏碁認購網路家庭(PChome)集團旗下，支付連公司700萬股，約7000萬現金入股，占支付連股本約15.6%，跨足電子商務商機，施振榮表示，宏碁會讓第三方支付，線上交易認證資訊更安全，還提出BYOC=BUILD YOUR OWN CLOUD，「自建雲」的雲端概念，也就是不管賣家還是買家，都會享有企業等級的交易付款安全機制，施振榮說，他要的就是「創新」。施振榮：「人家有的，我不做，(我要)有困難有挑戰，沒有挑戰的東西，有什麼意義，(台韓)文化完全不同，但韓國多了一個企圖心，那台灣的企圖心在哪裡，我們企業界的企圖心，到底在哪裡，是賺一點點錢嗎？批評政府就希望立竿見影，因為選票的關係，就是趕快『有感』，(政府)做不出『有感』的東西。」對於台灣政治經濟，不只施振榮有感而發，詹宏志也發表社論，認為台灣網路電子業可惜，文中不斷用到可惜字眼，他認為，2000年網路崛起，台灣沒有掌握到機會，倒是大陸有掌握到，因為政策模糊，投資縮水，優勢就消失，等到中韓崛起，才發現錯失良機。施振榮：「未來，就是把台灣的核心能力，我剛才講的少一半，不是只有電腦，還有關鍵零組件，不管是IC面板很多很多，還有服務業很多的know-how，把『複雜』未來的東西，把它『簡化』，變成能夠很可靠『量化』，這樣一個大方向，才可以建立相對高一點的價值。」宏碁硬體實力，搭上PCHOME軟體網路服務，這場軟硬結合，雙方期待，最快在一年半內，讓第三方支付擦出亮眼火花。

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作者： 楊曉芳、涂志豪 | 中時電子報 – 2014年1月6日 上午5:30

工商時報【楊曉芳、涂志豪】

台灣IC設計業界眾所周知，前IC設計股王、威盛董事長王雪紅，與現任IC設計股王聯發科董事長蔡明介，早在光儲存晶片時代，即因挖角、官司訴訟之宿怨，長久以來「王不見王」，即便台灣官方曾力圖牽線化解，盼兩人盡釋前嫌為台灣手機產業攜手合作，但仍不見倆人同台身影。。

進入2014年，蔡明介、王雪紅可望因聯發科與威睿啟動4G晶片合作計畫正式破冰，尤其兩人未來若攜手站在大陸市場這個巨人肩膀上，將為台灣科技業在4G時代取得一席之地。

蔡明介的手機晶片公司聯發科，今年向王雪紅旗下威盛集團取得CDMA2000矽智財（IP）授權，以力求在4G智慧型手機晶片技術上更上一層樓，預料一旦順利推出6模的4G智慧型手機晶片，聯發科與大陸官方有心扶植的手機晶片廠展訊之間，將有更明顯市場區隔。

同時，聯發科也有機會成為兩岸手機生產鏈合作抗衡美國科技勢力的關鍵企業之一，亦可讓聯發科降低對大陸市場的依賴，朝向東北亞、歐美等4G市場發展。

王雪紅旗下的手機品牌廠宏達電，也傳出今年透過ODM代工廠，推出首批採用聯發科3G雙核心、四核心晶片的中低價位智慧型手機，宏達電有意藉此試圖跨出高階旗艦智慧型手機市場，在新興國家尤其是大陸，搶下中低價位智慧型手機龐大市場占有率。

事實上，三星利用集團內的垂直整合優勢，已成台灣手機業界最大的競爭對手，不論是晶片廠聯發科，還是手機廠宏達電，未來只有相互合作，才有機會對抗三星這個大巨人。

業界人士透露，蔡明介及王雪紅若能相互合作，將可帶動台灣手機生產鏈的氣勢，更何況台灣還有更好的零組件生產優勢，包括中小尺寸面板及LCD驅動IC、電源管理IC等，若能真正建立起完整的生產鏈整合，要與三星對抗也會更有勝算。

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中央社 – 2014年1月4日 下午2:27

（中央社記者鍾榮峰台北4日電）鴻海董事長郭台銘將前往美國，參觀消費電子大展(CES)。預料八屏裝置、無人駕駛和電動車、雲端運算、4G應用、數位內容和穿戴裝置等，將是郭董觀展重點。

2014美國消費電子大展(CES)將於7日於拉斯維加斯登場。據了解，郭台銘預計5日啟程前往美國，參與此一年度盛會，掌握今年全球電子產業發展大勢。

郭董先前曾表示，希望今年初到美國拉斯維加斯消費電子展，掌握各方情況。

據指出，郭台銘此行前往CES展，將參觀與集團「八屏一網一雲」布局有關的展出內容，從較大尺寸智慧型手機到4K2K電視等八屏裝置、無人駕駛和電動車、雲端運算、4G應用、數位內容和穿戴裝置等，有機會成為郭董觀展焦點。

今年CES將展出各項較大尺寸和支援4G LTE的智慧型手機產品，預期會是郭台銘親赴CES展會鎖定的重點。

鴻海今年積極布局智慧型手機新興市場，擴大與區域型品牌客戶和中國大陸新興品牌合作。「機海策略」是今年鴻海提高手機出貨量的發展重點。

鴻海所屬富智康(FIH Mobile Limited)與黑莓大廠擴大策略合作，雙方計畫今年初於印尼和墨西哥等新興市場，開展新創業務。富智康今年也將深化與小米機、富可視(InFocus)和VIZIO等區域型品牌客戶合作關係。

在穿戴式裝置部分，今年CES大展開闢科技專區，將展示包括智慧手錶、智慧眼鏡、頭戴式裝置、健身活動和保健監測器、可穿戴顯示相機等新穎產品。

鴻海對穿戴式裝置抱持開放態度，布局頭戴顯示器專利有成，去年8月還出售部份頭戴式顯示器研發專利給Google。外電先前報導，鴻海富士康旗下三創數位啟動融資新創公司，開發新型穿戴式電腦裝置。郭董此次親赴CES大展，理應不會錯過穿戴式裝置。

今年CES展會上，太陽能混合動力、Android車用娛樂系統和無人駕駛車等新概念車款，將成矚目焦點。鴻海持續開發未來新概念汽車技術應用，郭董此行自然不會放過掌握新概念車發展大勢。

去年12月初郭台銘向來訪的中國大陸海協會長陳德銘等交流團，介紹鴻海在電動車和未來新概念汽車技術應用成果。在電池組合技術，鴻海明顯進展；開發可透過伺服系統控制並可與衛星定位整合的汽車，積極朝向無人駕駛目標邁進。

今年CES大展也持續關注雲端運算服務和聯網應用，對消費電子製造、電信服務和消費者的影響。

鴻海持續積極布局公有雲到私有雲，規劃雲端資料中心扮演串聯各平台的關鍵角色；以雲端為後台基礎，加速各種裝置研究開發及應用軟體創新發展。

對於雲端，鴻海清楚掌握脈絡，軟體發展階段從PC和網際網路邁向雲端，未來將朝向人工智慧，鴻海在此趨勢中，布局「八屏一網一雲」架構。

此次CES也將展示4K2K大電視、串流技術和數位內容。預期今年上半年，4K2K將是鴻海擴展大尺寸電視重點項目，可望推出整合晶片、面板和內容的軟硬體方案。

郭台銘此行前往美國，除了親赴CES大展觀趨勢外，鴻海下一步在美國投資布局，也成為外界關注焦點。

郭董先前指出，未來在美國投資規模將達10倍，「八屏一網一雲」產品有機會在美國製造。鴻海可在美國投資雲端、網路、汽車產業，協助美國製造新一代產品。

整體觀察，今年CES展重點內容，與鴻海「八屏一網一雲」布局息息相關，鴻海投入開發的新型產品方案，也順應全球電子產業發展趨勢。郭台銘此行親赴CES觀展，或許會有更深入的體會，發掘更多的潛在契機。1030104

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東森新聞 – 2013年12月20日 下午12:28

明年到底有什麼新的投資布局呢？郭台銘昨天特別提到，今年很夯的比特幣，他也想賭一把，還透露從投機的角度來看，他想拿5%的儲蓄試試，但如果要當成正經的投資，他是絕對不碰的，另外談到最近也很夯的寶島債，郭董罕見痛批，那根本是大陸銀行來台吸金，就連最近入圍十大惡人的總統馬英九，也被他酸了一頓。

鴻海董事長郭台銘：「做邦交，不是去那邊跟人家，比幾個伏地挺身那就叫邦交。」曾經是馬總統，在企業界最好的朋友，郭台銘罕見的大聲批馬而且還砲火全開，鴻海董事長郭台銘：「難道說多贏一個，他就說好啦，我一年之內部跟你斷交，台灣為什麼一定要以多少個邦交國，作為努力的對象，台灣應該把工作的方向，擺在經濟往來最重要的幾個國家。」

感嘆政府拚經濟，拚不出個所以然，郭台銘會這麼生氣，另一個導火線全是因為寶島債，鴻海董事長郭台銘：「最近就有人發行了寶島債，我個人是相當認為不以為然。」這個月初，寶島債風光在台灣掛牌，但是看在郭董眼裡卻很不以為然，鴻海董事長郭台銘：「含辛茹苦，戒急用忍之下，拿了錢被人家罵，資助大陸然後債留台灣，我也要去借寶島債了，因為寶島債比我群創去借更便宜。」郭台銘認為，寶島債根本是大陸企業，包括面板業等，在台灣的吸金擴大產能管道，根本大陸企業是用台灣的資金，打擊台灣的企業。

鴻海董事長郭台銘：「我也問過，我們金管會的相關單位，他們說我們頭寸濫，頭寸會濫那為什麼不能夠協助台灣的企業用低利貸款。」郭台銘這一頭批評金管會，不懂得利用台灣的資金，另一頭反諷馬英九經貿外交，根本搞錯方向，重砲批政府寶島債，對於最近更夯的比特幣，郭董也說想當做投資的話少碰微妙，鴻海董事長郭台銘：「從賭博的觀點，我可能會拿一點錢賭一把，從投機的觀點，我可能拿我所有儲蓄5%，如果要做要是懂得話，可是從投資的觀點，那我是絕對不會碰。」

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